泡泡玛特王宁（泡泡玛特成功启示录）

泡泡玛特王宁，泡泡玛特王宁杨涛

马特创始人王宁泡泡

泡泡玛特的创始人是王宁。

POPMART成立于2010年的泡泡玛特。近十年的发展，围绕艺术家的挖掘，IP孵化经营、消费者接触、潮玩文化推广培育四个领域，POPMART泡泡玛特旨在打造覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台，以创造潮流，传递美好的品牌文化。

泡泡玛特于2020年12月1日宣布，该公司预计将于12月11日上市。

泡泡玛特旗下85个IP，包括12个自有IP、22个独家IP及51个非独家IP。

主要自有IP包括：MOLLY、DIMOO、BOBO&COCO、YUKI等。

独家IP包括：PUCKY、theMonsters、SATYRRORY等22个。

非独家IP：比如米老鼠，DespicableMe、HelloKitty等。

泡泡玛特王宁入选白手起家富豪榜小王是如何实现三本生反击的

POPMART成立于2010年的泡泡玛特。近十年的发展，围绕艺术家的挖掘，IP孵化经营、消费者接触、潮玩文化推广培育四个领域，POP

MART泡泡玛特旨在打造覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台，以创造潮流，传递美好的品牌文化。

北京大学王宁MBA，出生于1987年，POPMART泡泡玛特董事长

兼创始人。王宁成立于2010年，其个人也被《创业邦》杂志评为2014年中国30岁以下创业新贵。

2020年登上《财富》"中国40位40岁以下的商界精英"榜单。

需要强调的是，三本书和一本书和两本书本质上没有太大区别。他们都是具有相同学历和文凭的本科院校，只是重点和非重点之间的差距。

MART泡泡玛特是一家玩具企业，玩具最初属于儿童世界，但泡泡玛特的粉丝是上班族、白领和其他成熟的成年人，是决定未来消费风向标能力的新一代消费者

王宁的目标是抓住时代机遇，探索更多时尚玩具艺术家，推出自营时尚玩具。他想把泡泡玛特从受制于人的渠道商转变为IP运营方。

泡泡玛特还推出了盲盒游戏。买盲盒就像买彩票。惊喜刺激人们不断消费，沉浸在更深层次。

泡泡玛特的火爆让更多的人关注潮流玩具市场。资本和投资者纷纷入局，但王宁并不担心。因为泡泡玛特有一定规模的线下零售体系。

新乡最年轻的百亿富豪白手起家，24岁创业，33岁身家320亿

河南新乡自古以来就是人才辈出的地方，历史悠久

一个曹魏大臣和四个唐宋宰相出现在这里。改革开发以来，新乡涌现出无数优秀企业家，其中白宝坤、华兰生物安康、五金坚韧

朱保国等健康元药业集团。

但说到河南新乡最年轻、最有发展潜力的富人，还有其他人，他是泡泡玛特的创始人王宁。

王宁1987年出生于河南新乡。他不是富二代，父母都是农村人。当他还是个孩子的时候，他的父母在家乡开了一家杂货店。王宁在业余时间帮忙看店，逐渐培养了他做生意的兴趣。

在学习方面，王宁没有表现出任何优势。他通常在课堂上表现一般，在高考中表现不佳。最后，他以普通成绩在郑州大学西亚斯国际学院广告专业学习。

据说他在郑州大学学习，但当时郑州大学旗下的西亚斯国际学院是三所消费较高的大学。然而，这所大学虽然没有给王宁带来高大的文凭，但却逐渐培养了王宁的创业能力。

大学期间，王宁通过参加社团协会发现了一个商机，他买了一个DV录像机，通过帮助学生拍摄视频大学生活，然后雕刻成光盘，赚取辛苦费。凭借这个小小的创业，王宁赚到了人生的第一笔万元财富，也增强了他后续创业的决心。

直到2008年，王宁发现了另一个商机，他发现学生们喜欢经常买一些低价的小饰品。于是他用赚来的钱在学校周围租了一家格子店，通过精心挑选一些性价比高的饰品，吸引了很多学生抢购。

