杂工签证单样本(有几本)

4、密切跟踪和监控方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段，严格控制项目成本，指导施工图设计阶段的定量定额设计，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和项目预算负责图纸审查。
3.负责审查工程方案设计、初步设计和施工图设计的可行性；

杂工签证单样本

甲方工程部管理制度。

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甲方工程部管理制度
XX房地产开发有限公司
1、负责项目的设计委托和审查，并根据公司开发项目的要求出具设计委托书。
2.负责新项目立项后制定项目总体开发计划。
3.负责项目立项后至开工前的初步施工程序和数据管理。
4、密切跟踪和监控方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段，严格控制项目成本，指导施工图设计阶段的定量定额设计，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和项目预算负责图纸审查。
5.收集开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等工程技术信息，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考。
6.负责跟踪方案图和施工图设计，组织图纸自审，优化设计。
7.负责与项目部交底开工前的技术资料(包括图纸资料)。以及施工过程中的技术支持和服务。
8、负责施工过程中的简单技术变更。(不影响建筑主体结构、调整、优化设计)；
9、负责组织月度计划会议，讨论和审查各部门报告的生产计划、资产计划和合同计划。并向执行部门和考核部门提交经计划会议讨论批准的各类计划；
10.负责跟踪各项计划的实施情况，并在每月初向办公室报告上个月计划的完成情况作为绩效考核的依据。
1.负责审核项目部报告的产值报表，并报执行副总裁、财务部、办公室一份。
2.负责审核各项目的工程技术资料和竣工资料，并移交办公室备案。
3.负责每月下旬前制定本部门月度工作计划，经执行副总裁批准后通过计划会议讨论。
4.每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
工程部经理(项目经理)岗位责任制
1.在公司的统一安排下，全面负责工程部的工作；
参与工程项目前期开发，提出合理的工程设计方案，并协助申请项目立项；
3.负责审查工程方案设计、初步设计和施工图设计的可行性；
4.负责申请总规划条件，取得总规划批准图；
5.负责方案设计的审批，申请《建筑设计红线图》；
6.与有关部门共同组织工程方案设计和初步设计审查会审，并提出修改意见；
7.负责施工图的审核、报批，领取施工图的审批结果；
8.负责工程招标，提出招标条件和要求。
9.审核工程招标标底的合理性；
10.负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳动保护、燃气的建设和审批；
1.与相关单位密切联系，确定工作合作要求；
二、负责工程报建，领取《工程施工许可证》和《工程规划许可证》；
3.组织施工图会审，提出修改意见；
4.审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度，并提出修改要求；
5、起草工程施工合同条款，审核确认分包商；
6.组织制定年度开发项目生产计划，报公司审批。根据公司批准的年度生产计划，组织项目部制定月度生产计划；
7.负责组织召开月度计划会议，并将经讨论批准的各项计划报总经理审批分发给有关部门进行实施和考核；
8.负责跟踪和监督各项计划的实施过程，并将上月各项计划的完成情况报办公室作为考核依据；
9.负责每周组织部门例会，安排下周工作。上周工作总结和下周工作计划每周结和下周工作计划，并提出建设性意见。
20.根据国家有关工程技术规范和合同条件，严格执行工程施工"三控制"；
1.负责组织监理公司专业工程师(施工人员)审核工程质量，确保工程质量；
2.监督承包商做好施工现场的安全施工；
3.审查承包商提出的工程材料和单价，与有关部门讨论材料市场价格，并向公司总部备案；
4.申请工程款拨付；
5.组织工程产品中间验收；
6.了解市场材料信息，比较材料市场调查，确定材料选择；
7、确认工程现场签证，提出修改意见；
8.审核并签署项目开工令、停工令、复工令；
九、组织工程竣工验收；
30.审核承包商的竣工资料，做好工程资料的移交；
1.组织工程数据归档，与有关部门协调整理工程资料；
2、负责单个项目或各部门项目的竣工验收；
3.参与或组织工程竣工综合验收；
四、审核工程结算书，修改工程结算；
5.负责物业公司(或小业主)的工程移交；
6.确认房屋销售面积的计算结果；
7.负责组织工程保修期内的工程维护；
8.组织本部门员工学习新规范，了解新技术、新技术；
九、配合有关部门，完成相关协调工作；
负责安排本部门员工的工作时间，并向公司总部备案；
1.负责向营销部开发项目提供准确的设计和施工资料，为营销和客户服务提供依据；
2.完成公司安排的其他工作；
3.向总经理报告上述工作相关事宜。
土建工程师岗位责任制
1、负责部门经理负责的现场专业管理；
2.参与项目前期开发，提出项目开发利用的建设性工程设计方案；
3.参与审查工程方案设计、初步设计和施工图设计的可行性，并提出建设性方案。
4.参加施工图会审，并提出修改意见；
5.负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出修改要求；
6、负责检查开工前的准备工作，检查是否具备开工条件，向经理提出建议；
7、严格按照施工现场管理制度对施工现场的人、物进行监督管理，及时了解工程进度和质量；
8.负责现场值班、平行管理和跟踪，协助承包商做好现场安全工作，发现承包商违规，向经理提出整改意见；
9、负责监督监理单位对各种原材料进行随机抽样检查，督促施工单位按规定进行试验，坚持试验前使用所有原材料的原则，确保工程质量的可靠性，防止不符合工程设计要求和质量要求的建筑材料；
10编写现场日记，详细记录施工现场的日常情况；见证工程材料。
1.负责检查建筑物的定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求；
2、负责监督监理单位根据设计要求和质量验收标准，随时抽查主要控制项目和一般项目，严格检查，及时提出整改意见，加强项目质量的预控制，及时将工程质量信息返还给项目部主管；
3.根据现场施工实际情况，负责向经理提出整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指示；
4、根据合同约定的时间，与有关部门合作核施工单位提出的工程量清单；
5有关部门合作，负责单位工程施工过程中变更施工过程中变更的工程签证单进行检查和审查，确保签证单的合理性和准确性；
6.了解市场材料信息，比较材料市场调查，建议选择工程材料；
7、负责落实上级有关部门提出的整改意见和通知，负责隐蔽工程（地质、基础工程、钢筋、各种管网、卫生间渗漏试验等）的验收，并参与工程竣工验收，提出工程竣工验收意见；
8、负责传达和实施开发项目、配套项目和附属项目的相关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系信和相关技术资料；
9.审查承包商的竣工资料，做好工程资料的移交；
20.负责组织工程保修期内的工程维护；
1.学习新规范，了解新工艺；
二、配合有关部门完成协调工作；
3.完成公司安排的其他工作；
4.向部门经理报告上述工作相关事宜。
造价工程师岗位责任制制
1、完全熟悉施工设计图纸、国家标准、工程定额及相关文件，熟悉合同条件。
造价工程师岗位责任制制
1、完全熟悉施工设计图纸、国家标准、工程定额及相关文件，熟悉合同条件。
2、负责项目预算和决算工作，严格按照合同审证，及时完成预决算工作。
3.负责月度工程进度报表的统计汇总
4、负责施工现场临时签证和设计变更的经济验证
5.负责及时提供销售和规划部门所需的数据和数据
6.负责收集和总结原材料市场价格。
7.参加图纸审核，及时发现图纸上的错误、漏洞、碰撞和缺陷，并以书面形式向部门和主管领导汇报，交设计单位处理。
8.按时计算各套销售面积。
市政园林工程师岗位责任制度
1、积极协调市政、公共、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会议，及时协调路由不足、用量不足的问题，绘制市政综合管网设计图和市政综合管网竣工图。
2.负责市政管道的安装、委托设计、委托施工、验收和交付。

