ISO9001系统需要准备的材料有:
公司营业执照复印件、组织机构代码证复印件、许可证(有要求)、产品依照的法律、标准等;
ISO审核9001系统所需材料:
管理手册、程序文件、内部审核材料、管理审核材料等相关表格。第三级操作指导书和操作过程记录。第三级操作指导书和操作过程记录。
ISO9001质量体系认证流程是什么?
企业希望在最短的时间内顺利实施,尽可能少的费用ISO9001并通过了权威机构的认证,那么如何实现这一愿望呢?通常要经过以下两个步骤:
第一步
1.邀请企业管理公司帮助企业组织实施ISO9001。
2.诊断企业原有的管理结构和质量管理体系。
3、ISO基础知识培训9001。
4、编写ISO9001质量体系文件。
5、宣贯实施ISO9001。
6.内部审核整改。
7.管理评审和改进。
第二步是申请认证标志
1、公司或企业独立选择系统机构。
2、企业提交申请并签订系统认证合同。
3、文件审核:机构审核申请企业的质量手册和程序文件是否符合标准要求。
4、注册审核:审核小组进入企业现场,审核质量体系的运行,确定质量体系的实际运行是否符合标准和企业自身质量体系文件的要求。
5、纠正措施:对注册审核中发现的不符合项目实施整改措施,审核小组进行跟踪验证,确认有效后关闭。
6、注册认证:上述流程完成并符合要求后,审计小组对申请企业的质量体系进行注册,认证机构颁发体系证书。
7、年度监督审计:通过年度监督审计确保证书和注册的持续有效性。
ISO认证三体系
ISO9001
企业申请ISO9001:2008质量管理体系认证所需材料
1.企业法人营业执照复印件:请提供与申请书填写的企业名称和法人一致的营业执照;营业执照规定范围内申请认证产品;通过工商行政管理局年度检查。
2企业组织机构代码副本复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复印件复
3系统文件及系统运行相关记录(系统运行三个月以上);质量体系管理手册、程序文件等。
4产品执行质量标准注:国家标准执行不需要提供标准文本,只能提供标准号;
当地技术监督局必须备案企业标准。
申请认证产品生产工艺流程
注:简图即可,请注明过程中的关键工序和特殊工序,类似工艺只需提供一份。
申请认证产品生产工艺流程
注:简图即可,请注明过程中的关键工序和特殊工序,类似工艺只需提供一份。
6.生产许可证注:在《工业产品生产许可证产品目录》定的行业提交生产许可证。
7企业组织结构图
8.产品质量检验报告
注:请提供经国家或省级技术监督部门批准并通过计量认证的产品质量/安全/卫生检验报告;
报告内容和检测指标应符合产品执行标准,并合格;
强制性认证产品提供3C证书;
国家免检产品不得提供质量检验报告和免检证书。
ISO9001认证流程
ISO9001认证分为初始认证、年度监督检查和再认证,具体如下:
年度监督检查
1、认证中心根据企业认证证书的发放时间,制定年检计划,提前向企业发出年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费,认证中心组成检查组到企业进行现场检查。企业按合同要求缴纳年度监督管理费,认证中心组成检查组到企业进行现场检查。
2.现场检查时,检查组负责抽样、封存申请认证的产品,并送指定检验机构检验。
3、检验组根据企业材料、检验报告、产品检验报告撰写综合评价报告,报认证中心总经理批准。
4.年度监督检查每年一次。
复评认证
3年到期的企业应重新填写《ISO9001认证申请表与相关材料一起报认证中心。其他认证程序与第一次认证相同。
ISO认证处理的好处
1、通过认证使企业有通行证进入市场。
2、加强国际贸易,消除技术壁垒,符合国际先进管理实践,融入国际经济体系一体化。
3.规范内部管理,强调全员参与,提高员工质量意识,提高运营效率和整体绩效。
4、提高质量管理的稳定性,保证产品质量的一致性,优化质量成本,减少质量损失,提高经济效益。
5.强调以客户为重点,满足客户不断变化和法律法规的要求,增加市场份额。
6.强调持续改进,全面提高企业综合素质和整体水平,使企业不断发展壮大。
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