做cmmi认证以及做CMMI认证前需要9001证书吗？

选择CMMI级软件企业申请认证CMMI企业最好提前规划和准备哪些人员参与不同层次的标准要求CMMI1.认证实施CMMI认证是软件企业能力成熟度模型的标准。5.申请认证CMMI三级企业还要求公司成立一年以上。

关于做cmmi认证，毕业证样本网为大家总结几个问题给大家分析！希望读者认为对做cmmi详细的认证知识和(做CMMI认证前需要9001证书吗？讨论值得一读！

问题一.CMMI认证流程是什么？出证需要多长时间？谁需要配合？

一、CMMI实施初期需要准备什么:

1.人力资源

实施将涉及EPG过程改进小组，QA、试点项目团队等人力资源：

1)专职人员：1-2人

即在CMMI在实施推广期内，时间投入基本100%。

2)质量人员:1-多

建立质量管理部门，监控系统实施，投入时间取决于项目数量。

2)质量人员:1-多

建立质量管理部门，监控系统实施，投入时间取决于项目数量。

3)过程改进组：

在实施周期中，需要3-11名兼职成员投入30%以上的工作量。

企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI实施认证，提前安排分配工作。

2.项目资源

项目是帮助CMMI系统实施的证据来源通常分为试点项目和参与项目：

1)试点项目:2或3个以上项目

目的是执行CMMI验证模型要求下的过程系统的有效性。

2)参评项目：3个以上项目

满足CMMI实施过程体系的要求，验证其成熟度和制度化。

3)项目周期:无要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。

4)项目规模:无要求，大小选择容易影响整个实施。

例如，企业项目很少，但一家已经运营的公司也可以有正在实施的项目。

3.系统和平台

1)管理体系：无要求

已建立或实施的管理制度ISO9001等标准，有一定的基础。

2)平台工具：无要求

项目管理、变更管理、配置管理等工具已建成，支持较好。

4.企业规模

理论上CMMI认证是需要组织内人数，但经验数据是15人以上的企业。

二、申请CMMI认证流程

1.选择CMMI认证等级(三至五级)

选择CMMI级软件企业申请认证CMMI不同层次的标准要求，要审时度势。

2.选择主任评估师

主任评估师是认证评估的发起人和评估小组的领导者。这个角色应该有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。

3.信息收集

在制定评估计划之前，需要收集企业的具体信息。包括业务目标、评估目标、项目信息、人员信息等。

4.评估计划

主任评估师根据收集到的信息收集信息SCAMPIA制定初步评估计划，与企业评估发起人沟通，形成正式的评估计划。

5.在线注册

首先由主任评估师在线注册，然后企业评估发起人和评估团队成员需要在线注册。

6.准备现场检查

主任评估师通过远程或现场检查企业现场审计的准备情况，包括相关文件的收集、计划的实施、物流协调等方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。

7.正式评估

主任评估师和其他评估小组成员必须到被审查企业的办公空间进行为期一周的现场审查，整个评估小组将在本周内进行CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估的最后一天向全体员工公布审查结果。

8.审查登记备案

主任评估师通过评估系统整理包装所有评估工作产出并提交审查。质量审查小组审查世界上的每一次评估，判断评估是否符合要求SCAMPI
A评估流程规范的要求。审查周期最多为30个工作日，一般在一周左右完成。

9.官网发布
审核通过后，将邮件通知主任评估师和企业评估发起人，并在全球过级企业名单网站上公布企业过级信息。

通过企业了解团队CMMI认证过程如下：

1）师培训CMMI相关知识和其他项目管理知识；

2)审查研发部门项目的技术和管理材料，确认缺少哪些材料；

3)根据审查材料的结果，教师辅助研发部门补充资料；

4)正式评估前，师重新审核数据，确保数据完整；

5)正式评审时，评估师与研发人员进行面对面访谈，指导研发人员准备访谈；
6)最后，实施正式评审，获得CMMI资格证书。

出证时间取决于企业的实际情况，一般快则4~根据具体情况，慢则需要12个月。

出证时间取决于企业的实际情况，一般快则4~根据具体情况，慢则需要12个月。

一般需要项目经理、需求分析师、架构师、编码人员、测试人员等10人以上QA人员、组织培训人员等，每个角色由一个人承担。参与这些人员CMMI培训，负责补充缺失的评估材料，在正式评估中接受评估师的面试。

由于审核材料和审核流程的专业性较强，企业无法独立完成，企业通常会通过公司进行审核CMMI评估申请。协助企业准备评审材料，CMMI认证材料主要包括项目资料、公司基本信息、开发流程、人员角色安排等。公司将根据这些信息开发企业的软件CMMI标准化。并在评估前对相关人员进行培训。

