目前，中国正处于快速发展的时代，各行各业急需骨干精英专业人才。
作为世界上最大的市场之一，世界GDP排名第二的国家，中国将诞生更多能够在国际市场上战斗的企业和熟悉国际市场规则的供应链经理。
企业之间的竞争是供应链的竞争，国家之间的竞争本质上是人才的竞争。
SCAN什么是认证？
SCAN认证是一套以解决问题为导向的采购供应链管理人员专业技能认证课程，由中国采购商业专家团队借鉴国外先进经验，持续打磨7年，根据中国企业特点。
SCAN认证分为SCAN-M(购买黄带)，SCAN-G(采购绿带)，SCAN-P(采购黑带)三个阶段，构成“三步建设采购专家”系列，具有国家版权局证书。使用“线上 线下结合，以严格的培训流程打造权威证书。
SCAN经过多年的推广和打磨，该课程得到了市场的广泛认可和好评。具有SCAN认证，代表个人专业能力，提高企业供应链竞争力。
为什么要参加这个认证？
各企事业单位、政府机构都有采购，采购从业人员不是专业背景，接受的专业培训较少。近日，中国物流与采购联合会发言人在接受央视采访时表示，中国采购与供应链专业人才缺口430万。
目前，我国普通培训缺乏一套标准化的流程和模式来保证培训质量。
SCAN认证借鉴成熟的六西格玛培训模式，六西格玛模式是一种广泛认可的技术，提高企业质量管理，追求“零缺陷”，推动质量成本大幅降低，最终实现财务成果和企业竞争力突破，通过“黄带”、“绿带”、“黑带”渐进先进培训，逐步提高学员水平，每一步都有一套流程来保证质量。
受此启发，中采商学专家团队设计了这样一个渐进的“三步建设采购专家”培训系列。
如何参加此认证？
认证分为三个步骤：
第一步:完成相应模块的线下培训；
第二步:参加相应模块的在线考试；
第三步：考试合格后，完成相应认证水平的论文写作。
其中，SCAN-M论文要求1200字，SCAN-G写3000字案例、SCAN-P交付3个微项目成果。
①SCAN-M认证
作为专业的买家，我们必须有能力回答这四个问题：
1.为什么选择这个供应商？
课程名称：供应商全生命周期管理
2.为什么是这个价格？
课程名称：综合采购成本控制：
3.如何控制合同风险和合规？
课程名称：采购全过程风险控制与合规
4.如何进行双赢谈判？
课程名称：全场采购谈判技巧
SCAN4个核心能力，4个模块，每个模块2天，共8天
课程内容
课程结构：以解决问题为导向，以完成任务为目的。
课程内容：以真实场景设计为基础，注重学习成果的转化。
专业采购人员需要具备的四大核心能力，即“SCAN专业采购四大核心能力”，包括：
suppliermanagement(供应商管理)
costanalysis(成本分析)
agreementmanagementandcompliancemanagement(合同管理与合规管理)
negotiationskill(谈判技巧)
除这四大核心能力外，采购人员还需要具备以下六种一般能力：
(1)学习能力。包括学习规划、学习心态、学习方法、学习应用；
(2)冲突管理能力。包括学习规划、学习心态、学习方法、学习应用；
(2)冲突管理能力。包括沟通能力、提出建设性方案能力和合作能力；
(3)改变管理能力。包括改变策略、愿景管理、激励、个性化关怀；
(4)创新能力。包括创新思维、创新特点、创新方式、创新人格；
(5)管理决策能力。包括理性决策、灵活性、创新性、决策方法；
(6)心理资本。它包括良好的适应性、韧性、注意力和乐观性。
这六种一般能力是由中国采购商学院组织的心理学家、管理专家和采购专家根据科学方法提取的，根据买方的工作情况和工作要求，结合心理学、管理学等知识。具有专业采购的四大核心能力和六大通用能力，不仅可以帮助企业选择合适的人，还可以帮助个人做好职业规划。
如果你没有这些能力，你可以参加《SCAN专业采购四大核心能力课程，学习后可参加SCAN采购专家认证。
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