cmmi如何做认证和cmmi认证是什么

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关于cmmi如何做认证，毕业证样本网为大家总结几个问题给大家分析！希望读者认为是对的cmmi如何详细解释认证知识和(cmmi什么是认证)讨论值得一读！

问题一.CMMI认证流程是什么多长时间出证需要哪些人员配合

一、CMMI实施初期需要准备什么:

1.人力资源

实施将涉及EPG过程改进小组，QA、试点项目团队等人力资源：

1)专职人员：1-2人

即在CMMI在实施推广期内，时间投入基本100%。

2)质量人员:1-多

建立质量管理部门，监控系统实施，投入时间取决于项目数量。

2)质量人员:1-多

建立质量管理部门，监控系统实施，投入时间取决于项目数量。

3)过程改进组：

在实施周期中，需要3-11名兼职成员投入30%以上的工作量。

企业最好提前规划和准备哪些人员CMMI实施认证，提前安排分配工作。

2.项目资源

项目是帮助CMMI系统实施的证据来源通常分为试点项目和参与项目：

1)试点项目:2或3个以上项目

目的是执行CMMI验证模型要求下的过程系统的有效性。

2)参与项目:3个以上项目

满足CMMI实施过程体系的要求，验证其成熟度和制度化。

3)项目周期:无要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。

4)项目规模:无要求，大小选择容易影响整个实施。

例如，企业项目很少，但一家已经运营的公司也可以有正在实施的项目。

3.系统和平台

1)管理体系：无要求

已建立或实施的管理制度ISO9001等标准，有一定的基础。

2)平台工具：无要求

如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。

4.企业规模

理论上CMMI认证是需要组织内人数，但经验数据是15人以上的企业。

二、申请CMMI认证流程

1.选择CMMI认证等级(三至五级)

选择CMMI级软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。

2.选择主任评估师

主任评估师是认证评估的发起人和评估小组的领导者。这个角色应该有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。

3.信息收集

在制定评估计划之前，需要收集企业的具体信息。包括业务目标、评估目标、项目信息、人员信息等。

4.评估计划

主任评估师根据收集到的信息收集信息SCAMPIA制定初步评估计划，与企业评估发起人沟通，形成正式的评估计划。

5.在线注册

首先由主任评估师在线注册，然后企业评估发起人和评估团队成员需要在线注册。

6.准备现场检查

主任评估师通过远程或现场检查企业现场审计的准备情况，包括相关文件的收集、计划的实施、物流协调等方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。

7.正式评估

主任评估师和其他评估小组成员必须到被审查企业的办公空间进行为期一周的现场审查，整个评估小组将在本周内进行CMMI数百个要求逐一找到物证(日常工作文件记录)和人证(访谈记录)来证明企业是否满意CMMI的要求。并在评估的最后一天向全体员工公布审查结果。

8.评审注册备案

主任评估师通过评估系统整理包装所有评估工作产出并提交审查。质量审查小组审查世界上的每一次评估，判断评估是否符合要求SCAMPI
A评估流程规范的要求。审查周期最多为30个工作日，一般在一周左右完成。

9.官网发布
审核通过后，将邮件通知主任评估师和企业评估发起人，并在全球过级企业名单网站上公布企业过级信息。

通过企业了解团队CMMI认证过程如下：

1）师培训CMMI相关知识和其他项目管理知识；

2)审查研发部门项目的技术和管理材料，确认缺少哪些材料；

3)根据审查材料的结果，教师辅助研发部门补充资料；

4)正式评估前，师重新审核数据，确保数据完整；

5）正式评审时评估师与研发人员有面对面的访谈，师辅导研发人员去准备访谈；
6)最后，实施正式评审，获得CMMI资格证书。

出证时间取决于企业的实际情况，一般快则4~根据具体情况，慢则需要12个月。

出证时间取决于企业的实际情况，一般快则4~根据具体情况，慢则需要12个月。

一般需要项目经理、需求分析师、架构师、编码人员、测试人员等10人以上QA人员、组织培训人员等，每个角色由一个人承担。参与这些人员CMMI培训，负责补充缺失的评估材料，在正式评估中接受评估师的面试。

由于审核材料和审核流程的专业性较强，企业无法独立完成，企业通常会通过公司进行审核CMMI评估申请。协助企业准备评审材料，CMMI认证材料主要包括项目资料、公司基本信息、开发流程、人员角色安排等。公司将根据这些信息开发企业的软件CMMI标准化。并在评估前对相关人员进行培训。

CMMI大致可以概括为：

CMMI官方网站注册，联系评估师确定时间计划，对接基本情况（企业基本情况、评估项目确定、评估人员确定、初步培训），准备材料CMMI材料标准化，培训企业人员角色，正式评估，取得证书。