在收入最高的时候，王宁一个月能赚几万，从而成为大学生圈的创业专家。

然而，王宁没想到的是，他这个月的好生意，很快就被其他同学涌入。随着学校周边格子店越来越多，生意分流，王宁的珠宝销售业务也宣布结束。

大学毕业后，和很多同学一样，王宁决定去大城市寻找机会，进入了当时崛起的趣味快排SEO公司。然而，入职后不久，王宁很快发现自己的性格不适合这个行业，微薄的收入让他看不到未来的希望。

一年多后，王宁辞职了。就在他担心出路的时候，和女朋友一起逛街，让他又有了创业的想法。

当时王宁发现香港有很多时尚店，几乎每家店都生意兴隆。他想把这种模式复制回大陆。

回到北京后，他号召曾陪同他在格子店创业的伙伴共同成立泡泡玛特（POPmart2010年，潮品超市开了第一家泡泡玛特店。

然而，这条创业之路并不像王宁想象的那么容易。泡泡玛特在扩张初期几乎遇到了资本链的断裂。幸运的是，2012年，有人主动来做特许经营店，王宁克服了困难。

在接下来的几年里，泡泡玛特经历了几年的损失。面对股东的质疑，王宁只能尽力安抚，积极探索新的经营方向。

事情的拐点发生在2015年。泡泡玛特开始转战IP出乎意料的是，盲盒策略已经成为泡泡玛尔转型的关键。

经过几次融资，泡泡玛特终于在2017年登陆新三板，公司也实现了扭亏为盈，进入了快速发展期。

根据最新财务报告，2021年上半年泡泡玛特总收入17.73亿元，同比增长116.8%；调整后净利润4.35亿元，同比增长144.1%，2021年第三季度业绩仍大幅增长。

截至9月30日，泡泡玛特有250家门店。泡泡玛特市值811.71亿港元，截至10月4日收盘。

33岁的王宁作为泡面泡玛特的创始人，拥有300多亿财富，成为新乡最年轻的富人。

结论:王宁依靠善于发现，勇敢，敢于思考，敢于做，从一个普通的大学毕业生到现在的反击，成为潮玩行业的首富。

不知大家对此怎么看？

泡泡玛特成功启示录

从华兴资本董事长包凡与泡泡玛特创始人王宁的对话中获得以下启示。

慢慢来比较快

泡泡玛特十年磨剑，厚积薄发，不鸣则已，一鸣惊人。一上市，开盘市值就达到1000亿港元，从上一轮融资到现在不到一年，估值就涨了5倍。泡泡玛特尊重时间，尊重管理，用十年的时间苦练内功，换来了今天的一飞冲天，所以慢就是快。吴伯凡老师在他的商业评论课上讲的农夫山泉也是一个典型的慢速案例。经过多年不温不火的艰苦经营，他一上市就表现出色。另一方面，很多崩溃的企业总是急着攻城掠地，招兵买马，东拓西扩。结果是管理跟不上，服务跟不上，资金跟不上，一根稻草就足以压死骆驼。欲速则不达，从长远来看，以慢为代价夯实基础，反而是快。

2.创业是一个不断尝试错误的过程

王宁说，他想创业A，做就做B，突然有一天在C莫名其妙地成功了，也许有一天我们会在D变得伟大。要想创业成功，需要不断尝试和犯错。一旦发现了机会，就要勇于抓住机会，不要等到一切都准备好了再开始。而在实施战略的过程中要灵活应变，发现这条路不通，要迅速调整方向，而不是一条路走到黑暗。

3.不要随便降价打折

随便降价打折，会损害你的品牌形象。特别是，使用你的产品会给消费者一种优越感，所以对不能降价打折。

此外，要积极拓展新的消费群体。潮玩的消费群体原本以男性为主，但泡泡玛特却大力向女性拓展，如今女性占其客户的75%。在某种意义上，它的成功是扩大新消费者群体的成功。