市在哪里，施工现场开工监理需要做哪些信息？

监理实施细则可根据实际情况进行补充和修改，并经总监理工程师批准后实施。2、总监理工程师应要求承包商提供企业营业执照、资质等级、专职管理人员和特种作业人员的资质，并提交项目监理部审核。

施工现场监理需要做哪些资料和监理资料归档指导！太全了！

项目准备阶段监理收集的数据

项目建议书、审批意见及前期工作通知书

33可行性研究报告及附件

4可行性研究报告的审批意见

5关于立项的会议纪要

7调查材料及项目评估研究材料

1选址申请及选址规划意见通知书

县级以上人民政府城乡建设用地申请报告

三、拆迁安置意见、协议、方案

4.建筑红线图、平面布置图

5.建设用地规划许可证及附件

6.建设项目规划许可证及附件

7.划拨建设用地文件

8.国有土地使用证

1.工程地质勘察报告

水文地质勘察报告、自然条件、地震调查

3建设用地钉桩通知书(书)

地形测量和拨地测量报告

5.规划设计条件及规划设计条件通知书

7有关行政主管部门（人民防空、环境保护（环境评价报告）、消防（消防设计、交通、园林、市政、文物、通信、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生)的批准文件或相关协议

8政府有关部门对施工图设计文件的审批意见

1勘察设计合同

1.建设项目纳入年度计划的申报文件

2.建设项目纳入年度计划批准文件或年度计划项目表

3.建设工程施工许可证

4.投资许可证、审计证明、绿化建设费用缴纳等证明

5.工程质量监督程序(建设工程质量监督计划、建设工程质量监督登记表)

6.工程安全监督程序(建设工程安全监督计划、建设工程安全监督登记表)

项目监理部控制和计划文件编制

监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并具有可操作性。

1.监理规划应在签订委托监理合同并收到设计文件后编制，并在第一次施工现场会议前完成工程监理单位内部审核后提交施工单位；

2.总监理工程师必须经监理单位技术负责人审批，组织编制监理计划；

三、在实施监理工作的过程中，建设项目的实施可能会发生重大变化，如设计方案、施工方法、工期和质量要求，或当原监理规划确定的程序、方法、措施、制度需要重大调整时，监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理计划，并按原审批程序报建设单位。

4.监理规划的编制应以：

——建设项目的有关法律、法规和项目审批文件；

——标准、设计文件的标准、设计文件、技术资料；

——监理大纲、委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。

2)监督的范围、内容和目标。

2)监督的范围、内容和目标。

3)监理工作依据。

4)监理组织形式、人员配备及进退计划、监理岗位职责。

5)监督工作制度。

6)工程质量控制。

7)工程造价控制。

8)工程进度控制。

9)监督安全生产管理。

10)合同和信息管理。

11)组织协调。

12）监理工作设施。

项目监理机构应当编制中型以上或者专业性较强的项目监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并结合项目的专业特点，具体可操作；工程规模小、技术简单、管理经验成熟、措施成熟的，无需制定监理实施细则。

监督实施细则的编制程序和依据应当符合下列规定：

监理实施细则可根据工程进度编制，但应在相应工程开工前编制，经总监理工程师批准后实施；

专业监理工程师应编制监理实施细则；

3.监理实施细则可根据建设项目实际情况和项目监理机构工作需要增加其他内容。

4.当原监理实施细则确定的工作流程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应补充和修改监理实施细则。

4.当原监理实施细则确定的工作流程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应补充和修改监理实施细则。

