那些做得好的经销商确实按照企业的要求,兽药经营企业,对兽药经销商的要求越来越高,兽药店已经变成了企业。
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问题一.我现在是一个日夜疲惫的兽药经销商和禽病技术人员。我怎样才能一步一步地从经销商变成公司?
谢谢邀请。
第一,你要明确自己为什么要做公司。或者,做公司的目的是什么?
如果只是为了放松,我建议你不要做公司,会更累,累;如果公司是为了赚更多的钱,那么你可以试试;如果你想实现一个梦想,那么你必须开一家公司。
第二,你需要明确你开公司的目的,然后做一个分析:公司的主要业务是什么?目标客户在哪里?现在的竞争情况如何?开公司有什么好处?
这部分,我的专栏里说过,很详细,可以关注。
第三,你应该根据目标制定计划。包括:盈利模式是什么?需要哪些资源?要多少钱?三年工作计划,一年工作计划?需要什么样的团队匹配?……
希望以上答案能对你有所帮助。
从最初的兽药店到后来GSP时代变成企业,现在需要执业兽医资格,近年来国家密切关注水产养殖安全让一些兽药经销商喘不过气来,兽药经销商的要求越来越高,使兽药店从最原始的经销商到综合服务提供商,有些甚至有各种疾病检测设备。兽药经销商应该如何发展自己,面对国家职能部门和现状?
一、面对政策,不进就结束
面对政策,有些人积极转型,有些人悲观。国家政策总是先发布,然后在一段时间内严格执行。那些不积极的企业总是以淘汰告终。兽药GSP一开始,广东无法通过GSP预计在50%左右,后来这个比例大大降低,无论是之前准备的还是后来被迫出来的,GSP面对政策,人们只能进入,否则就会结束。事实上,处方药和非处方药管理条例的出台很早就有了风声,但是GSP还是措手不及,执业兽医的缓冲期有多长?
兽药经销商是食品安全链的重要组成部分。他们不仅需要了解与自己直接相关的政策,而且大多数生产企业和水产养殖政策都与他们有关。另一方面,该行业仍存在许多问题,兽药管理仍有很大的改进空间,政策将变得越来越苛刻,提前改进自己将比政策更有利。
二、不再是店,而是企业
过了GSP,便是企业,虽然有些人反映GSP兽药经营者变化不大,甚至没有变化,但必须承认,首先,在法律层面上,兽药店已经转变为企业。其次,那些做得好的经销商确实符合企业的要求。企业需要有企业的管理方法,夫妻店的管理模式会越来越不适应想要发展的经销商,政策也会越来越不允许。分公司经营、人力资源、财务管理等,已成为经销商的必修课,将直接关系到企业能否发展壮大。但这些对传统经销商来说一个巨大的挑战。
三、人才之争,为他人做婚纱
找了一个人,培养了一段时间,花了成本,资源又到了他手里。然后有一天,兽药经销商最头疼的是发现他开始为离你不远的竞争对手努力。现在员工不再像以前那样,只要他们能吸引客户,行业的发展,国家的要求,使兽药经营者有更高的人才、专业知识、销售能力,甚至质量要求,现在更多:执业兽医资格。仅就执业兽医而言,其数量远远不足以满足兽医经营者的需求。从质量上看,刚毕业的学生已经成为执业兽医的主力军,但没有生产实践的学生是否具备学徒资格,但没有相关能力令人担忧。在人才方面,一些经销商的做法值得借鉴,就是把企业做成一个系统,员工只是其中之一,可以替代。在这个无法要求忠诚度的时代,没有好的管理系统,抱怨与惧怕员工的出逃已无意义。
四、服务要多
拥有专业的技术团队能不能不可战胜?如果是在过去,这是绝对的优势,但今天,当大多数经销商拥有技术团队时;当养猪场越来越大,不再依赖它们;当客户选择越来越多,疾病越来越困难时,技术团队的优势将不再是绝对的竞争力。作为目前的经销商,不仅需要诊断和治疗农民最基本的疾病,许多先进的专业测试也是免费的,为农民提供建议,甚至服务对象也不再是养猪场本身。亲子游、欧洲游等不再是什么新鲜事,兽药分销让服务深深渗透到他们的生活中。进入养殖企业当然是个好办法,比如有的经销商成为养殖合作社的成员甚至骨干。
五、谁将获得代理权
目前,跳过兽药经销商直接面向客户的做法绝不是一个有利的情况。因此,经销商的地位不会动摇,但代理权也成为一种竞争。越来越多的好经销商和企业选择。凭借产品优势仍然是发展的捷径。因此,获得优势产品的代理权也非常重要。现在,当产品优势明显时,一些企业会选择客户。他们对经销商的要求已经从最初的销售转变为综合质量和实力。越注重打造品牌核心的经销商,就会有更多的优势。经销商不想因为制造商而砸自己的招牌,制造商也不想因为经销商而摔跤。
事实上,有很多问题需要解决
时机还不够成熟?
