九州职业技术学院毕业证能找到吗？

本文导读目录：问题的关键在于出版社的产品跟不上读者阅读需求的迭代,不能单方面归咎于读者阅读需求和渠道的改变,机工社所做的一切,就要深挖读者全部的阅读需求。

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1、2022年“阅读X论坛侧记：内容为本，枝叶扶疏花果美观

一、2022年“阅读X论坛侧记：内容为本，枝叶扶疏花果美

书业竞争的主战场已经转移。过去，竞争发生在出版社，主要是对高质量内容资源的竞争，核心竞争力也体现在产品的独特性上，属于横向竞争。过去，竞争发生在出版社，主要是对高质量内容资源的竞争。核心竞争力也体现在产品的独特性上，属于横向竞争。近年来，出版社与渠道之间的博弈焦点，可谓纵向竞争。7月7日，化工出版社有限公司(以下简称化工社)副总经理余晓杰在阅读X论坛侃侃而谈，指出了出版界面临的变化。

第五届阅读X与前四届一样，论坛重点研究图书生产和销售的新问题，努力解决未知数X。

据开卷统计，今年上半年，短视频电商图书零售同比增长60%。6月，东方选择董玉辉有效推动图书销售，甚至影响排名，渠道的作用进一步突出。许多出版社认为排水和曝光是运营的关键，图书质量的重要性似乎相对削弱。出版业该怎么走？

中国出版协会主席吴书林在讲话中指出，信息高速公路出现后，出版业以外的机构开始完成知识的生产和传播，如Facebook、Twitter、维基百科、百度、阿里、出版过程、载体发生革命性变化，专业出版的定义已成为知识解决方案。这恰恰迫使出版，使内容更适合科学教育、经济发展和人民生活的各个方面，在新技术革命条件下找到健康发展的出路。

需挖掘需求

2014年，化工社出版了一套儿童识字书，四卷裸书。后渠道要求增加一套识字卡，真的很好卖。有家长问，能不能让它更有趣？二次升级，加了一套游戏教具，定价提高，但在社区卖得很好。之后，他们开发了音频和视频，产品总销售额近5000万元。化工社意识到，在产品设计之初，就要深入挖掘读者的所有阅读需求，准确匹配。

余晓杰认为，读者阅读需求和渠道的变化不能单方面归咎于。问题的关键是出版社的产品跟不上读者阅读需求的迭代，信息传递能力跟不上信息传播模式的迭代。今天的阅读表现为即时、碎片化、视频化、移动阅读，对纸质书的需求正在减少，相对稳定的需求只留下儿童群体和学习阅读场景。

在实体书店时代，读者去商店选择；在传统的电子商务时代，读者在互联网上比较类似的书；在直播期间，只选择一本类似的书。平台或锚已完成预筛选，屏蔽了读者的选择空间。如果出版社不通过渠道抢流量，连露脸的机会都没有。

如何应对？在数字阅读和整合阅读领域，化工社挖掘纸质书籍的价值，开辟新的话题。

在过去，由于老年人分散，很少买书，选题注定不会通过。然而，据说老年模特教练每年在当地销售数千套书籍，也可以联系当地的老年模特培训班，只要书好，一年可以推出数万套书籍。现在读者被细分，我们不需要寻找大多数人通常需要的东西，我们应该为特定的人提供定制服务。余晓捷说。

触摸读者

《底层逻辑》《刻意练习:如何从新手到大师》《被讨厌的勇气》……近年来，机械工业出版社(以下简称机械工业出版社)在专业社区畅销书榜上，多年来保持了全国图书零售市场份额第一。

机工社副总裁苗立金说，出版是一项事业，我们每天都问自己，我们的客户是谁？我们提供的价值是什么？

高质量的内容是连接出版社和读者的枢纽。彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父，机工社组织出版他的全集，已出39本，其中《卓有成效的管理者》每年销售20多万册。

在重视内容价值的前提下，机工社为了接触读者所做的一切。科技书专业性强，受众少。机工社邀请自带粉丝群的作者和知识专家直播带货。播主直接带货3700册《和小继哥一起学数控机床编程》等冷门书。大众出版图书采用短视频、直播、社区营销，数字出版依靠数字项目、系教师和核心教材经销商。

他们一对一地覆盖了全国数千家工程院校的图书馆，并经常参观该系。他们的机械教育服务网络汇集了50万教师。今年上半年，机工社在线组织了132场教材教学培训和研讨会，观看了28万名教师。机工社打造的在线学习平台天线学习平台，专门从事职业教育和技能培训。

如今，机工社在天猫、拼多多、JD.COM、短视频等地开了13家拥有300多个微信群和200多个粉丝，拥有近1000万粉丝。新渠道运营额超过2亿元，占全社年销售额的10%。品牌自播于去年开始，并建立了自己的平台九州云播。每年，他们接触到3亿读者，自然站在对目标用户的贴心服务的潮流中。

流量赋能

生活·读书·新知三联书店出版社旗下的《三联生活周刊》是全国著名的文化与新闻并重的综合性出版物。“2014年营收1.28亿元，利润5800万元，达到高峰。受互联网影响，2015年收入和利润开始下降。出版社副总裁何奎主管《三联生活周刊》N，不仅仅是渠道的变化，更是周刊的转型之路——内容产品化和多元化发展。

最初的尝试是绿色的。松果生活搭建平台，将对艺术、美食、品酒感兴趣的读者转移到网上。三联爱茶在电商平台上销售茶叶和文化创意产品。

做中读时，华彩乐章出现了。假如说看纸质书是慢读，网上看新闻是快读，那么，快慢之间就有中读。何奎说：“做媒体融合要发挥比较优势。深度是我们的轨道，速度不是。我们生产什么样的知识？第一个原创，第二个系统，从表到内挖掘一个现象和话题，第三个是趋势，关注时代变化、社会和公众情绪的趋势。”

中学第一节课我们为什么爱宋朝在得到。《三联生活周刊》的内容被重新结构，10名学者的讲座内容被制作成音频。虽然专栏价格是199元，比杂志贵很多，但是第一天技术平台没有支撑。本课程转回同名书籍，当年销售近2万册。目前，根据子刊类别和音频课内容，每年出版书籍20多种，起印书籍1万册以上。去年开发的《看懂中国》课程，从海外汉学家与中国学者双向视角，以全球视野理解中国文明，受到关注。

2020年》成立于2020年，定位为9-16岁的青少年，帮助启迪思维，学习情感，追求意义，试刊时印4万份，第四期印数已超过15万份，依靠社区妈妈团购，几乎没有一本在传统渠道销售，去年收入超过1000万元。2021年，新媒体收入占《三联生活周刊》收入的78%，占整个出版社收入的32%。未来，他们将把数据内容资产化，成为一种新的商品模式。

何奎说，整合的目标是建立一个互联有机的生态系统。一是内容，不变，是定海神针，是内容输出能力、塑造能力、结构化能力；N是变革，是创新，是不同的产品、渠道、商业运营模式和价值实现模式。

二、九州职业技术学院

首先，回答第一个问题。薛鑫。com可以找到。九州也是专科，私立专科，教育部备案。学历是认可的。江苏和清华北大一样招生。程序是一样的。但是是是是专科档，招生源比较差。另外，国家当然承认了专科转学的学历，薛鑫也可以找到，因为你专门转学。转本科，本科是国家承认的私立本科，有些大学等等，俗称三本！比如东南大学成贤学院，国家不承认的话，我们班十几个人考不上。~
学信网上发现的学历是认可的，可以说是对的，比如自考、全日制等。……