5.监督实施细则的编制依据以下信息：

2)工程建设标准、工程设计文件。

3)施工组织设计，(专项)施工方案。

6、监理实施细则应包括下列主要内容：

1)专业工程特点；

2)监理工作流程；

3)监理工作要点；

4)监督工作的方法和措施。

监理实施细则可根据实际情况进行补充和修改，并经总监理工程师批准后实施。

1.旁站监理方案应根据监理规划和监理实施细则制定。

2.旁站监理方案应明确监理范围、内容、程序和方法、旁站监理人员及其职责。

3.旁站监理方案由专业监理工程师编制，经总监理工程师批准。

4.旁站监理方案封面由编制人员和总监理工程师签字。

1据施工单位提交的施工检验实验计划，编制见证取样送检计划。

2.见证取样检验计划的内容包括单位工程应有见证取样检验的项目、取样原则、批次、数量等。，并应进行测试、测试数量(计划)和见证取样测试次数。

3.专业监理工程师编制见证取样送检计划，经总监理工程师批准。

4.见证取样送检计划封面由编制人员和总监理工程师签字。

指项目监理机构在监理过程中对工程质量、进度、成本控制所需的控制方案、方案等。

施工准备阶段监督资料

一、施工承包商现场管理制度和资质审查

1、承包商在项目开工前，项目监理部应当对承包商现场项目管理机构的质量、安全和技术管理体系进行审查，施工总承包商应分别填写审查表，并在审查后签发。

2、总监理工程师应要求承包商提供企业营业执照、资质等级、专职管理人员和特种作业人员的资质，并提交项目监理部审核。

二、二。分包商资格审查

1.分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位提交的分包商资格申请表。专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师审核签字。

2.分包商资格应审查以下内容：

1)营业执照、企业资质等级证书。

2)安全生产许可证文件。

3)类似工程性能。

4)专职管理人员和特种作业人员资格。

3.分包商资格申请表应按规范表进行B.0.4.填写要求。

4.项目监理部发现承包商非法分包、肢解分包、分层分包，应当发出《监理工程师通知》制止，并向建设单位报告。

三、设计交底和图纸审查

在设计交底和图纸审核前，主管组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部审核，并对图纸中的问题提出书面意见。监理工程师还应督促承包商组织内部图纸审核，并在约定的时间内向项目监理部门提交图纸审核记录，经项目监理部门审核汇总后，以书面形式向设计单位提交图纸审核会议，经设计师研究后，及时回复，提出审批意见，形成图纸审核记录。

一般情况下，承包商负责整理设计交底会议记录，经设计单位、施工单位、承包单位、监理单位签字后分配相关方。监理单位应保存所有的设计数据，以备查找。

图审记录由主管组织认真落实到各监理人员。

四、施工组织设计审查

项目监理机构应当对施工单位提交的施工组织设计进行审核，符合要求的，由总监理工程师签字后提交施工单位。项目监理机构应当要求施工单位按照批准的施工组织设计组织施工。需要调整施工组织设计时，项目监理机构应按程序重新审查。

施工组织设计审查应包括以下基本程序：

编制程序应符合有关规定。

2.施工进度、施工方案和工程质量保证措施应符合施工合同的要求。

资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程建设的需要。

4.安全措施应符合施工强制性标准。

5施工总平面布置应科学合理。

6施工组织设计或(专项)施工方案报审表应符合规范B.0.1.填写要求。

五、审查开工条件

总监理工程师应组织专业监理工程师对施工单位提交的开工申请表及相关资料进行审核。具备下列条件时，总监理工程师应签署审核意见，并报建设单位批准。

1、设计交底和图纸会审已完成。

2.总监理工程师已签署施工组织设计。

3.建立了施工单位现场质量安全生产管理体系，管理和施工人员到位，施工机械具备使用条件，实施了主要工程材料。

4.进入道路、水、电、通信等已满足开工要求。

5.工程开工报审表应按规范表进行B.0.2.填写要求。工程开工令应当按照规范进行A.0.2.填写要求。

六、第一次施工现场例会

项目开工前，监理人员应参加施工单位主持的第一次施工现场会议，项目监理机构应整理会议纪要，与会各方代表应签字。

总监理工程师应介绍目标、范围和内容、项目监理机构和人员职责分工、监理程序、方法和措施。

第一次施工现场会议应包括以下主要内容：

1、施工单位、施工单位、工程监理单位分别介绍各自的组织机构、人员和分工。

二、建设单位介绍工程开工准备情况。

3.施工单位介绍施工准备。

4、施工单位代表和总监理工程师对施工准备提出意见和要求。

5.总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

6.研究确定各方在施工过程中参加监理会议的主要人员，并召开监理会议的周期、地点和主要问题。

7.其他相关事项。

施工阶段监督资料工作

1.专业监理工程师应检

查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，

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签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。

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施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：

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