长安大学毕业证书编号、长安大学学士学位证书图片

公司第八届董事会第九次会议审议通过了《关于使用募集资金置换自有资金的提案》。公司制定了《重庆长安汽车有限公司募集资金管理程序》(以下简称《关于2020年募集资金使用提案7》。重庆长安汽车有限公司关于2020年募集资金储存和使用情况的专项报告。

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问题一.2020年重庆长安汽车有限公司年度报告摘要

证券代码：，证券简称：长安汽车，长安B公告号：2021-34

一、重要提示

年度报告摘要来自年度报告全文，全面了解公司的经营成果、财务状况和未来发展规划，投资者应仔细阅读中国证监会指定媒体的年度报告全文。

董事、监事、高级管理人员异议

□适用√不适用

除下列董事外，其他董事亲自出席董事会会议审议年度报告

非标准审计意见提示

董事会审议的报告期普通股利润分配计划或公积金转股本计划

√适用□不适用

是否以公积金转股本？

√是□否

董事会审议通过的公司利润分配计划为：总股本5，以439、591、574股为基础，每10股向全体股东发放现金红利3.06元(含税)以每10股资本公积金转换4股。

董事会决议通过的优先股利润分配计划

二、公司基本情况

1、公司简介

2.报告期主要业务或产品简介

报告期内，公司的主要业务包括汽车研发、制造和销售，以及发动机的研发和生产，积极发展旅游服务、新零售等领域，整合优势资源，进行多维产业布局。

长安汽车始终坚持引领汽车文明造福人类生活的使命经过多年的发展，公司拥有长安汽车、欧尚汽车、凯成汽车等独立汽车品牌，并通过合资企业长安福特和长安马自达生产和销售合资品牌车型。推出了包括CS一系列，逸动系列，UNI、欧尚系列、神奇系列等一系列经典自主品牌车型；合资企业拥有全新的福克斯、福瑞斯、锐边、锐边、冒险家、昂克赛拉、CX-5、CX-8、CX-30等知名产品。推出了包括CS一系列，逸动系列，UNI、欧尚系列、神奇系列等一系列经典自主品牌车型；合资企业拥有全新的福克斯、福瑞斯、锐边、锐边、冒险家、昂克赛拉、CX-5、CX-8、CX-30等知名产品。与此同时，它创造了一种逃跑的方式EV、新奔奔EV、CS15EV新能源车型深受市场欢迎和消费者喜爱。

3.主要会计数据和财务指标

(1)近三年主要会计数据和财务指标

公司是否需要追溯调整或重述前一年的会计数据

□是√否

(2)季度主要会计数据

单位：人民币元

上述财务指标或其总数是否与公司披露的季度报告和半年度报告有重大差异

4.股本和股东

(1)恢复普通股股东和表决权的优先股股东数量及前10名股东持股情况表

单位：股

(2)公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

报告期内无优先股东持股。

(3)以方框图的形式披露公司与实际控制人之间的产权和控制关系

5.公司债券

公司是否公开发行并在证券交易所上市，公司债券未在年度报告批准日期到期或未全额支付的

三、讨论和分析业务状况

1.报告期业务简介

公司是否需要遵守特殊行业的披露要求

2020年，长安汽车围绕快速收缩、省支付、转方向、建设生态、抢储备、防卡颈、稳团队、保安的总体战略，克服新冠肺炎疫情等因素造成的经济下滑、行业下滑等困难，迅速推动复工复产，抓住机遇，乘势而上，逆势而上，迎来新一轮上升通道。

1.全力防控新冠肺炎疫情，迅速组织复工复产

新冠肺炎疫情发生以来，长安汽车坚持人民至上、生命至上、信心坚定、行动迅速、防控科学、政策准确，扎实推进各项疫情防控工作，实现复工后国内员工0感染，疫情防控取得显著成效。面对疫情，长安汽车积极践行上市公司社会责任，首次捐赠疫情防控1000万元；疫情初期全球口罩极度短缺，长安汽车充分发挥全球采购优势，积极为部分医疗机构和政府单位购买近70万个口罩；28天建成口罩生产线，生产1213万个口罩，共捐赠300万个口罩；启动负压救护车生产，累计生产1.一万辆；全年新增就业9863人，基层员工人均收入同比增长1280元。

为有效协调疫情防控和企业经济发展，长安汽车坚持两手抓、两不误
开展全产业链生产自救，快速响应生产需求，积极协调生产物资，协调拉动5000多家合作伙伴复工复产复市。在全国疫情防控形势向好的背景下，长安汽车抢抓疫后市场恢复机遇，抢滩恢复，2020年设计产能205万辆，产能利用率达到60%；4月起连续九个月销量同比正增长，实现同比跑赢行业，且增速远好于行业；全年市占率同比提升1.一个百分点，年累计销量高于行业15.逆势增长9个百分点，展现良好的发展趋势。

2、继续加强战略实施，稳步实施改革调整

2020年，长安汽车坚定深化转型战略
以客户导向、坚定改革、创新营销、极致效率为重点，坚定推进第三创业-创新创业计划深入讨论了建立新的发展模式、催生新的发展势头、激发新的发展活力、创造新的竞争优势，完成了第三次创业创新创业计划4.0版和公司十四五战略规划明确了智能低碳出行科技公司的新内涵，强调了新车 新的生态转型发展理念，同时优化了战略结构、公司形式等内容，转型目标更具体，操作逻辑更清晰，指出了公司持续高质量发展的方向，奠定了基础。持续深化战略合作，与华为、宁德时代联合打造高端智能汽车品牌和高科技高端产品；与中汽中心、国药集团等各领域领军企业强强联手、优势互补，开展全方位、深层次合作，共同推动企业做强做优做大。

