生产成本，开发一个模型的成本
开发外包给开发公司的成本不仅受开发需求的影响，还受企业开发性质、宣传推广成本的影响
在最近的库存中，我发现大多数客户Z都关心开发成本。今天，我将根据我多年的行业经验发成本。首先要了解的是开发一个，它的成本包括哪些方面，只有了解这些才能更好地开发。
1.外包开发成本
首先是开发成本。无论客户是技术背景还是非技术背景，开发都需要成本。无非是技术背景下的客户，有能力自主开发。这种情况暂时不表明。
关注非技术客户。外包开发成本根据客户需求确定。需求越多，功能越多，开发报价越多；当然，这不仅取决于需求。如果甲方只是说给我做淘宝/天猫/京东。一句话就够了，但它背后的功能要求也很复杂（PS：这里只是一个例子，但也有很多人说我想成为一个58同城，你开个价吧)。这背后的量很大，开发报价可以直接榨干一些小企业。
因此，我们应该明白，开发外包给开发公司的成本不仅受到开发需求的影响，而且在一定程度上实现功能的复杂性也对开发成本有一定的影响。
2.运营商成本
想必很多客户都提前预料到了这一点。开发完成上线并不意味着成功。后期需要专门的运营商来运营维护。并且有问题或者有不好的使用体验，后期需要有专人随时看，否则用户对使用体验有疑问，所以这发是一个彻头彻尾的错误。
使用经验差对一个人来说是致命的，尤其是那些花费大量时间和经验开发的中小企业，以前所有的努力和努力都浪费了。所以开发后一定要找专人负责运营，只要有建议及时反馈，开发运营就不会有太大问题。
当然，专门负责的操作人员是根据用户数量来决定的。毕竟，无论人们多么专业，他们的精力都是有限的，操作也不是一件简单的事情。在发展的道路上，我们不能忽视它。我们应该尽可能从长远来看脱颖而出。
三、宣传推广成本
简单来说，宣传推广的成本就是后期的宣传推广，包括文案推广、软文推广、广告推广等。这些宣传活动的成本并不低。
然而，这一成本仍然取决于企业发展的性质。一些客户开发用于内部管理。如果是针对自己公司的内部成员，就没有必要进行宣传和推广，也没有必要聘请运营商，这可以节省大量的营销推广成本，因为如果这类企业内部管理存在问题，可以直接找开发公司解决问题。
当然，一般企业发展是为了盈利。对于群体主要是大多数消费者，所以必须做宣传推广，否则活动不高，发展前景不能保证，所以在这三个成本中，没有一个环节可以被鄙视，在选择开发时仔细考虑他们想要的效果，他们的公司能达到这样的效果。
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