1990年结婚证样本(怎么查)

根据您提供的文章内容,以下是该文章的摘要:

该文章主要介绍了多个方面的管理标准和规定,包括设备管理体系标准条款、消防安全管理体系标准条款、仓库管理系统标准条款、考勤管理系统标准条款等。其中详细阐述了各个方面的管理制度和具体操作流程,如设备采购、使用、维护、防火安全、仓库管理、考勤制度等。同时,也对员工的职责和行为规范进行了明确的规定,如员工需遵守考勤制度、按时上班、请假需提前申请等。此外,还提到了员工在特殊情况下的处理办法,如出差、病假等。最后部分提到了员工的一些福利待遇,如婚假、产假等。整体内容涵盖了企业管理的多个方面,旨在加强企业规范化管理,提高工作效率和员工的工作效率。

4.身份证复印件1份(正反面),身份证原件,完整户口本复印件1份。
5.在职人员应提供加盖单位公章的单位组织机构代码证复印件1份(学校公章不是部门公章)房产证复印件;
10.如已婚,请提供结婚证复印件1份,身份证复印件1份(写上配偶姓名,出生日期,手机号码)!

1990年结婚证样本

在韩国申请签证容易吗?

1990年结婚证样本(怎么查)

需要什么材料?韩国签证材料清单
1.护照原件(有效期6个月以上)
2.两张白底2寸彩色照片(3.5厘米×4.5厘米)
3.一份签证申请表(机器打印),手写签名。
4.身份证复印件1份(正反面),身份证原件,完整户口本复印件1份。
5.在职人员应提供加盖单位公章的单位组织机构代码证复印件1份(学校不是部门公章)
6.一份工作证明原件(请参考样本)
7.学生需提供学生证复印件1份(有盖章的一页和有报名时间的一页)和就读证明原件1份(请参考样本)。
8.简历一份(请参考样本)(正反面打印)
9.在职人员提供:工资卡账单明细原件(近6个月,加盖银行红章);房产证复印件;每份驾驶证复印件一份。
学生提供:现居住地(大学所在地)银行账户对账单原件(近6个月)
请注意:工资卡账单明细原件和银行账户对账明细原件应在10月25-27日出具,不能提前。
10.如已婚,请提供结婚证复印件1份,身份证复印件1份(写上配偶姓名,出生日期,手机号码)!你知道你想申请什么样的签证吗?一般来说,申请韩国旅游签证很容易。正常情况下,签证可以在四次工作后签发。领事馆收费每人260元。所需信息如下:
1.因私护照原件:回国后护照有效期6个月以上,至少三页空白签证页。请一并提供旧护照;
2.照片:最近3个月内拍摄的白底两寸(纵向112.5px×横向87.5px~112.5px)照片2张;
3.身份证:正反面复印件,内容一定要清楚。
A.户口本复印件:包括户主主页、户口本主页、增减页、各户口本信息页。夫妻不在同一户口簿的,应提供配偶完整的户口簿复印件。
b .如果是集体户口,提供户主首页和本人户口页复印件。
5.韩国旅游签证申请表(由我社提供)
A.表格中紧急联系人的亲属不包括同事、朋友、同事和国外的亲属,必须是大陆境内的近亲属。
b填写的信息必须真实,提供的电话要亲自接听,以便使馆核实信息。
C.资料表下方申请人的签名必须由本人填写。
2.中国公司信息:
A.打印在公司便条纸上,写上公司地址、电话号码、传真号码和其他联系方式。
A.申请人的护照号码、出生日期、工作起止日期、职位和工资;
B.假期的时间、旅行的目的和行程;
C.确保申请人遵守目的地法律并按时返回中国;
C.打印后应加盖公司公章和签名。
公司营业执照复印件或组织机构代码证复印件必须有明确的年审记录,复印件必须加盖公司红色印章。
1.半年银行对账单:申请人本人银行卡至少6个月的银行对账单(注明姓名和账号),对账单上有新鲜的银行印章,银行卡余额至少3万;
3.房产证或购房合同复印件+首付款收据或发票复印件(配偶姓名也可);
4.汽车驾驶执照复印件(配偶姓名也可)
注:a .可提供已婚人士及配偶名下所有资产。
B.父母名下经济能力证明仅限于未成年人,未成年人需同时提交父母同意和亲属关系证明。
1.在校大学生或【211工程】大学生:学校证明或学生证,以及最近半年的存取款证明或父母经济能力证明。
2.孩子:出生证明(如果不是和父母的户口本在一起,需要去公证处办理亲属关系公证书)
1.预计处理时间:材料入库后3-5个工作日。
2.有效期3个月,停留期90天。
旅游签证很好办。

1990年结婚证完整样本

如何管理好一个加工厂?

