财务管理学年论文（本科财务管理毕业论文）

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财务管理论文

财务管理论文。

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财务管理论文1

题目：

财务管理的挑战和大数据下的创新思维。

摘要：

本文首先分析了大数据对企业财务管理的影响，然后讨论了大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战，最后，提出了企业应用大数据进行财务管理创新的思路。

关键词：

大数据财务管理；会计；财务系统；

大数据作为具有革命意义的最新科学技术，从包括企业财务领域在内的各个角度影响着我们的生活。

大数据作为革命性的最新科学技术，从包括企业财务在内的各个角度影响着我们的生活。财务管理是企业管理的核心内容，对企业经营规划有着深远的影响。优秀的财务管理能否实施，关系到企业的生存和发展。如何积极应对大数据时代企业财务管理的环境变化和发展趋势，以创新的态度领先时代，是中国企业必须认真对待的问题。

1、大数据对企业财务管理的影响。

传统企业财务管理的数据非常有限，使得财务数据分析也有明显的局限性，导致财务管理缺乏全面准确的数据基础。基于数据不完全可靠的企业财务管理就像偷窥豹，容易概括，与市场客观性差距较大，容易出现判断错误，最终导致企业利益的损失。

大数据技术可以为企业提供全面、实时、准确的市场数据和系统、多层次、个性化的数据分析，使企业拥有更可靠的财务分析工具、更先进的财务管理和更有效的财务决策依据。大数据对企业财务管理的影响主要包括以下五个方面：

1。企业财务处理方式的变化。

首先，大数据改变了财务处理的范围。在传统的财务管理理念中，企业只处理与企业直接相关的财务数据。但在大数据环境下，所有与企业相关的数据都在收集和处理范围内，如行业信息、金融市场波动、上下游企业财务状况变化等信息无法逃脱大数据的关注和数据挖掘。

其次，大数据比传统的财务管理方法更注重非财务信息的价值。大数据技术可以从表面上分析与财务完全无关的数据，提取、统计、总结，找出与财务管理相关的经济规律、企业特点和潜在问题，为财务管理提供坚实的数字依据，更重要的是指出提高财务管理水平的方向，使企业能够将有限的资源放在最关键的财务管理节点上，最大限度地利用财务管理资源。

2。企业会计方式的变化。

传统的财务管理大多采用“人机”相结合的半手工方式，而大数据环境下的财务管理则向全自动化方向发展。企业财务与外部融合在大数据平台的处理中进行统一核算。基础会计工作越来越少，会计过程越来越智能化、去人工化、高速化和标准化。

以华为为例，任正非专门邀请IBM财务团队为华为量身定制了以大数据为支撑的集成财务系统，以改变华为粗放式财务管理带来的风险。（IFS），重新梳理大数据会计理念中的会计流程。正如华为的一位财务顾问所说：“没有配套设施，该系统甚至成为影响华为当前组织结构的重要因素IFS，华为不可能下定决心下放权力。

3。企业财务管理人员知识结构要求的变化。

目前，我国许多企业已经意识到大数据对财务管理变革的意义，但由于传统会计人员缺乏使用大数据技术的能力，概念更新速度缓慢，在具体使用大数据和大数据分析方面存在一定的困难。在大数据时代，企业财务人员不仅要具备相关的财务知识和技能，还要掌握计算机、统计等知识，使大数据能够真正为企业服务。

4。企业财务管理环境发生变化。

大数据的出现不仅改变了人们的生活方式和工作方式，也改变了人们的思想观念，对经济领域的影响也很大。许多普通消费者、企业和经济组织的金融行为已经成为大数据收集的内容。许多企业利用大数据来判断业务的影响，加深对服务的理解，加快企业利润的增长。在这样的环境变化下，没有大数据的支持，企业不可能实现高水平的财务管理。