重大改革项目稳步实施，长安标致雪铁龙汽车有限公司、欧尚等重大改革项目顺利完成；合资企业成立轻型汽车改革。

长安标致雪铁龙汽车有限公司、欧尚等重大改革项目稳步实施，合资企业成立。继续深化组织改革，成立软件技术公司UNI创新运营中心，推进小总部 事业群 共享平台 孵化中心顶层结构改革，构建以客户为中心，以产品为主线的矩阵组织模式。设置产品CEO，提高产品开发效率和盈利能力。加强人才队伍建设，建立以市场为导向的就业和合同管理的人才供应体系，多渠道引进软件、新能源、智能等成熟人才。加强激励约束，全面实施项目投资机制，建立孵化创新业务激励机制，帮助新业务发展。全面开展数字运营项目，推进公司数字化转型，发布四大运营流程结构和工作机制，构建以产品为主线的决策体系；推进CA-
DDM平台建设、透明研究、生产、供销管理；开展数据分析竞赛，营造全员数字文化氛围。

3.坚持底线思维，经营质量不断提高

长安汽车在有效防控疫情的同时，全面落实十六字方针，统筹提高经营质量。继续深化增收、降本、节支、控投、降仓、融资、实现、改革工作。近三年，109万辆落后车辆产能和50万台发动机产能关闭转移，进一步优化产品和产能结构；自主品牌自行车均价持续上涨，降本节支成果显著，整体经营质量持续提高。面对疫情对整个行业的影响，以及复杂多变的国际关系对企业供应的不利影响，长安汽车深入研究判断了当前和未来国内外形势和企业经营状况，制定了快速收缩、省支出的总体应对策略
，成立资源保障能力提升工作组，对可能存在保供风险的物料进行逐一梳理筛选，制定有针对性的解决方案，提前储备关键部件材料，制定替代方案，确保正常生产经营秩序，制定中长期零部件供应计划，确保产业链供应链的安全稳定。

4、产品创新初见成效，品牌向上取得新成果

加强经典产品建设，逃逸plus上市逸鸣惊人，预售16天订单突破1万，继续走在细分市场的前列。高端产品UNI第一个产品序列UNI-
T正式上市，塑造有型有趣的未来科技量产者；UNI第二款产品序列UNI-K2020年广州国际车展亮相。高端产品UNI第一个产品序列UNI-
T正式上市，塑造有型有趣的未来科技量产者；UNI第二款产品序列UNI-K在2020年广州国际车展精彩亮相。长安汽车高端产品序列概念车Vision-
V在北京车展上京车展上，为用户描绘未来汽车的创新形式和愉快的旅行体验。基于MPA专属SUV欧尚打造的欧尚X5.与主流中高端车型相当；欧尚汽车首款智能纯电动汽车SUV——欧尚X7
EV首款纯电高端商务旅行MPV——欧尚科尚EV正式发布标志着长安欧尚汽车正式进入纯电时代。以CS55PLUS蓝鲸版，锐程CC以蓝鲸版为代表的长安蓝鲸家族车型以其年销量超过90万辆的冠军表现得到了越来越多用户的认可，为中国汽车动力技术树立了新的市场标杆。长安福特探险者进入主流合资企业SUV赛道；林肯冒险家上市后，销量迅速跻身细分市场前列，与一线奢侈品牌竞争。新一代跑旅SUV长安马自达CX-30火辣上市，进一步丰富马自达在华产品线。

明确品牌向上路径，发布集团品牌管理原则3.明确四大业务品牌结构和战略方向。科技长安
智能伙伴品牌定位，欧尚汽车与美好生活同行品牌定位。长安汽车品牌品牌视觉形象，平面单色LOGO标识更符合年轻化和数字化新潮流。全新品牌专属字体长安引力体正式亮相，通过字体设计传达长安品牌的温度科技感和伙伴关怀感。新序列产品UNI-T
57%的用户来自合资品牌；UNI-
K广州车展上真车亮相，关注度远远超过UNI-T、CS75PLUS同期水平。创新推广传播形式，通过上市直播、公益直播、影视植入等传播形式创新，实现品牌价值渗透和用户流量双赢，直接到达新一代消费者；媒体云平均每天3000场，共42万多场，传播人数超过44亿，长安总理单次阅读量超过10万。推动品牌势能持续提升，策划长安汽车品牌日系列活动，打造长安汽车方舟架构等热点话题

2020年上市产品表

5.加快北斗天枢和香格里拉计划，引领产品创新

加快实施北斗天枢计划，成立软件科技公司，打造全车软件平台，深化软件定义。举办第二届北斗天枢成果发布会，与重庆签订天枢科技项目合作协议L4级以上自动驾驶平台开发、自动驾驶汽车开发、自动驾驶商业运营三大业务，2025年后实现驾驶平台大规模生产和大规模商业运营。完成中国第一个L3级自动驾驶量产体验；行业首次从语音为主向语音为主推动智能交互； 视频进化。首个中国汽车多媒体国际标准的制定标志着中国多媒体融合技术的开始走向世界。

进一步推进香格里拉计划，完成长安新能源混合所有制改革，引进四方战略投资者。掌握了七合一电驱动总成和纯电平台EPA1、EPA2.安全电池等17项核心技术。由宁德时代、奥林匹克运动会、国家电网、铁塔等电力交换联盟合作伙伴建设的长安新能源首个智能电力交换示范站正式开放并投入示范运营。更换电力电池只需30秒。蓝鲸2.0T长安蓝鲸2.0T纵向发动机研发取得阶段性成果，将进一步推动轻型车项目降低开发成本。

以客户为中心，开发优质产品，UN

I、经典序列在形成性能区隔的同时，相互支撑，经典产品PLUS化，爆款产品叠现；高端产品UNI序列，塑造有型有趣未来科技量产者。