手机卡的处理要看情况。
加工厂的规模、行业、目标、条件是决定性的。管理层也是实事求是的。其实我是不会回答的,而且我相信你也知道怎么管理好加工厂!
这里有一个案例供参考:

我有一个朋友自己开了一家公司,也遇到过类似的问题。员工很散漫,状态很差。很多时候公司资金周转成了问题,但是大家都不关心公司。他每天都生气。

我觉得一个员工最重要的是知道自己需要做什么,有明确的责任和明确的奖惩制度。
最直接的就是考勤制度,奖金制度,岗位职责。
让大家知道自己在这里应该做什么,做的好或者不好会有什么后果。太多的系统毫无意义。关键是制度定了就要执行。

我建议你从管理制度入手,先制定规则

样本发布系统:
生产主管的职责:
1.认真执行总经理的生产经营方针、目标和指示。
2.根据工厂经营计划,负责工厂建设计划的编制。
3.负责生产协调,处理生产与工程师、生产与设备、生产与业务中的问题,确保合同尤其是重要合同的完成。
4.负责组织实施生产实施计划,加强生产现场管理。
5.完成总经理交给的所有任务。
技术人员工作职责:
1 .全面负责工程质量,组织分析重大技术、质量问题和质量事故,对工厂产品质量存在的问题提出解决方案。
组织采用行业和国家标准,积极推广国际标准。
组织制定技术改造计划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
组织制定产品实施计划。
提高产品质量,负责产品升级,创造名牌。
市场部主管的职责
1.市场开发,以及客户售前、售中、售后服务等。
2.调查客户满意度,并将调查结果反馈给上级。
3.从客户反馈以及客户需求中收集信息。
4.任何客户的投诉都要耐心倾听,并将投诉内容及时反馈给上级领导。
质量主管的职责:
1.负责采购材料、顾客提供的财产、半成品的检验和试验,对公司最终产品的质量符合性负责。
2.负责检测计量器具的检定、调整和管理,并对其准确性负责。
3.负责参与有质量要求的活动,如客户要求评审、设计评审、设计验证、供应商评估、文件控制、数据分析和改进。
4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,以及检验和试验状态的标识。
5.负责各类检验、测试、验证、调整和维护记录的控制,并对其正确性负责。
6.负责组织不合格品的评审和控制,有权制止不合格品的流通。
7.负责顾客满意度的调查和测量监视,内部审核,过程和产品的测量和监视,组织处理质量事故和仲裁,采取纠正和预防措施。
8.在管理者代表的领导下,负责组织质量管理体系文件的编制、批准和更改。
文件管理员的工作职责:
1.建立质量文件目录;
2.负责质量体系文件的储存和分发;
3.建立质量记录目录;
4.建立文件更改和失效记录;
仓库管理人员的职责:
1.树立自己的职业道德,做到“干一份工作,爱一份工作,钻一份工作”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,做好“管材料”。
2.认真清点仓库物品,严把质量关,及时入帐,做到帐、物、卡相符。库存材料应在日清,每周和每月检查。
3.做好仓库的定位管理,做到货物堆放准确,不混乱,各种标志清晰。
4.使仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。
5.做好仓库环境卫生。
行政总监的职责
1.严格管理文件。登记、分发和保存文件。
2.登记员工培训并记录培训内容。
3.掌控公司人力资源,合理安排各部门人员。
1.采购活动的设计和实施。
2.采购管理措施的确定、设计和改进建议。
3.制定并合理安排采购计划,确保生产活动平衡有序。
4.组织外购件、外协件和原辅材料的采购和供应,对所有进厂采购材料的符合性负责。
1.严把质量关,努力不让一个次品溜走。
2.努力工作,敬业爱岗,不开“后门”。
3.严格区分合格品和不合格品,防止混淆。
4.产品检验后,应移交给仓库保管员。
1.服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备清洁卫生,注意设备的日常维护,减少损坏概率。
2.努力工作,按流程操作,不无故浪费原材料。将废弃物放在指定的地方,保持车间清洁卫生。
3.严格遵守工厂的岗位职责,上班不迟到,不早退,不擅自离岗,上班请假,上班不做私事等。
4.员工之间要互相帮助,团结友爱,不吵架不打架。

