宁波工程学院毕业证模板和宁波大学毕业证样本

本文将讨论宁波工程学院毕业证书模板的一些研究，并阐述宁波大学毕业证书样本！

本文目录清单：

1、智造时代蓝领如何升级换衣？

2、宁波工程学院自考成教能毕业顺利吗

3、宁波工程学院中美会计怎么样？

一、智造时代蓝领如何升级换衣？

职教视野智能化数字化已成席卷制造业新浪潮智造时代蓝领如何升级换衣？

在现代工厂，在智能系统的指挥下，数百台机器人合作。三一集团供图

机器人在3118号工厂焊接工件。三一集团供图

机器人在3118号工厂焊接工件。·中青网记者洪克非/摄影

国家电网长沙供电公司的年轻员工正在通过智能运检系统远程检查设备。聂婉芹/摄

湖南铁路职业技术学院刘海龙先生指导学生进行工业机器人基础应用培训。万磊/摄

戴安全帽，脚穿工作靴。7月4日，黄杰匆匆走进中车株洲电力机车有限公司（以下简称株洲电力机车有限公司）生产车间。原本舒适的暑假已经改为分散向企业学习。

黄杰是湖南铁路职业技术学院(以下简称湖铁职业学院)的教师。从今年6月24日起，根据学校的要求，他被安排到株机公司进行两个月的培训。学校还有18名教师。

每天早上8:30开始，认真向师傅学习，做记录，下班后查资料。”黄杰说。

株机公司安排了三位技能大师作为现场讲师。中车首席调试师周峰是黄杰老师的现场师傅。

进入车间时，黄杰跟随师傅参加车辆调试，询问各环节测试的技术特点和操作要求。

几天后，他对车辆校线产生了浓厚的兴趣，准备设计适合城市轨道车辆调试的无线校线器。

7月13日下午，黄杰告诉《中青报》·中青网记者，这种学习非常有益。企业生产线环境不断变化。作为老师，他得跟随一线的节奏。

机器更换给学校带来压力

今年暑假，湖铁职院有177名教师来到企业充电。校长方小斌自称也没闲着，要走几十家企业调研。”

假期的折腾来自于学校领导对企业生产线变化的焦虑。

目前，新一代信息技术与制造业的深度融合正在引发深远的产业变革。企业的趋势也催促负责技能人才培养的学校跟进。

方晓斌认为，随着机器取代劳动力的加速，可重复、工作条件差、任务简单、强度高的专业岗位不断被生产效率高、质量可靠的智能设备和智能生产线所取代，一批生产、服务和管理一线人员将面临失业和转移的压力。

据报道，湖南省铁路职业学院服务的轨道交通设备行业产值超过1600亿元，每年可吸收2300多名学生就业。

近年来，轨道设备行业在制造和运维方面都朝着智能制造和无人驾驶的方向发展。作为学校，他们必须密切关注产业转型升级向教育机构发出的信号。

以后保姆会玩机器，不再帮你洗衣拖地干杂活。方小斌曾与同事开玩笑说，以后做饭、洗衣、换灯具等，都有机器人菜。

智造转型是大势所趋

2021年12月28日，工业和信息化部等15个部门联合发布了《十四五机器人产业发展规划》(以下简称《规划》)，提出从技术突破、扩大应用、创造生态等方面推动机器人产业优质发展。数据显示，2020年，我国机器人产业营业收入422亿元，工业机器人产量22亿元.1万套。

工信部装备工业司司长王卫明在接受媒体采访时指出，随着AI、VR和5G随着新技术的成熟，越来越多的厂商开始探索机器人产业与新技术在设计研发中的融合，为机器人的应用提供了更多的可能性。

而在湖南的多家产业龙头企业，科技推动的产业进步，已不止于机器人的产业应用。

中联重科诞生于科研院所，2014年启动产品4.专项工程0。2021年8月，中联重科土方机械公司副总经理袁野向中青报告·据中青网记者介绍，其智能化包括两个方面，一平台智能化两个方面。

例如，产品本身的智能化是让挖掘机根据工况适应和调整其控制策略，大大提高效率。另一方面，工程机械作业越来越集群，大量起重机挖掘机混凝土泵车搅拌站等综合协调作业。在许多情况下，许多设备是无人驾驶或远程控制的。

在2020年3月的拉斯维加斯国际工程机械展上，公司员工演示使用5G技术，长沙某挖掘机远程操作。

此外，自2019年以来，中联重科耗资1000亿元建设智慧产业城。

今年6月30日，智慧城混凝土泵送机械园区负责人倪川浩表示，正在建设的中联智慧工业城是一个全新的园区。根据中联重科董事长詹的新规划，技术领先20年。

倪川浩表示，生产线的技术先进性应达到世界领先水平，其规划设计应保留未来升级和扩展的可能性。

中联重科生产涵盖加工、焊接、涂装、装配等环节。在2005年建立的工业园区中，数百名焊工忙于一线。如今，焊接机器人大量取代了这项工作。在焊接园区，机器人覆盖率已达80%以上。比如现在有100个焊工，未来大概有20个。”

倪川浩说，除了自动化，机器人本身也应该实现自适应。也就是说，机器视觉可以通过添加摄像头和激光来实现，使机器人能够自我观察和适应AI智能，解决一些常规程序无法触及的问题。

在机械加工方面，整个生产线的自动化可以使物流匹配、上下材料、吊装、加工等实现无干预。24小时黑灯生产。

以前的油漆既不环保，也容易浪费。倪川浩说，现在粉末涂料静电吸附在工件上，既没有气味，又增加了强度；同时节省了劳动力。

不可逆转的数字化转型

事实上，国内领先的高端制造企业无一例外地观察和参与了智能制造的变革。

2018年全国人大代表、三一集团董事长梁稳根在全国人大两会上表示，三一集团下一步的竞争力主要依靠数字化转型。如果它成功了，它将翻身，如果它不成功，它将翻身，这意味着传统的重工制造业已经达到了分水岭。