二是大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战。

1。大数据给企业财务管理带来机遇。

首先，大数据采用巨大的数据集合技术收集大量的数据并进行分析，使企业财务人员能够从大量的数据中获得潜在的、关键的财务价值信息，为企业制定发展战略和重要决策提供有力的数据支持。

其次，通过筛选和梳理企业内外复杂信息，帮助企业找到影响自身发展和健康运行的负面因素。

其次，通过筛选和梳理企业内外复杂信息，帮助企业找到影响自身发展和健康运行的负面因素。例如，通过大数据分析与财务相关的活动，如企业投资、利益分配、运营管理等，不仅指出了企业可能存在的风险因素，也指出了企业风险管理的方向。有助于企业清楚了解存在的问题和潜在风险，提前准备避免财务风险，制定有针对性的预、中、后控制计划，有效降低风险概率，使财务管理更加稳定可靠地为企业服务。

第三，大数据可以为不同企业提供智能化、统一形式、内外融合的财务分析工具。一方面，大数据分析可以有效降低企业财务管理水平和财务管理工作量；另一方面，通过综合分析结果，大数据提供了以往财务部门和其他部门无法提供的企业战略依据，大大提高了财务部门在企业中的地位。

最后，大数据将推动企业内部人员结构向更科学的方向发展。在处理财务管理问题时，企业不仅要收集财务数据，还要收集表面上与财务“完全无关”的数据。

财务部门与其他部门共同获取、选择和分析数据，要求财务部门与其他部门建立更直接、更协调的关系。财务部门更关注企业的广泛经营和更全面的工作内容。

这些变化要么促进财务部门获得更高的管理权力，如长虹的“财务共享体系”，使企业财务部门向高端转型，成为企业运营的中心枢纽；要么促使企业重新规划财务框架。例如，海尔集团提高了一线员工对计划财务化的责任和权利，彻底改变了企业领导与普通员工之间的管理关系，以创新“单一预算管理模式”。无论如何，都会推动企业人员结构向更合理的方向发展，为企业带来更高的利润。

2。大数据给企业财务管理带来的挑战。

首先是如何科学有效地应用大数据的挑战。大数据浩如烟海，种类繁多，如何快速提取、挖掘和分析数据对企业财务部门来说是一个全新的挑战。

从硬件的角度来看，大多数企业缺乏带宽，不具备大数据所需的数据存储和处理条件。从软件的角度来看，大多数企业没有能力开发大量的数据处理、建立超大型数据仓库和进行深度数据挖掘。从财务人员的角度来看，许多企业的财务经理没有应用大数据技术的技能。

其次，企业将面临财务管理模式转型的挑战。在大数据环境下，企业财务管理将向信息化、智能化方向转变，事后处理为事中处理。最重要的变化是将传统的管理财务模式转变为现代价值财务管理体系，即将普通的会计管理工作模式转变为管理价值和创造价值的工作体系。对企业来说，如何实现这一变化，真正发挥新模式的作用，是一个新的挑战。

最后，企业将面临寻找和培养新的财务管理人才的挑战。大数据的应用对企业财务管理人员提出了新的要求，包括如何保护企业商业秘密，如何提取有价值的数据，如何结合行业特点和个性化数据分析的发展战略，同时需要财务管理知识、统计知识、计算机知识和高水平人才的大数据应用技能。目前，我国大多数企业缺乏相应的人才储备，因此如何找到和培养新的财务管理人才是我国企业面临的重要挑战。

三、大数据下企业财务管理的创新思维。

1、创新企业财务管理组织结构。

企业通常根据其职能进行财务管理，最常见的是将财务部门细分为会计部、财务部、资本部等。企业应积极创新财务部门的组织结构，以应对大数据对财务管理的变化。首先，企业应在财务管理组织中设立独立的部门或人员，专门管理财务数据和与财务相关的非财务数据，进行数据获取、数据挖掘和分析。

暂时没有大数据财务管理体系的，可以购买第三方大数据平台的使用权，但仍需专人管理和分析数据。其次，大数据的产生使财务管理与企业其他部门的联系更加紧密，企业管理者应从新的角度看待财务管理在整个企业中的作用。