标题:设备管理体系标准条款6.3

1.目的:保证全厂生产所需设备的正常运转,满足生产产品的要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备使用寿命,从而达到更稳定的产品质量。
2.范围:本办法适用于工厂所有生产设备的管理、维护、保养、使用、修理和处理。
生产部应对生产现场的设备维护进行监督、指导、检查和监督,并对设备的有效性负责。
生产车间负责设备的正确操作、安全使用和合理安排日常维护。
3.3设备采购主要由行政部负责,必要时由生产部协助。
3.4生产部应对所有设备进行维修,并落实专职人员负责维修。
3.5生产部评估确定报废设备,报总经理批准。
4.1三好:(1)管好设备:(2)用好设备:(3)修好设备。
4.2四会:υ能使用:υ能修理:υ能检查:⑵能排除一般故障。
不松手:(1)事故原因不清不松手。
(2)事故责任人和员工不教育不放过。
5.1生产部根据生产需要向总经理提出申请,经批准后,对设备进行选型、定型和采购。
5.2设备到货后,质量技术员将根据指令对到货设备进行验收。合格的设备由生产部列入《机械、设备、工装、模具清单》。对于不合格设备,生产部负责联系行政部或责任人,并责令不合格设备退回或修理。
5.3一般小型设备由车间自行安装,关键设备由生产部根据设备安装计划、工艺流程图、技术条件、防震防爆、安全环境、工作流程等要求进行安装。关键设备和大型设备安装完毕后,生产部将组织空车调试和负荷运转。如果调试合格,将交付生产部门使用。如果调试失败,生产部应指示供应商修理或更换。
5.4生产部负责组织人员编写设备使用和维护说明书。
5.5设备操作人员必须做到“三好”、“四会”,并按规定做好日常维护。
5.6重要设备应制定检修计划,由生产部负责实施。
5.7车间负责人指定并督促生产操作人员负责设备的日常维护,生产部抽查生产设备的维护状况。当设备出现故障时,通常由设备维护人员的数量进行维修。重大故障可由外部专业单位或维修团队修复。
5.8生产部负责监督实施设备维护,生产部负责定期检查全厂所有设备,确保在用设备处于良好状态。
5.9设备在生产中已使用规定时间,不能满足生产要求,且无修复价值时,由生产部提出设备报废申请报告,经总经理批准后报废。

标题:消防安全管理体系标准条款7.5.5

1、工厂防火工作必须贯彻“预防为主,防消结合”和“谁主管谁负责”的原则。
2.工厂员工必须定期接受消防知识和安全培训,并熟练使用消防设备。
3.易燃易爆物品的储存区必须有清晰醒目的防火标志。
4.如有明火,操作人员不得离岗,做好安全防范措施,离开时要灭火。
5.定期检查电路。不要随意私接电。使用大功率电气设备。
6.定期检查消防设备,确保其有效和完整。发现不安全隐患,应立即责令整改。
7、严格按照国家有关消防管理规定,确保工厂的消防安全。
8.将灭火器放置在黑暗、有背光的地方,不要放在高温的地方。
9.灭火器应远离高温火源,避免高温爆炸。
10.每年定期检查灭火剂的重量。如果泄漏量超过原重量的5%,应查明原因并补上。
1.工厂员工必须定期接受消防知识培训,并熟练使用消防设备。
3.消防设备由专人保管,并随时检查,确保消防设备处于良好状态。
标题:仓库管理系统标准条款7.5