CMMI大致可以概括为：

CMMI官方网站注册，联系评估师确定时间计划，对接基本情况（企业基本情况、评估项目确定、评估人员确定、初步培训），准备材料CMMI材料标准化，培训企业人员角色，正式评估，取得证书。

其中，官网注册需提前2个月注册账号。因此，最好找一家可靠的公司来做。专业人员准备认证材料可以帮助企业节省大量时间，更快地通过认证并获得认证证书。

问题二.企业要办理CMMI认证需要做哪些准备？

CMMI它是一种软件能力成熟模型，是由美国软件工程研究而成，然后在世界上形成推广的软件评价标准，在中国被称为CMMI质量管理体系，建立企业软件综合管理体系，提高软件质量。

企业申请cmmi认证需要具备哪些条件？

1、CMMI认证是软件企业能力成熟度模型标准，必须是软件相关企业；

2.认证企业要有专人对接，制度建立、监督实施、过程分析和改进；

3、在做CMMI评估前，申报企业应至少完成制度建立，并继续运行半年以上。

当然，除此之外，还有其他几个方面也有条件的限制：

CMMI3级评估条件

合法注册的企业，不是软件行业也没关系，只要业务范围内有软件开发业务或公司负责软件开发的部门

2、CMMI三级要求技术人员10人以上，支持人员5人以上；

3、要求公司拥有2个以上成熟的软件项目；软件、硬件和系统集成；

4.要求使用工具项目管理工具（git,svn等）。

5、申请认证CMMI三级企业还要求公司成立一年以上。

5、申请认证CMMI三级企业还要求公司成立一年以上。

CMMI5级评估条件

1、CMMI5级要求技术人员25人以上，支持人员10人以上。

2、要求公司至少完成4个成熟的软件项目；

3.要求项目管理工具（git,svn等)，统计工具minitab，水晶球、思维导图等预测管理工具

4、申请CMMI5级还有一个重要条件是必须通过CMMI三级1年以上

除上述条件外，在评审过程中，技术人员还需要配合公司，及时提供评审所需的技术文件等资源，合理调度人员，按时参加会议，高级人员需要参加项目总体规划，以便更好地通过CMMI认证。

问题三.什么是CMMI认证CMMI软件能力成熟模型(CapabilityMaturityModelForSoftware
,简称CMMI,卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU
SEI）开发了一种评估软件承包商能力并帮助提高软件质量的方法。其目的是帮助软件企业管理和改进软件工程流程，提高开发和改进能力，及时开发高质量的软件，不超过预算。基于的想法是，只要我们专注于建立有效的软件工程过程基础设施，不断改进管理实践和过程，就能克服软件开发的困难。基于的想法是，只要我们专注于建立有效的软件工程过程基础设施，不断改进管理实践和过程，就能克服软件开发的困难。CMM/CMMI它是世界上最流行、最实用的软件生产过程标准之一，得到了国际软件行业的认可，成为当今（企业）从事大规模软件生产不可或缺的内容。CMMI
认证是由专业认证公司和评估师根据CMMI检查您公司的软件开发过程是否已达到模型CMMI一定级别的要求。CMMI
CMMI美国软件工程学会认证(softwareengineering
institute,简称SEI)一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准.CMMI的全称为：CapabilityMaturityModel
Integration，即能力成熟度模型集成。
近年来，许多软件企业纷纷实施CMMI管理模式，不少企业如：东软，托普，华为等企业通过了三级或四级评估。
近年来，许多软件企业纷纷实施CMMI在管理模式下，东软、托普、华为等多家企业通过了三级或四级评估。这反映了中国企业的进入WTO后来的危机意识和与世界接轨的迫切愿望。另一方面，它反映了中国软件企业改进管理方法的努力。但是CMMI能为我们做些什么？事实上，这个问题对不同的人有不同的答案。掌握了采购部门的人员CMMI该技术可以有目的地调查项目实施者或公司的实施能力，以确保采购项目的顺利完成。对于项目经理来说，掌握CMMI技术可以提高项目管理能力，使项目高质量、低成本、按期完成。对企业老板来说，CMMI技术不仅可以提高企业的管理水平，还可以引入科学的管理理念，提高企业的整体管理水平。讨论做cmmi这就是认证样本的介绍。感谢您花时间阅读本网站的内容，了解更多信息（做）CMMI我们还在下面的文章中推荐了认证前需要9001证书吗？