根据企业自身的特点进行合理的重组。或学习长虹，提高财务管理部门在企业中的沟通能力；或学习海尔，通过系统和新的财务体系将财务管理渗透到企业运营的各个环节，形成平坦的财务管理流程。无论如何，最终目的都是动员企业全体员工参与财务管理。

2。构建大数据财务管理系统。

大数据的有效信息密度较低，必须依靠大数据财务管理系统才能从大数据中提取有效信息。系统通过数据预测和数据挖掘分类技术收集、分析、梳理和评价所有与企业财务相关的大数据，不仅可以为企业提供全方位的财务数据、问题和潜在风险，还可以评价上下游企业的财务和经营状况，预测企业乃至行业的未来发展趋势，为企业财务和发展战略的制定提供最可靠的数据。

如果条件允许，企业可以独立建立大数据财务管理系统，购买第三方大数据平台的使用权，只需下载客户端即可建立企业的大数据库。对大多数企业来说，这种方法更快，成本更低。

3。建设大数据财务人才队伍。

无论是依靠企业自身的能力建立大数据财务分析系统，还是购买第三方大数据平台的使用权，财务管理部门都离不开能够应用大数据软件和分析大数据的财务人才。这些人才不仅要精通传统的会计和财务管理知识，还要运用统计和大数据技术，熟悉企业的经营规律和行业的发展状况。

只有这样的人才能真正发挥大数据在财务管理中的宏观优势，为企业提供更有价值的财务决策依据。一方面，企业要加强对原有财务管理人员的培训，全面提高财务人员的综合能力；另一方面，要积极引进大数据人才，建立具有现代大数据综合处理和应用能力的财务管理团队。

无论如何，最终目标都是充分利用大数据的优势，真正体现在企业财务管理中的价值。从根本上改变了企业财务管理的有效性。顺应潮流，完成自身变革，是时代对企业财务管理的必然要求，也是大势所趋。以积极的态度迎接这一变化，将给企业财务管理带来质的变化，也将对我国企业的整体发展产生深远的影响。

财务管理论文2。

为了提高我国国有企业的核心竞争力，通过并购整合资源，是世界上企业间竞争日益激烈的有效途径。实现规模经济优势。融资是决定国有企业并购成功的关键环节。针对国有企业并购融资活动中存在的问题，本文提出了相应的建议。

并购融资的国有企业。

一、我国国有企业并购融资存在的问题。

1。资本市场融资发展缓慢。在并购实践中，我国国有企业的大部分股权融资都是通过发行新股和增发配股来筹集所需资金的。企业通常以首次上市公开发行时募集的资金作为并购资金，或者一些业绩较好的企业通过配股继续募集资金，为并购做准备。但是，中国企业是否具备股票发行资格和股票发行的规定相对严格，募集资金募集资金的数额一般不得超过发行前一年净资产的两倍。上市公司发行新股的，募集资金的数额一般不得超过发行前一年的净资产。此外，中国资本市场正处于调整阶段。制度性风险和政策因素不容忽视，限制了国有企业的融资发展。因此，只有少数企业能够利用上述手段进行并购融资。

2。贷款融资应用有限。银行信贷资金受银行短期信贷偏好、资本低、计划经营理念的限制，在一定程度上解决了企业维护和扩大生产的正常经营需求，难以在企业并购中发挥应有的作用。此外，根据有关规定，通过银行贷款融资的资金不能用于股票二级市场对上市公司的利用。收购一般只能用于非上市企业的并购，也只能用于收购国家股和法人股。此外，银行通常需要为企业的并购贷款提供担保或贷款企业以某些资产作为抵押贷款。此外，贷款利息相对较高，使企业难以承担贷款，因此银行贷款在企业并购融资中的作用不是很大。