1.库管员根据各车间、各部门的物资需求填写采购订单,经总经理批准后交行政部采购。
2.库管员有责任通知质检人员对采购的物料进行质量检验,仓库人员有权拒收不符合生产要求的物料,行政部将予以退换。
3.库管员必须实事求是地清点数量,复核名称和规格,保管好送货单,送货单必须注明发票号和采购签名。
仓库的各种原组、类别、用途应分区域堆放,并保持整洁。小件物品必须放在架子上,各种材料要防止受潮变质。各种物资应标有名称和规格卡片,做到卡片与实物相对应,与账册编号一致,做到系统化、规范化,便于发放、保管和盘点。
5.各部门车间必须根据生产任务领料,库管员必须按表发放。
6.仓库只有在报总经理批准后才能执行材料分配程序。
7.库管员应按先进先出的原则发料,必须具备识别同一品种不同规格的能力,才能熟练正确备料。
8.库管员根据原始凭证准确登记明细账,库管员每天对经常存取的物资进行清点,做到账物相符。如有差错,上报生产部查明原因,由当班库管员负责。
9.每月25日,保管员应对仓库进行全面盘点,确保帐物相符,并在盘点后三天内将物资盘点清单交行政部备案。
10.库管员应配合财务人员每月对材料进行一至两次抽查。
1.仓库应通风、防水、防潮、防蛀。仓库内严禁吸烟,外人不得随意进出仓库,确保仓库安全。
12.管理者要提高对物资管理重要性的认识,强化责任。确保工厂生产的顺利进行。
13.各种资料不准擅自外借。如果借出,必须经总经理批准,并借出备查。
14.管理者必须做三件事:编号整洁、整齐、整齐的存储容量,以便于检查和存取。
15.材料报废必须经质检员验证,并开具材料报废相关单据,注明产品名称。编号和数量。仓库凭报废单据办理报废手续,并将报废物料放在指定地点。
1.根据产品包装,区分产品名称和规格,入库。核对成品台帐,保留装订备查。
3.仓库必须通风防潮,防止产品在使用和交付前损坏或变质。
4.仓库内应按照消防规范安装消防设备,以确保仓库的安全。
5.库管员应经常检查帐卡和成品仓库中产品可能发生的质量变化。
6.仓库保管员每月1日盘点,并在三天内将盘点单交给相关部门。
7.库管员凭销售发票或送货单发货,并完成出库手续备查。
8.库管员应识别待交付文件的规格和数量。