定位:第三方畜禽病服务机构,派出制
盈利能否养人,如何留人?
现在行业内有一些技术喜欢单干。
饲料厂和药厂都有专门的技术服务人员。
各种测试设备齐全,招聘非专业人员,是可行的方案。各种检测设备,全部需要1000多万资金,单次检测费用能否收回。完成后,目标群体是中等农民。
目前国内水平,科研还可以,诊疗还是以经验为主。最近重温兽医书籍,也看人医书籍,差别很大,令人遗憾。
事实上,转变为小型综合服务,主要销售知识和经验,逐步扩大影响力。
你觉得公司现在好干什么?比你更有竞争压力。无论你的销量如何,月薪、内勤工资、各种费用都是必不可少的。如果没有一定的资金,最好不要开公司。此外,近年来竞争激烈,家禽行业较好,但都向大型鸡场发展,不易进入。做个经销商挺好的,有钱买个鸡场就行了,兽药公司已经没有意义了,想卖药可以代加工,贴牌定制产品。
问题二.生产经营兽药应取得哪些许可证?
开兽药店需要以下证件:
1.兽医药师资格证书;
二、营业执照;
三、营业执照。
一般来说,如果我们想销售兽药,我们需要到当地县畜牧局兽药监督处办理相关许可证。在办理店铺的过程中,可以向工商部门申请营业执照。
(一)申请条件:
1.适合所经营兽药的兽药技术人员;
2.适用于兽药的营业场所、设备、仓库设施;
3.适用于兽药的质量管理机构或人员;
4.兽药经营质量管理规范规定的其他经营条件。
二、按受理标准检查申请材料
1.审查申请人提交的申请材料是否齐全,是否符合法定形式。
2、申请材料符合受理标准的,必须及时受理,并向申请人发出受理行政许可申请通知。
3.如果当场发现申请材料不完整或不符合法定形式,可以当场纠正,申请人在当场纠正后立即受理。不能当场纠正的,应当当当场通知申请人需要纠正的内容,并将行政许可一次性通知送达申请人。
4、因事项复杂而无法当场判断材料是否齐全或符合法定形式的,应当及时通知组织部门进行审查,并在5个工作日内将行政许可一次性通知或受理通知送达申请人。
法律依据:《兽药管理条例》第二十五条
兽药经营企业应当遵守国务院兽医行政管理部门制定的兽药经营质量管理规范。县级以上地方人民政府兽医行政管理部门应当监督检查兽企业是否符合兽药经营质量管理规范的要求进行监督检查,并公布检查结果。
问题三.中国移动代理需要什么证件?
身份证和营业执照需要复印公司备份,这是合同的有效证明和证据。当您向当地移动总部提出申请时,公司将派人到门口进行调查。如果可以,您可以签订合同,当时你是中国合法的移动代理商。
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