3。债券融资比例小。在中国，只有上市公司或重点国有企业才能发行公司债券。影响一般国有企业发行债券融资的因素有：一是发行债券需要复杂审批，往往导致融资与所需时间不匹配。由于指标的限制，有限的规模决定了发行人选择的限制和融资数量的限制。二是发行债券的严格条件将许多国有企业拒之门外进行债券融资。第三，债券融资难以用于并购支付。中国对债券融资的使用有明确规定。企业发行企业债券筹集的资金不得用于与企业生产经营无关的风险投资，如房地产销售、股票销售和期货交易。股权并购涉及股权交易，因此该条款限制了股权并购发行的企业债券融资。债券融资在企业并购中的应用也非常有限。

4。我国企业并购融资受法律法规限制。由于金融机构不得为股票交易提供贷款，股权并购也属于股票交易范围，银行限制了为股权并购提供贷款的行为。债务融资也有很多限制，

规定公司制企业累计债券总额不得超过公司净资产的40%，债券利率不得超过国家限制的利率和产量水平。《企业债券管理条例》规定，“企业债券利率不得高于同期银行居民储蓄定期存款利率的40%，这对债券的发行起到了很大的约束作用。一般来说，企业债券的风险大于银行存款。在高风险下，没有高回报的预期，企业债券就失去了吸引力。此外，债券交易不如股票交易活跃，限制了国有企业的融资渠道。

5、操作不规范现象严重。由于我国市场经济体制不完善，许多企业的并购行为由政府机构操纵，不是企业自愿，而是政府行为。对国有企业并购的政府行为干预较为严重。由于政府的干预，不同企业在计算并购融资需求时会面临很大的差异。一些企业可以以较低的价格收购目标企业，融资压力较轻，而另一些企业可能有相对较大的融资压力。一方面阻碍了融资市场的公平发展，另一方面也导致企业并购缺乏应有的热情和自主性，抑制了企业并购融资的内在冲动。此外，行政控制等非市场手段的应用也难以保证企业并购融资的外部资金支持。政府只关注并购过程中的资金需求，并购后的资金支持和企业经营往往会因资金不足而影响其正常经营和整合效果。

二是国有企业并购融资发展建议。

1。拓宽融资渠道。内源融资是企业并购融资的首选。一方面，它不会增加企业的财务负担，财务风险也很小。另一方面，它不会向市场传达不利于企业价值的影响因素。在国有企业并购中，应尽可能合理地从企业内部筹集并购资金，除企业自有资金外，使用企业除现金以外的其他资产进行产权置换或产权投资，不仅可以降低融资成本，降低融资风险，还可以振兴股票资产，实现某些领域的退出，收回债务等，对企业非常有利。

二是在保证并购企业控制权和每股收益增长的前提下进行换股并购。它不仅可以解决资金支付问题，还可以降低被高估的收购价格风险和并购整合风险，获得目标企业管理的支持，尤其是大规模并购。目前。中国大多数急需扩张的国有企业不具备大规模向金融机构融资或公开发行的条件。通过换股进行并购是一个不错的选择。

第三，国有企业可以利用贷款和发行证券（包括债券、股票和可转换债券）进行融资。企业的最佳资本结构应综合考虑融资规模、期限和成本，选择这一融资渠道。若最佳资本结构要求股权融资，则采用发行股票。否则，在发行债券之前，应优先考虑银行贷款。

2。开发利用创新融资工具。与国外相比。垃圾债券、认股权证、可转换债券、优先股、票据等广泛应用于国际并购融资的融资工具在我国并购融资中应用较少。杠杆收购中的过桥贷款等一些并购融资工具并不完善，但吸收和借鉴国外先进融资手段应成为国有企业并购活动的明智选择。

