望文生义，费事看完兵书全篇。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉阐明作战的办法不过奇正，但是奇正组合的发展变化却无穷无尽。奇正不是对立联系，怎样发展变化胖和丑不是对立联系，能转化吗胖瘦才能够吧。
是的，有的时分人们认为你做的工作很简单，他们不知道的是，其实是你深度细致的考虑让你规避了那些布满荆棘的路途。换个人试试。 知己知彼，谁才是真实的彼是顾客，而不是竞争对手。深入了解顾客的喜好，而不是深入了解竞竞对手的喜好。
一次次的假定，一次姝︽眽甯傜浜屼腑瀛︽瘯涓氳瘉鏍锋湰次的把假定投入实验把失利的本钱控制在可接受规模，实验的成功或失利都能堆集经历，快速循环反复的实验则带来成功。
不认同不点赞，给你个点评吧，争夺优势军力制胜这是常道，而有的时分精彩之处反而是置死地而后生，反败为胜。 我真的好想去，好想去好想去这个学校，但是我妈笑我，我必定考不上，我仅仅一个艺体生，仅仅一个普高，仅仅仅仅愿望吧，可实际便是实际，考不上。
华杉先生解读孙子兵书的书启示很大！书很厚却值得读。我用了三个月读完。理解了许多本应该懂却还没通透的道理。有生之年必定要去和先生合影。
本年高三学的日语，问下报考日语专业还用学习英语考级吗。
苏联西线打了良久打不过去 那个守帅不如古德里安隆美尔有名。 做细分商场定位的时分，重要一点便是做竞争对手剖析，避开红海。做品牌营销是体系的，不是一个点子一个创意。
二战德军天空之王红男爵从来没输过是因为他绝对不参战除非百分百确认这一战能赢。
知己知彼这个彼，确实是顾客！知道我有啥没啥，知道顾客有什么需求和好恶！这尽管不是商业的悉数，确是中心！ 失利的刺客才会被世人所知。医治好沉痾，才会被称为神医。在极点恶劣的资源下反败为胜的将领才会成为名将。没有失利过的刺客在病症刚显露预兆就给患者医治好的医师没有傲人战绩但一向不败的将领不会被世人所瀹犵墿璇?
姘旇薄璇佹槑记。
经商别那么直接 要知道 有一种东西叫媒婆。听懂的赞。 以少胜多，条件是精准找到对手的死穴，并转化为突破口。以多胜少，是成功运用兵书的整体思维。前者讲寻机得机差异化轻车快马切入，后者讲统筹必定规模内的压倒性优势，必胜。
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