2022年,在吉林省各级市场监管部门的支持和配合下,方圆吉林公司将推广行动纳入年度重点任务,结合吉林省食品小作坊小微生产企业质量管理体系认证服务项目的实际情况,领导亲自指挥调度,制定服务计划,编制施工图,发布任务书,创新服务模式,实施“表格化推广、精准化服务、点位化帮扶”,扎实推进吉林省小微企业质量管理体系认证升级。
加强组织发动,明确提高行动任务要求。
加强组织发动,明确提高行动任务要求。方圆吉林公司对覆盖全省10个地区的51家企业进行了酒类、糕点、肉制品等13个食品类别中的21个食品细分列表,并成立了主要领导负责的服务班,明确了工作分工,细化了对人的责任,扎实有效地开展了工作。
加强宣传培训,深化提升行动意义重大。方圆吉林公司通过成立微信工作组、公共服务电话、“小班教学”、“专家解释”、“在线问答”,解读质量管理体系认证行动政策要求,开展工作宣传、知识培训、协调沟通、回答问题等活动,参与近1000多人的互动交流。以“世界认可日”、“质量月活动”、“食品安全宣传周”、“认证监督检查”等机会开展各种形式的宣传活动,扩大社会影响力和意识。
加强有效帮扶,提升行动点位化落地效果。方圆吉林公司实施每周调度,召开推广会议,成立17个工作组,选拔66个审计组147人,突出目标导向、问题导向和需求导向,深入全省食品小微生产企业,实施质量管理体系认证。
下一步,方圆吉林公司将继续凝聚力,克服困难,跟上政策,努力解决吉林食品车间小微生产企业发展困难、痛点、堵塞,开展小微企业质量管理体系认证行动,有效提高企业质量管理水平,让帮助看到真正的效果,让小微企业健康有序发展,为吉林省经济发展做出新的更大贡献。
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