(1)股权租赁。股权租赁是指各类投融资主体作为联合收购人，与收购人合作收购企业，持有目标企业拟转让的全部或部分股权。收购完成后，投融资主体将所持股权作为租赁标的物，通过设定租赁期限和收益，逐步将所持股权转让给收购方完成并购。对于收购方来说，股权租赁可以简单地归结为出售一租一回购。出售是指收购方在资金不足的情况下，将无法购买的股权出售给融资机构。此时，投融资机构实际上承担了为收购方融资的功能，以减轻收购方收购的财务压力。投融资机构作为过渡性股东，不以长期控制股权为目的，必须与买方签订租赁和回购合同。在租赁期间，买方可以有足够的时间调度资金，然后在租赁期满后正式回购这部分股权，以完成整个收购。

(2)票据融资。通过票据融资在我国很少应用于企业并购交易。目前，我国的票据功能仅限于支付信用结算工具，其融资功能尚未充分发挥。

票据发行融资比企业发行债券融资更灵活，可以根据市场和资本供求的变化，随时采取不同的融资策略和应对措施。同时，商业票据融资可以避免其他股权融资方式带来的企业机会成本增加。随着我国票据管理的逐步放松。随着票据市场参与者的逐步扩大和票据交易机构的建立，国有企业（特别是效益良好的大型国有企业）可以尝试利用票据的担保、销售和抵押贷款进行融资，以满足并购活动的临时资本需求。

财务管理学年论文如何选题。

提供一些学年财务管理论文选题，供写作参考。

财务管理论文选题。

1。讨论管理收购问题。

2。MBO对财务和信息披露的影响。

3。讨论杠杆收购。

4。分析和预防财务风险。

5。预防投资组合理论和财务风险。

6。代理理理论和财务监督。

7。金融市场和企业融资。

8。在市场经济条件下，企业融资渠道。

9。中西企业融资结构比较比较。

10。关于我国融资租赁。

11。企业绩效评价指标研究。

12。企业资本结构优化研究。

13。上市公司盈利质量研究。

14。研究负债管理的相关问题。

15。研究股利分配政策。

16。企业并购财务效应分析。

17。独立董事的独立研究。

18。知识经济时代的企业财务管理。

19。选择现代企业的财务目标。

20。中小企业财务管理存在的问题及对策。

21。中小企业融资问题研究。

22。中国民营企业融资模式――并购上市公司。

23。债转股问题研究。

24。公司财务战略研究。

25。金融公司经营策略研究。

26。资本管理思考多少？

27。风险投资的运作与管理。

28。风险投资的运行机制。

29。企业资产重组中的财务问题研究。

30。资产重组管理会计问题研究。

31。企业兼并中的财务决策。

32。企业并购的融资和支付方式选择研究。

33。战略(机构)投资者和公司治理。

34。股票期权研究。

35。研究我国上市公司的治理结构和融资问题。

36。股权结构和公司治理。

37。国际税收筹划研究。

38。企业跨国经营的税收筹划问题。

39。税收筹划和企业财务管理。

40。XXX税收筹划(如企业所得税)。

41。高新技术企业税收筹划

42。入世对中国税务会计的影响及展望。

43。中国加入WTO后，财务管理面临挑战。

44。管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策

45。经济价值增加值（EVA）――新的企业绩效评价指标。

财务管理学年论文选题。

学年论文选题提供一些财务管理。

2。mbo对财务和信息披露的影响。

财务管理专业毕业论文范文。

风险是现代财务管理的基本概念之一，是贯穿现代企业财务管理的重要范畴。

风险是现代财务管理的基本概念之一，是贯穿现代企业财务管理的重要范畴。以下是我为您整理的财务管理毕业论文，供您参考。

财务管理专业毕业论文一：事业单位财务管理的重要性。

近年来，在国家发展中，公共机构的运行制度得到了修订。随着改革制度的逐步深化，公共机构各部门的管理制度也开始发生变化。财务管理是公共机构的重要部门，财务部门原有的会计方法不同于事业单位的相关制度。因此，事业单位的财务管理制度不适应我国的财务管理制度。