水电工程师职责制度

1.执行业务范围内的法律、法规、标准和规范；
2、熟悉国家设计规范的要求，负责收集国家有关法律法规，建立设计规范信息数据库，实施全面的设计质量管理。
3.负责变电室、电气设备、电话、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、煤气管道、城市污水管网等系统工程的质量、进度检查、整改和验收。
4.参与项目前期开发，提出项目开发利用的建设性工程设计方案；
5.参与审查工程方案设计、初步设计和施工图设计的可行性，并提出建设性方案。
参加施工图会审，并提出修改意见；
7、认真熟悉设计施工图、审核记录、设计变更、地质数据、技术交底、施工规范、国家颁发的质量检验评价标准，参与施工单位编制的施工组织设计方案的审核，认真审核设计施工图中列出的技术参数。
8.负责检查开工前的准备工作，检查是否符合开工条件，并向经理提出建议；
9、严格按照现场管理制度对施工现场的人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度和质量；
10.负责现场值班、平行管理和跟踪，协助承包商做好施工现场的安全工作，发现承包商违反规定，向经理提出整改意见；
1、负责监督监理单位对各种原材料进行随机抽样检查，监督承包商是否履行施工合同补充协议，是否按协议购买，使用指定品牌材料，确保工程质量的可靠性，防止不符合工程施工材料的设计要求和质量要求。
2.负责编写现场日记，详细记录现场每天发生的情况；
3、督促监理单位按照合同协议和《工程质量管理条例》的要求，认真掌握责任范围内的工程质量和进度，确保月、季、年生产进度计划的顺利完成；
4.根据年度项目开发实施细则，负责施工现场的实施"七通一平"(水、电、道路、电话、有线电视、煤气、宽带网及场地平整)，以及单位工程及附属配套工程的具体生产步骤和工作时间安排；
5、负责监督监理单位根据设计要求和质量验收标准，随时抽查工程质量控制项目和一般项目，严格检查，及时提出整改意见，加强工程质量预控，及时反馈
工程质量信息给项目部主管；{n}6、根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令；{n}7、与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单；{n}8、了解市场材料