合肥为民中学毕业证样本,高中成绩单,基本内容
肥东为民中学是2005年经教育局批准由个人独资创办的全日制、全封闭、寄宿制民办中学。东校区位于包拯陵园小区东侧,有高考文理补习班。西校区位于八斗路与安乐路交叉口(即肥东新城)。校园占地面积38400多平方米,建筑面积14800多平方米,标准化运动场近20000平方米。这里交通便利,环境优雅。合肥东北和东部乡镇的公交车穿过校门。校园绿树成荫,草坪片片,绿意盎然,四季如春,花花绿绿,花香四溢。即使到了晚上,所有的灯都开得如火如荼,花草树木和廊楼相映成趣,显得格外美丽。
首先,独特的地理位置令人着迷。
学校创建于2003年9月,是全县最早的民办学校之一。2006年9月,学校扩建工程全面竣工。董事会仔细研究过的新校区,地理位置得天独厚,远离繁华都市,可以避免一切外界干扰,防止学生上网打游戏。安静的学习生活环境体现了全封闭管理的优势,但专家型家长还是愿意把孩子送到这个真正封闭的学校。
第二,小而精,小而全
学校秉承“以人为本,诚信办学,智善明理,化玉为材”的教育理念,注重稳步前进。控制每年招生500人左右,全校不超过1500人,便于管理。操场,娱乐室,餐厅,男女生公寓,浴室,学校诊所和商店都在校园里。男女公寓内设施齐全,每层楼两端都有卫生间、自动洗衣机,宿舍内统一床位、统一柜子、统一要求、统一管理。教学多媒体教室,理化实验室,微机室一应俱全。教室配有柜式空调和彩电,并配有语言播放设备。为全面提高学生素质和教学质量提供了有力保障。真正让学生和家长放心。
第三,加强队伍建设,提高业务素质。
学校一直把加强领导班子建设、整合师资力量作为一项重要工作来抓。在新时期教育改革的浪潮中,结合民办学校的新特点和教育改革的新要求。在调整领导班子时,要注意领导年轻化,紧跟新时代步伐,求真务实,有一定的工作经验和能力。在师资队伍建设上,要注意从重点师范院校招收一次性本科生。同时需要学习成绩优秀,动手能力强。逐步淘汰一些学术水平低、责任心不强、教学不称职的教师。实行优胜劣汰制度,建设高素质的教学团队。
第四,以管理促发展,向管理要质量。
近年来,学校不仅积累了丰富的办学经验,还创新了一整套管理模式。它整合了学生学习、生活、活动、娱乐的管理体系,在学校与社会、学校与家庭之间建立了紧密的管理网络。始终把教育教学作为我们工作的重中之重,努力让后进生进步,中等生提高,优等生突破,赢得了社会的广泛认可。教学质量是第一生命线,以教学质量求发展是我们的宗旨。如何提高教育教学质量,关键在于教学管理,充分调动教师的积极性和学生的学习自觉性。开学时,教务处经过慎重考虑,在原有基础上制定了各科可行的管理制度,实行领导负责制和教师负责制,并制定了一系列促进教学的激励措施。成立各学科教研组,采用“请进来走出去”的方式:邀请名师来校讲学、讲课、上示范课;教师之间,资深教师帮助初级教师,老教师帮助新教师,快速提升教师专业水平。同时保证时间,保证每周比公立学校多上两天课。每天七八年级自习到晚上九点,九年级自习到晚上十点。此外,学校还采取措施,免费帮助学生提高学习成绩:每天下午,九年级举行课后活动,七年级和八年级开设数学或英语补习班。久而久之,学生的成绩有了很大的提高。
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