一、事业单位财务的特点。

由于事业单位自身的特点，我国事业单位大多是不能自给自足的单位。在开展各种活动和处理事件时，财政部门需要拨款，财政部门的资金几乎都是年度纳税收入。由于这种特殊性，事业单位财政部门的工作和大型私营企业的工作方式，它也不同于在单位中发挥的作用，可以看出事业单位的财务管理制度不同于私营单位的财务管理。

二、事业单位财务管理。

1。事业单位财务管理的作用。

在我国的管理体制下，事业单位的工作具有其特殊性，贯穿以人为本的核心理念，以全心全意为人民服务的心态开展工作，主要开展公益活动。在这样的工作环境下，事业单位财务管理的主要任务是管理和科学分配各种资源，将部分资源合理化为单位各执行部门，协调各部门有效开展工作。事业单位财务管理在实际工作中的主要作用包括，年初，根据实际情况预算今年整体开支；管理整合单位未能及时提取的资金；二是管理和计算单位资产；计算单位每年实际业务的支出资金；管理事业单位申请的资金；

2。财务管理的弊端。

由于收入的特殊性，事业单位的财务管理，此外，我国现代事业单位工作改革，单位财务管理在实际操作中容易出现各种问题，包括工作中的内部问题和外部不可调节的问题。本文主要简要阐述和分析了事业单位财务管理单位的内部问题，国家宏观调控造成的外部财务管理问题需要国家进行相应的制度调控。

(1)外部环境导致现代制度不完善。

随着我国事业单位管理体制改革的逐步深化，各省事业单位各部门的改革仍在进行中。相当一部分成员抓住财务管理和控制的漏洞，造成不良影响，主要体现在执行力上。由于财务管理体系不完善，对单位资金管理缺乏严格控制，当单位向上级申请项目资金时，项目缺乏必要的论证，导致实际资金与项目脱节，资金不足或少部分用于相应的项目，导致财务管理对资金使用记录模糊。

(2)财务管理实施不足。

由于在公共机构部门使用资金缺乏计划，单位财务部门管理困难，财务部门在后期结算总账，早期部门没有制定严格的计划，每个部门向财务部门报告，可能导致今年的总预算，并在这种模式下工作，一些成员利用漏洞，导致资金流向不明或死账，降低资金利用率。

(3)财务管理预算松散。

事业单位部分财务管理部门松散，影响和资金流失不明的环节主要在于部门预算，实际预算规划不合理，导致预算浪费、部门人员使用公款旅游、单位公用车辆超标、公款吃喝，招待费谎报等现象严重导致事业单位资金不足，也严重影响其公众形象。在财务管理中没有详细的单位资金规划，如：根据今年的实际情况，年度重要项目保留足够的资金，出口项目在实际实施资金不足和其他资金继续项目，长期这种情况会导致部门资金使用不明确，造成后期工作困难。

(四)财务管理中个人违纪行为。

由于事业单位管理的改革和财务管理的变化，财务管理人员在工作中学习的时间很少。因此，财务管理人员将缺乏储备知识。在长期的工作中，由于缺乏自己的工作技术，员工会出现错误的工作，此外，单位财务制度章程不重视，操作流程建设不完整，或者只重视其工作制度的完整假设。工作监督不完善，导致员工在工作中出现错误时有空钻井。为了弥补自己的错误，会计事故发生了。因此，财务管理人员的工作素质和专业技术的不规范导致了事业单位财务管理中的问题。

三、改进财务管理模式。

1。改善财务管理的重要性。

财务管理部门是行政机构的核心部门，在工作中发挥着重要作用，是部门工作的重要组成部门，有效使财务管理部门适应当前的机构管理体系是促进我国机构发展的重要环节，充分发挥财务管理的作用，可以促进各部门在实际工作中最大限度地利用资金，使中国的社会经济和群众获得更多的福利措施。