标题:考勤管理系统标准条款6.2
1.为进一步加强企业规范化管理,构建高效有序的工作环境,结合我公司实际情况,特制定本规定。
2.本规定适用于本公司所有在职员工和与本公司签订劳动合同的员工。
3.认真执行考勤制度是每个员工的责任和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度,按时上班,不得迟到、早退、无故旷工。
4.行政部负责考勤工作,认真执行考勤制度。
5.公司实行6天工作制,每周享受1天公休(单休)。
6.3月1日至11月30日工作时间:8: 00至11: 30,12: 30至17: 00。
12月1日-2月30日工作时间:8: 30-11: 3012: 00-17: 00。
7.每个周末,各部门应安排值班人员满足正常工作的要求,并安排值班人员的休假。
8.公司根据具体情况采取打卡或签到的方式,每个员工都要积极配合。缺勤员工必须提前办理相关手续,否则视为旷工。
9.1公司副总经理级(含)以上人员及出差人员可免于打卡或签到,其他人员因特殊情况经总经理批准可免于打卡或签到;但请假管理仍按考勤管理制度执行。
9.2打卡部门部门经理(含)以下员工实行打卡或签到制度。
9.3不得伪造员工的出勤情况。一经发现,造假者每次给予一天的休假。
10.1员工必须打卡或签到公司才能外出办理各项业务。在特殊情况下,他们需要得到主管领导的批准才能在卡片上签字。未办理审批手续者,按迟到或旷工处理。
10.2所有请假打卡、忘记打卡、工作时间需要外出一小段时间或因工作原因不能回来打卡的员工,在行政部领取并填写《员工考勤异常登记卡》,经主管签字确认后报行政部备案,否则按旷工处理。
10.3员工因出差不能当天返回的,应在出差前向行政部提交《出差申请表》,填写《员工考勤异常登记卡》备案。出差回来后,他/她会主动去行政部取消出差;否则,将被视为旷工。
0.4除公司规定的带薪休假外,员工迟到、早退、脱岗、请假等将按金额扣除。
10.5月末最后一个工作日未按时打卡的,可以在次月第一个工作日补签。
11.1部门副经理级以下员工由公司部门经理或部门负责人签字;
12.部门副经理以上的员工,由总经理签字。
2.1上班迟到15分钟打卡视为迟到,下班提前1分钟打卡视为早退。
2.2无故迟到早退超过半小时扣工资20元,超过1小时扣工资50元。
12.3任何人在一个工作日内无故迟到早退超过一小时,且未以任何形式办理相关请假手续的,视为旷工半天。超过四小时,视为旷工一天。
2.4无故旷工超过20分钟的,视为脱岗,每发现一次,视为旷工一天。
2.5行政部根据当月考勤的原始凭证填写考勤月报,并对员工的入职、离职和晋升进行检查。
对晋升、转正等人员异常的详细日期和薪资水平的备注,成为薪资计算的重要依据;
2.6行政部将组织相关人员不定期检查各部门的打卡和考勤情况,如发现异常情况,应通知相关人员并及时处理。
13.本规定定义的公休日是指员工在工作时间内出差或公司送其参加短期培训。
14.公司员工在国家法定节假日(元旦、春节、劳动节、国庆节等)依法享受国家规定的假期。),如下:
农历正月初一、初二、初三所有员工
劳动节,5月1日-5月3日,所有员工
10月1日,国庆节-10月3日,所有员工
3月8日,妇女节(半天)所有女员工
15.所有雇员的法定假日,如适逢公共假日,应在工作日补休。员工的一些法定假日,如适逢公共假日,将不会得到补偿。
16.公休日和法定节假日期间,工资照常支付。
17.员工在公休日、法定节假日需要加班的,按照国家规定支付加班工资。
18.员工可以休无薪事假。连续事假原则上不超过5天。
19.员工请事假需提前申请,部门主管根据实际情况审批,并报行政部备案。
20.员工事假扣工资标准:每月事假三天内扣工资金额=(基本工资+岗位津贴+岗位津贴+绩效工资)/26×本月累计事假天数;事假超过三天的,超过天数扣除的工资金额=(基本工资+岗位津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95×(本月累计事假天数)。
21.1旷工半天(含)扣工资50元;
21.2旷工1-3天,拘留200元,警告。
1.3旷工4-7天,扣发200元工资,降职;情节严重的,予以辞退;
1.4一年内旷工15天者,予以辞退。
22.如果员工旷工或没有任何手续不上班,部门经理必须足够重视跟进并向总经理报告。无正当理由经常旷工,且经批准教育无效的,公司有权予以辞退或开除。
23.员工因病或非因工负伤需要停工治疗修养的,可以请病假,请病假的员工可以提供相关医院证明;否则按事假处理;凭副总经理(含)以上签发的病假条特批,可以请病假,无需开具医院病假条证明。
24.员工因特殊情况不能提前办理请假手续的,最迟应在上班后一小时内致电部门负责人,待复工后尽快持相关证明办理请假手续;
25.员工因传染病请病假,在复工前,必须按公司规定到指定医院进行体检(费用自理),结果经行政部核实批准后方可复工。
26.员工病假工资扣除标准:病假工资扣除金额=(基本工资+岗位津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95×本人累计病假天数× 50%。
27.除了住院和计划生育的病假,一年内累计病假超过30天的员工,30天后就要生病。
员工办理结婚登记手续享受婚假后三天;晚婚的,婚假在原基础上增加十天;如果一方居住在外国,需要在外国结婚,另一方将获得旅行假。申请婚假时,员工必须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假必须在结婚时使用,过期作废。
怀孕期间需要产前检查的女职工,给予产前检查假。怀孕七个月以上身体疲惫的,可以请假休息,工作发放标准与病假相同。
女职工正常生育的产假为90天;产假120天;我们公司的员工可以享受全薪产假。
配偶生育的,男员工可享受10天全薪护理假,超过10天的天数按病假处理。

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