一般来说，企业更喜欢猎头顾问，他们在同一行业工作了3-5年，表现良好。你想成为一名吗？HR,企业的发展取决于这些牛人。为什么企业需要建立这个部门？
要不要做HR？
如果你过去没有在大企业工作的经验，不管是什么HR、如果甲方有好的行政、营销、技术、生产等有好的HR我还是建议你试试这个职位，尤其是HR岗位机会。
最直接的效果是，你会从两个方面的收获：
一是能够亲身体验甲方hr需要解决的问题是什么？，是不是企业hr高高在上？是不是故意降低推荐候选人的工资？是不是故意让猎头难堪？
第二，你会从另一个维度看待企业的经营，为什么企业需要建立这个部门？需要什么样的人才画像？用人部门领导真的那么高深莫测？用人部门如何思考用人理念？明明推荐的人hr但是用人部门领导认为很好，但是用人部门领导认为很好pass掉？
做猎头头问题都会迎刃而解。不仅如此，你还会拓宽你的职业道路，获得金钱和安全感的满足，获得被尊重的感觉。
拓宽职业道路，收获无限可能
做猎头的时候，你可能会遇到这样的简历:
谢克海,方正集团总裁兼CEO
从1986年到1995年，谢克海在北京科技大学任教。
1995年至2003年在西门子(中国)有限公司人力资源部工作，担任西门子中国有限公司人力资源部总经理。
2003年加入北大方正集团有限公司。
或者，这样的简历：
张鹏，当代房地产执行董事兼总裁兼总裁
张鹏于2001年加入当代房地产，担任集团人力资源总监、副总裁、首席运营官。
现任集团执行董事兼总裁十多年。
他是现实版从HR拼到CEO，职场超袭生活。
还有著名的混沌大学创始人李善友。他曾担任搜狐人力资源总监、副总裁。后来，他创业成为酷六网和现在的混沌大学。
事实上，有很多蚂蚁金融集团董事长彭磊、联想集团高级副总裁、移动中国业务总监乔健、阿里巴巴影业首席执行官邓康明等，这并不意味着每个人都成了HR就会成为CEO，但当你真正进入平台较大的企业或行业后，你就有了无限的可能性。
收获金钱，满足安全感
猎头的好处是让你比同龄人有更高的起点。你的工作是和牛人打交道。这些牛人要么是中层，要么是高管。企业发展靠的是这些牛人，你可以提供这样的人才资源，企业主自然不会亏待你。
过去，当我的上市公司为我的部门建立一个团队时，薪水在市场上并不是很有吸引力，但它也可以给那些刚从事猎头三年经验的人月薪1000-1000.工资5万，不包括年终奖。
一个非常重要的原因是你提供的价值在老板眼里是值得的！你可能会感到满意，老板会感到更快乐。
后来，由于业务的快速发展，他们都有机会在一年内加薪和晋升。做的越多，企业盈利越多，相应的个人也会收获很多。
过去，我总是担心每月的抵押贷款和汽车贷款。之后，我要么出国旅游，要么在三亚、大理、厦门和青海散步。当然，疫情过后，我基本上不怎么出去。
收获被尊重的感觉
的确，过去猎头公司要做的事情BD，现在很多人通过各种渠道找到你，希望合作。当然，只有HR我知道我们确实需要猎头的帮助。毕竟，在短时间内匹配业务部门的合适候选人也是我们自己的绩效任务。
HR与企业内部用人部门合作还是挺有成就感的。毕竟，当你真正为雇主部门解决人才需求时，他们会非常感激。如果他们想完成评估，他们必须依靠人来完成。你帮助他们解决问题，也就是说，帮助企业解决问题。
当公司发展到行业前列，有一定的品牌知名度时，我也感到荣幸，不是吗？
所以，要不要做？hr？我的感觉是，如果我在猎头行业有沉淀，发展有限，我碰巧遇到了另一个合适的hr机会，为什么不呢？
需要做哪些准备？
首先，有一个明亮的眼睛或过去成绩单。一般企业更喜欢猎头顾问，他们在同一行业工作了3-5年，表现良好。此时猎头有一些优势：
1/经验积累达到初步量级，可独立完成招聘交付。进入企业后，不需要技能指导就能快速上手。毕竟，企业在招人时解决问题，而不是问问题。
2/年富力强，精力充沛，能持续输出战斗力。一个人吃饱了，全家都不饿，可以花更多的时间在公司和团队融合上。
3/过去表现出色的人，将来很有可能会出色。若能给予更好的福利待遇，赴汤蹈火的心都有。
第二，要有足够的知识储备。例如，如果你对人力资源有面对面的了解，你可以拿到证书，顺便弥补知识的不足。毕竟，我们将来会冲向hrd去的嘛。
再比如，对行业的了解，xx家公司ceo与老板不和有跳槽意向xx我总是推荐成功入职的公司区域与他关系良好，可以让他帮忙了解信息，xx公司现金流出问题，他们xx总是告诉我。如数家珍有木有？这个行业的minglist有没有？
做好猎头，除了表现，也要做好ming这是企业申请的好卖点。
办公软件也要好好学习，我知道招聘真的很少ppt/excel做得好，如果你在这方面有优势，嗯，生活可能都属于你。
最重要的是，会做人。为啥？原来猎头公司的人际关系很简单，每天只见到这些人彼此很熟悉。但到了企业之后，就相当于从小树林到原始森林，里面有各种各样的动物。如果你处理不好和他们的关系，你很可能会成为背锅侠。
简单，诚实，但也要留出空间。一切都不要冲上去，要学会观察言语和色彩。摆正自己的位置。过去的一些认知经验在一个场景中是正确的，但在另一个场景中可能是致命的伤害。
不要随便站队。企业组织中或多或少会有政治。哪里有人，哪里就有江湖。尽量保持专业专业精神，即使你必须选择排队，你也应该擦亮你的眼睛，选择一个可靠的领导者，真正有愿景，真正帮助你。
我自己，包括后来招聘企业的年轻人，发现这方面真的缺乏了解。毕竟我们从小就被教育灌输的书里没有这个。
然后摸着石头过河。边走边学。如果遇到这方面有实力的牛人，可以虚心，多观察，勤思考。
毕竟不是表现最好的人才。hrd，也不是随便哪一个hrd就能做到CEO这个位置。
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