2。完善财务管理方法。

(1)加强财务管理制度。

根据各事业单位的实际情况，建立更加健全的财务管理体系。建立制度时，要注意事业单位项目工作流程的变化。例如，在实际项目开展之前，下属部门应制定详细的项目预算，财务部门根据实际情况调查项目所需资金，做好专项资金，避免项目开展前出现问题，也可要求部门提前一年做好工作安排，向财务管理部门申请资金，防止资金不足，建立制度时注意制度与制度之间的矛盾，规范部门消费制度、车辆管理制度等。

(2)严格控制制度实施时。

相应的管理制度出台后，财务管理部门在适应制度时要严格控制，对单位的主要重要支出要制定相应的计划。监管部门的财务支出是详细记录项目资金的使用情况，分析年度实际资金使用数据，年底做出相应总结，在短时间内分析当前情况，向上级部门整理信息，根据事实快速做出最新安排。

(3)培训单位员工。

因为在工作中，财务管理人员本身在事业单位的财务中起着决定性的作用，无论是国家宏观调控还是会计人员内部管理制度造成的因素，主要是财务管理人员自身知识存储不足造成的。通过提高工人的素质和知识储备，他们将克服外部因素，同时，提高事业单位财务管理的作用，不断丰富工作人员的知识存储，有效解决单位中的问题。在社会发展的同时，要求他们不断巩固所学内容，让会计工作者在解决自身技术问题的同时感受到单位的重视，一方面起到监督会计工作者工作的作用。另一方面，让会计工作者感受到部门对自身发展的重视，感受到部门的关怀，提高工作者的忠诚度，避免个人欺诈。

四、结束语。

财务管理部门是事业单位的重要组成部门。目前，中国的经济发展正在成熟。如果我们想实现中国社会经济的可持续发展，重视事业单位的财务管理体系，这是发展的主要内容和最根本的因素。在工作中，财务管理部门的工作人员应注意中国的经济发展，正确了解当前制度，掌握机构工作的性质，在实际项目发展中，必须控制建设项目的成本，以便在实际单位工作中，能够有效发挥财务管理的作用，为国民经济做出自己的贡献，促进中国整体经济的可持续发展。

关于财务管理专业毕业论文模型2：乡镇财政研究所财务管理加强措施。

我国部分县市采用乡镇财政管理的财务制度，在一定程度上加强了对基层财政资金的监管。

我国部分县市采用乡镇财政管理的财务制度，在一定程度上加强了对基层财政资金的监督。但在审计部分乡镇时，仍存在部分财务问题。根据审计调查，一些乡镇政府在财政困难的情况下，尽最大努力完成预算支出，确保各项事业的发展。然而，一些具有普遍和倾向特征的问题严重影响了乡镇政权、财权和事权的建立和正常行使，对乡镇经济社会事业的可持续稳定发展产生了严重影响。

乡镇财政所财务管理存在的主要问题：

1.1。预算和决算管理只是一种形式，漏税使税款流失。

乡镇预算编制相对粗化，没有充分、具体地反映乡镇收支状况，只是根据市财政规定检查与上级联系的科目。决算编制时，本级收入和专项资金没有编制。[1]而且变化随意，少数人决定不履行程序进行批复和调整。乡镇政府支付员工个人贷款利息，发放各种员工个人奖金、补贴，一般不扣除个人所得税，或支付建设项目资金，在另一个单位出具一般收据，乡镇政府不扣除营业税和附加税，直到借据收据支付或预付项目资金，无意识地导致国家税收损失。

1.2。国有资产管理不到位，会计资料审核不严金。

个别乡镇没有完善乡镇国有资产管理机制。资产收入收支不进入账户，如承包款和租金直接扣除其他资金支出。[2]资产购置不予登记，资产明细不明确，个人使用资产不办理交接手续，直至不归还。国有资产处置不通过集体决策，不执行批准程序。会计审计制度是单位内部控制制度的关键工作。在乡镇政府的日常财务管理中，会计凭证等会计资料的审计往往是财务管理中容易忽视的问题。

