基础性

摘要：
本文主要介绍了如何开展岗位服务体系与岗位设定，包括岗位设置表的设计、岗位使用说明书的编写以及岗位管理体系的建立。文中详细阐述了岗位设置的过程，包括部门岗位设置和企业岗位设置，并指出岗位设定表与岗位说明书的不同。此外，还介绍了职位名称的确定、岗位编号的规则、职责描述的关键点以及职责叙述的措辞标准等。最后，强调了职位调整和升职安全通道的重要性。全文旨在帮助企业规范化管理，合理设置岗位，完善岗位管理体系。