其中，官网注册需提前2个月注册账号。因此，最好找一家可靠的公司来做。专业人员准备认证材料可以帮助企业节省大量时间，更快地通过认证并获得认证证书。

问题二.CMMI认证需要哪些认证流程呢

作为软件企业申请认证CMMI要求不同等级标准时，要审时度势。一方面，了解公司现有质量体系、实施过程和实施效果的运行；另一方面，根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，盲目选择CMMI更高层次的认证。
在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。无论从哪个层次开始认证，都必须掌握以下要点。
一、CMMI实施需要准备什么：
1.人力资源
实施将涉及EPG过程改进小组，QA、试点项目团队等人力资源：
1)专职人员：1-2人
即在CMMI在实施推广期间，时间投入基本为100%。
2)质量人员:1-多
建立质量管理部门，监控系统实施，投入时间取决于项目数量。
3)过程改进组：
在实施周期中，需要3-11名兼职成员投入30%以上的工作量。
企业最好提前规划和准备哪些人员CMMI实施认证，提前安排分配工作。
2.项目资源
项目是帮助CMMI系统实施的证据来源通常分为试点项目和参与项目：
1)试点项目:2或4个以上项目
目的是执行CMMI验证模型要求下的过程系统的有效性。
2)参与项目:4个以上项目
满足CMMI实施过程体系的要求，验证其成熟度和制度化。
3)项目周期:无要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。
4)项目规模:无要求，大小选择容易影响整个实施。
例如，企业项目很少，但一家已经运营的公司也可以有正在实施的项目。
3.系统和平台
1)管理体系：无要求
已建立或实施的管理制度ISO9001等标准，有一定的基础。
2)平台工具：没有要求
项目管理、变更管理、配置管理等工具已建成，支持较好。
4.企业规模
理论上CMMI认证是需要组织内人数，但经验数据是18人以上的企业。
二、申请CMMI认证流程
1.选择CMMI认证级别
选择CMMI级软件企业申请认证CMMI不同层次的标准要求，要审时度势。
2.选择主任评估师
主任评估师是认证评估的发起人和评估小组的领导者。这个角色应该有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。
3.信息收集
在制定评估计划之前，需要收集企业的具体信息。包括业务目标、评估目标、项目信息、人员信息等。
4.评估计划
主任评估师根据收集到的信息收集信息SCAMPIA制定初步评估计划，与企业评估发起人沟通，形成正式的评估计划。
5.在线注册
首先由主任评估师在线注册，然后企业评估发起人和评估团队成员需要在线注册。
6.准备阅读检查
主任评估师通过远程或现场检查企业现场审计的准备情况，包括相关文件的收集、计划的实施、物流协调等方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。

7.正式评估

主任评估师和其他评估小组成员必须到被审查企业的办公空间进行为期一周的现场审查，整个评估小组将在本周内进行CMMI数百个要求逐一找到物证(日常工作文件记录)和人证(访谈记录)来证明企业是否满意CMMI的要求。并在评估的最后一天向全体员工公布审查结果。

8.审计

主任评估师通过评估系统整理包装所有评估工作产出并提交审查。质量审查小组审查世界上的每一次评估，判断评估是否符合要求SCAMPI
A评估流程规范的要求。审查周期最多30个工作日，审查最快在一周左右完成。

9.官网发布

审核通过后，将邮件通知主任评估师和企业评估发起人，并在全球过级企业名单网站上公布企业过级信息。

以上就是全部CMMI认证过程中需要的人员和人员需要配合完成的工作，希望企业负责人在CMMI在认证中提供一些帮助。

问题三.CMMI认证评估的过程是

SEI根据ARC和ISO要求，还有CMMI该模型描述了A类评估的方法SCAMPI。A类描述是基础CMMI确定组级范围内多个过程域的模型(
PA，ProcessArea)
组织的成熟度水平，A必须有类描述SEI授权主任评估师在组长的领导下完成。就评估过程而言，其目的是客观确定组织的工作状态，因此最重要的是如何收集信息并相应判断。SCAMPI将整个评估分为三个阶段：

阶段1：CMMI计划和准备评估过程

准备和设置评估过程，其中，确定目标(评估等级)、建立负责人(评估组)、工作范围(评估组织和过程范围)、评估计划(时间、进度和资源)

阶段2：执行CMMI评估

数据和分析数据，确定发现的问题，并根据第一阶段制定的计划进行评级。它主要收集数据，覆盖所有过程域和项目生命周期的整个阶段，并能够表示级编织的过程能力。它主要是收集覆盖所有过程领域和项目生命周期的整个阶段的数据，并能够表示级编织的过程能力。在此过程中，需要重复收集和分析活动，直到达到相应的目标，然后确定相应的发现，确认每个过程领域的初中评价，这是过程能力水平评价和组织成熟度评价的基础。
阶段3：报告CMMI结论
评估组对评估发起人和评估组进行评估

织递交相应的评估结论。根据组织要求，归档相应评估资料，并按计划要求对部分信息进行保密处理。将评估结论递交给CMMI标准化组织。讨论cmmi认证怎么做的样本介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于(cm