1.3。资金管理混乱，财务监督职能未发挥作用。

乡镇同级财力与其他专项资金模糊不清，混淆应用，占用挪用专项资金的问题十分普遍。分配的专项资金跟踪管理未落实，资金成效未体现。应用专项资金，特别是建设项目资金不规范，许多项目没有项目预算和决算，没有招标、投标，结算没有正式的税务发票。一些领导法制观念薄弱，乡镇财政监督不够。目前，乡镇采用任期制度，部分领导重视完成上级分配的目标和任务，忽视乡镇财务管理，随意安排会计、变更会计人员，使用专项资金。部分乡镇会计集中会计独立性很低，监督职能没有得到有效发挥。

1.4债权债务结算不及时，往来款项长期挂账。

总预算账和机关账有很多贷款，大部分是出差、学习培训、项目等。若当事人调动，几年至十年未结清账目，则长期挂账，部分乡镇白条累计数十万元。在小城镇建设活动、新农村建设活动、招商引资活动中，部分乡镇直接负债或挪用专项资金，造成无形负债。

2。加强和完善乡镇财政研究所财务管理措施。

2.1。完善制度建设，规范财务管理。

建立切实可行的财务管理办法，应不断细化财务管理的要求。要注意以下几个方面：

1)。政府应统一完善乡镇内部控制制度，建立和完善财务管理制度，建立资金、票据收集、财产材料、政府采购等一系列管理制度。形成切实可行的监管机制，规避风险。加强对财务工作的监督，督促各乡镇认真落实财务管理制度，规范财务管理工作；

2)。严格执行会计建设监督制度。根据财政部门的规定，乡镇使用的所有账簿均应进行会计建设监督。会计、出纳取得的原发票必须符合规定，严格执行不相容的职务分离制度，加强往来账户管理制度，建立往来款定期审核清理制度。成立组织机构，成立专人负责，对坏账、死账、坏账进行清理调整，严格防止利用往来款进行财务收支调整；

3)。进一步加强对票证的管理。建立一系列严瑾票据领取上缴内控监管制度，进而规范收入管理；

4)。财政要加强对乡镇平时办公费用的监督管理，杜绝铺张浪费，加快乡镇财政管理进入规范化、制度化、法制化的轨道。

2.2。落实责任审计，加强预算监督。

要注意以下几个方面：

1)。加强经济责任审计结果的应用，不断完善乡镇领导经济责任审计制度，推进检查，广泛实施主管领导审计，借助经济责任审计评价，使乡镇领导不断建立正确的成就观，规范财务收支管理；

2)。利用廉政审计成果，鼓励乡镇主管领导加强对自己的严格要求。加大对违法违纪案件的处罚力度。违反财务纪律的人要及时处理，起到警惕的作用；

3)。借助财务审计效果，乡镇领导加强了节俭理念，反映了各单位财务管理的普遍问题，加强了各单位的内部控制和管理；

4)。乡镇主管领导借助政绩考核结果，加强务实理念，将绩效考核与干部考核有机结合，将统计数据、经济效益和个人诚信写入审核报告，作为领导干部任免奖惩的关键依据，将领导行使权力与责任联系起来，加强对权力应用的约束和监督。

2.3。加强队伍建设，提高会计水平。

乡镇政府应当按照《会计法》的规定，严格执行会计工作者认证制度，确保财务工作者相对稳定，不得随意变更，定期对会计工作者进行业务培训，进一步提高会计工作者的业务质量和会计水平。

2.4。注重乡镇债务，消除财政风险。

1)。建立债务责任调查机制，乡镇财政机构和债务产生的有关单位共同清理债权债务，审查未来产生的债权债务，严金检查，建立债权债务和坏账坏账责任调查制度，使乡镇新官无论旧账户的做法如何转变，进而减少不必要的损失；

2)。明确债务性质，逐年偿还，对于公共事业基础设施建设债务，可列入乡镇预算和上级补贴规划，逐步消化，对于新企业和实体债务，拍卖资产偿还，对于财务担保债务，核实支付对象，实施还款计划，建立起偿还责任等。