岗位设置

  • 样本轮换基础工作(如何构建岗位体系和岗位设置)

    摘要:
    本文主要介绍了如何开展岗位服务体系与岗位设定,包括岗位设置表的设计、岗位使用说明书的编写以及岗位管理体系的建立。文中详细阐述了岗位设置的过程,包括部门岗位设置和企业岗位设置,并指出岗位设定表与岗位说明书的不同。此外,还介绍了职位名称的确定、岗位编号的规则、职责描述的关键点以及职责叙述的措辞标准等。最后,强调了职位调整和升职安全通道的重要性。全文旨在帮助企业规范化管理,合理设置岗位,完善岗位管理体系。

    2022年5月1日
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