据人力资源和社会保障部统计，中国目前约有1000万HR，持有人力资源经理证书(经济学家)HR面对800万左右的人才缺口，证书是你比别人晋升快、加薪多的硬条件之一。
ps：目录
为什么很多人报考？
二、报考条件
三、所需材料
四、考试时间
五、学习方法
六、考试科目
七、学习内容-六个模块
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1.含金量超高
人力资源经理是人力资源行业必备的证书，目前HR业内唯一的国考证书，含金量一般都不高。
2.就业前景超好
人力资源产业前景广阔，市场需求量大，所有公司都需要HR具有人力资源经理证书的岗位，可在国有企事业单位从事更高级的人力资源工作。
(人力资源常见岗位)如人力资源总监、人力资源经理等，明确要求持有人力资源等级证书！
大厂要求有这个证书，可以用这个证书考职称。
3.工资优惠
薪酬调查显示，人力资源部月薪一般为1万元至1.5万元；人力资源经理一般在8000元左右，最高不超过1.5万元；薪酬经理在4000元至8000元之间；人事专员在3000元至4000元之间。
如上市公司或欧美企业，工资水平会更高
人力资源总监的年收入可达50-100万元甚至更高
。高薪，使HR在很多人眼里，成为一个很有吸引力的热门职业。
人力资源从业高，人力资源从业人员的工资得到了提高，这更符合管理晋升规律。与技术工作不同，他们工作时间越长，收入就越受欢迎。
4.可凭证领取补贴
根据人力资源和社会保障部、省市人事部门的有关政策，初级职业资格证书补贴标准为1000元，中级补贴1500元，高级补贴2000元。
ps：
此外，还有以下好处：
?涨退休金：具有技术职称的退休人员有额外的退休补贴，退休工资超过350元~750元；
北京、上海、广州等一线城市可以直接申请工作居留证，在儿童教育和家庭医疗福利方面具有很大优势；有职称积分可以获得相应的额外积分，如上海中级职称可以增加100分，深圳可以直接申请结算。
基本文化要求:高中毕业(或同等学历(中专、职高)
申报符合下列条件之一：
1.高中学历，本人承诺工作经验4年即可报考(累计从事本职业或相关职业①工作4年以上(含)
二、全日制中专以上，本专业或②相关专业毕业生可直接申请考试
，本专业或②学生可报考相关专业
①相关职业是指企业管理、行政管理、管理研究、会计、企业高管、行政人员、人力资源管理等职业，(岗位)
②相关专业是指工商企业管理、行政管理、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系、管理科学、信息管理与信息系统、工程管理、房地产开发与管理、工程造价、工商管理、市场营销、会计、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计、资产评估、物业管理、文化产业管理、农林经济管理、农村地区发展、公共事业管理、行政管理、劳动与社会保障、土地资源管理、城市管理、图书馆、档案、信息资源管理、物流管理、物流工程、工业工程、电子商务、旅游管理、酒店管理、展览经济与管理、心理学等专业。(专业)
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2.身份证明文件
3.学历证书(毕业证书、学历证书或学信网查询报告)
4作年限证明(打印手写签名)，工作单位要求社保工作单位一致，而且本单位的交付记录大于等于证明所列工作年限，如有不一致，立即取消考生的考试资格
5.相关职业资格证书/技能等级证书
6.个人诚信承诺书(打印手写签名)
7.广东省职业技能等级认定个人申请表(打印手写签名)
第三期考试时间:2022.9.18
报考时间：2022.7.25-2022.8.7
第四期考试时间:2022.11.20
报考时间：2022.10.17-2022.10.30
(单科考试不合格，一年内可完成一次补考。隔期补考，但双科重考)
在线学习(教材)
线下学习:疫情期间暂时没有
理论知识考核内容：
选择题主要包括职业道德和专业知识。部分省份不考核职业道德。部分省份不考核职业道德。
职业道德通常有25道选择题，权重10%，共10分；
通常有100道选择题，单选60道，多选40道，权重90%，共90分。
(一)各部门编制确定后选拔人员。
(二)确定合适的渠道:社会招聘、学校招聘、内外选拔、面试流程的制定、实施和优化。
(三)面试数据量化和人才库建立。及时对公司离职人员进行分析报告，并根据分析报告合理分析公司各岗位的稳定性和留岗率，了解招聘工作。
除了我们常见的培训，如新员工培训、领导培训、业务培训等，一般还包括员工发展，即人才发展，如人才识别、任命、淘汰等一系列支持机制。
主要指劳动关系、劳动合同、劳动法等，也包括延伸劳动终止、劳动纠纷等，是人们经常听到的裁员N赔偿属于这个团队！
对HR有更深入的理解来激发你的学习动机，这个职位真的不像很多人错误地认为只是招聘，内容非常丰富，是每个公司不可或缺的职位！
包括人力资源工作战略、长短期目标、人力预算等。很多人可能没听说过这部分，小公司也没有专门的人去做，但这是非常重要的一部分，所以排名第一。
包括:工资设计、工资发放、期权股票、五险一金、补充医疗等福利项目。员工觉得主要是发工资，但背后是制定工资策略、岗位价值评估、外部研究、固定工资和浮动奖金比例。
我们应该熟悉这一点，但不仅有员工的个人绩效，还有组织绩效和部门绩效。
不要在这个努力的年龄选择舒适。祝你上岸成功！
早日拿证！尽快升职加薪！
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