7月7日上午，中青报·中青网记者在三一灯塔厂和面积约10万平方米的18厂现场看到，工人们通过系统指示，在原两个旧车间投资100亿元升级的生产线上，可为每个站提取、分发材料和部件；增加视觉识别模块的智能焊接机器人可自动识别焊接材料；重型AGV在智能系统的指挥下，数百台机器人协同作战……

三一集团智能制造工艺所副所长刘祥举介绍，除了环境安全、舒适外，产线里有很多前沿技术的应用。例如，在最后一道工序组装中，生产线可以上传并分析智能扳手与互联网连接、扭矩等实际参数。如果出现错误，机器将自动报警。例如，在最后一道工序组装中，生产线可以上传并分析智能扳手与互联网连接、扭矩等实际参数。如果出现错误，机器将自动报警。最重要的是，这个过程将沉淀这些数据，即将物理模型转化为数字模型，从而实现跟踪管理。

刘翔指着现场运行的机器人AGV(自动引导运输车辆)说，系统下达指令后，激光引导AGV将自动从立体仓库取货，然后将零件送到相应的车站。工厂还建立了20多条自动化生产线，形成了6个高度自动化作业岛，实现了500多名工人从机器操作人员向机器护理人员和研究人员的转型。这不仅实现了产能，而且大大降低了工人的工作强度。

据悉，智能化改造升级后，整个生产周期缩短了一半，人力需求大幅下降。

三一集团智能制造方案实施的原负责人蒋庆斌用个人经历的故事解释了趋势的变化。在日本企业工作时，他最佩服的是戴金星和银星的技术人员，相当于国内的老中医。

有人问他们产品尺寸有20丝偏差，怎么解决？专业技术人员到设备旁边问这个，看看那个，可以做出诊断，甚至听到设备的异常噪音，知道这20丝是如何产生的，这取决于经验。但这种经历不容易复制，就像老中医一样。

“现在我们把‘中医’的经验都数字化了，就是将采集的所有数据可视化、模板化，使之容易进行技术传承。这就像以前用感觉和经验测量血压脉搏一样。现在用血压计测量多少就是多少。与脉搏相比，后者准确，易于继承。”

升级换衣蓝领

高智能生产线会让普通蓝领工人快速离开企业吗？

在三一展厅，集团智能制造的未来规划突然标志在一个巨大的屏幕上销售额3000亿元，工程师3万人，工业工人3000人。

在提出这一目标时，该集团拥有3万名工业工人。截至目前，仍有1家企业.约8万名蓝领工人。“一线工人从企业搬来长沙时基本是农民工，到招聘趋向于高职起点。随着智能工厂建设的逐步推进，人员替代将逐步实现。三一集团人力资源总部招聘部部长徐竞说。

中联重科的倪川浩认为，在中联智能工业园区建成后，他熟悉的泵送方面，技术工人将比泸沽老园区减少约30%，甚至一些局部工作也可以减少40%。

除了龙头企业对技术的自然向往外，成本、周期、就业等都是追求智能制造的复杂因素。

蒋庆斌在接受《企业管理》杂志采访时表示，近年来，工程机械行业的劳动力成本明显上升。比如几年前员工月收入3000-4000元不低，现在焊工月收入1万多元，低的9000元左右。另一方面，自动化和智能设备的采购成本也迅速下降。我们可以在购买机器人一年多后收回投资。”

人口红利正在逐渐消失，但机器的红利正在缓慢到来。

一些业内人士在采访中表示，智能制造不仅是企业生产力进步的要求，也是中国经济转型升级的关键时期。经济结构的每一次转型升级都离不开人的转型升级。人既可能被潮水束缚，也必然是转型升级的动力。

中联重科倪川浩认为，智能制造不是对蓝领工人的简单减法，而是在提升和换衣之后。

他指出，历史上根据科技进步进行的许多产业创新，都是用先进机械甚至智能机械代替人们做的简单重复的劳动，让人们转型做更好的工作。就焊接而言，虽然可以用机器代替人工焊接，但需要编程和管理机器的人。这个人需要懂得焊接，但也需要掌握机器人的模块化编程。其工作对象由单个焊枪转变为复杂的系统，包括机器人控制装置、伺服电机、液压系统等。

这是蓝领的转型。

如果你期待成为现场经理，你还需要熟悉产品，了解精益生产管理方法，最终成为大生产的控制人员。

倪川浩说，这是企业迫切需要的智能制造现场工程师。他的职位介于研发工程师和普通工程师之间，但属于技术岗位，蓝领升级为替代。

他认为，国内很多职业院校在培养学生时都要和企业同频。

企业的人才储备大多来自职业院校。但是，我们主要培养大专生，这可能会让他从大二或大三开始就接触和熟悉企业。”

另一部分是从企业合格人员中选择的。因为有丰富工作经验的员工也是宝贵的人力资源，可以减少磨合时间。

另一家工程机械巨头三一集团依托其三一工业职业技术学院开展培训工作。除了理论课程外，它还为员工提供了大量的编程、机器人控制等实践课程。

对于每个过程的操作过程，我们将记录一些基础课程，如设备的基本操作过程、设备的常规故障、如何消除每个故障以及哪些情况会导致异常报警。”蒋庆彬表示，自动化升级和技能培训的增加，对工人来说最明显的变化是

劳动强度下降，薪酬却有所上浮。

{n}

三一人资总部招寻聘部本部长许竞说，随着企业不断壮大，智能制造带来的产业工人队伍的