黑龙江科技大学毕业证明书样式(黑龙江大学在校证明)

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1、从10月开始，这两个专业停止了考试

2、我想写毕业论文。我不知道如何写大纲格式。我选择了孙子兵法与企业竞争

3、紧急

一、从10月开始，这两个专业停止了考试

记者从黑龙江省招生考试院获悉，为保障黑龙江省上半年已报考考生能够参加10月的高等教育自学考试，确保年度内各专业考试课程全覆盖，原定于下半年10月22日和23日的考试时间不变，同时增加10月24日、25日两天考试时间。现公布《黑龙江省2022年10月高等教育自学考试开考计划》和《黑龙江省2022年10月高等教育自学考试大纲及教材目录》。请了解并准备考试。现公布《黑龙江省2022年10月高等教育自学考试开考计划》和《黑龙江省2022年10月高等教育自学考试大纲及教材目录》。请了解并准备考试。

黑龙江省2022年10月开考38个专业，其中专科16个，本科22个。新考项目管理(专升本)、小学教育(专升本)、学前教育(专科)三大专业已公布。考生可在龙招港网站自考频道专业课查询栏查看相关信息。

为规范高等教育自学考试专业设置，根据国家考试委员会文件要求，黑龙江省自2022年10月起停止汉语言文学（专业）、英语（专业）两个专业，停止考试过渡期为两年。以上两个专业的毕业证书自2025年起不再颁发。

根据教育部文件要求，黑龙江省已于2021年下半年启用新的开考专业清单，不在清单内的专业已停考。自2023年起，未取得毕业证书的所有暂停专业的考生不能再申请原专业的毕业证书。他们可以申请黑龙江省其他类似专业的继续考试，也可以转到其他省份的同一专业。符合转专业毕业条件的，可以申请转专业毕业证书。

黑龙江省招生考试信息港将及时更新相关考试课程、教材等变更信息。

以下是考试计划教材大纲网站链接：

2022年10月黑龙江省高等教育自学考试计划(1)

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2022年10月黑龙江省高等教育自学考试计划(2)

2022年10月黑龙江省高等教育自学考试大纲及教材目录(1)

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2022年10月黑龙江省高等教育自学考试大纲及教材目录(2)

黑龙江广播电视台

二、我想写毕业论文。我不知道如何写大纲格式。我选择了孙子兵法与企业竞争

企业战略决策确定后，最重要的问题是如何选择企业竞争战略。我们也可以将孙子兵法提出的不战而屈人之兵的竞争战略模式作为企业经营战略的重要指导思想。我们也可以将孙子兵法提出的不战而屈人之兵的竞争战略模式作为企业经营战略的重要指导思想。孙子的竞争战略模式不仅是战争模式的最佳选择，也是商业战争模式的最佳选择。
关键词：孙子兵法企业竞争战略1，孙子竞争战略选择模式
孙子竞争战略模式选择的核心问题是如何运用智慧，以最低的成本获得最大的效益。在孙子看来，兵家追求的最高目标和理想境界不是要求指挥官在军事上百战百胜，而是要求他们不战而屈人之兵。孙武指出：百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善也。(《孙子兵法谋攻篇》)即认为敌国和敌军可以在没有兵战的情况下完全屈服于我，这是兵战全胜的上策。据《淮阴侯列传》记载，韩信以兵战消灭赵国后，听取了赵国谋士李左车的计划，以谋伐燕。李左车对他分析说：你连克魏、代、赵三国，士兵们都很累，若再以疲劳之兵攻燕，燕国凭险而守，恐怕对将军不利。不要威胁赵之威，陈兵在燕国边疆，摆出一副咄咄逼人的进攻姿态，再派一个能言善辩的人来利害燕王晓之。在韩信重兵压境的情况下，燕王看到他的信后，表示同意归降。这样，韩信未费一兵一卒，只凭一纸书信，就顺利地降服了燕国。事实证明，以谋伐燕是灭燕的最佳战略选择。根据战争的直接对立程度和成本效益的比例，孙子还提出了一套有效的竞争战略选择模式。他说：上兵伐谋，二伐交，二伐兵，下攻城。攻城之法，为不得已。(《孙子兵法谋攻篇》)意思是用兵的上策是谋伐敌人，即用智谋而不是兵战迫使敌人屈服。因此，伐木被称为最好的政策。首先，伐木是一种非直接对抗性的竞争战略。它可以通过非攻击性战略获胜，其次，它可以在不花费太多费用的情况下实现全胜。
伐交次于伐谋，因为这种竞争是一种非对抗性的竞争战略，用各种非军事手段孤立对手并不贵。伐兵这种硬战方式，是一种直接战胜敌人，成本高，效益低。攻城是一种直接暴力对抗的竞争战略，不仅费时费力，而且牺牲大，这是必须的，所以是下策。根据以上四种竞争战略模式的分析，孙子得出结论:善用兵者，屈人之兵而不是战争，拔人之城而不是攻击，毁人之国而不是长久。全争天下，所以兵不顿利可全，这种谋攻之法也是如此。在他看来，善用兵者不是以伐兵、攻城胜敌，而是以伐谋、伐交迫使敌人屈服。若万不得已而攻城，也不必采取硬攻的方法。即使是以武力灭人的国家也不能旷日持久，要迅速作战。这样，我们就可以通过全力争取全胜。因此，张预说:不战则士不伤，不攻则力不屈，不久则财不费，以完全立于天下无顿兵血刃之害，而有国富民强之利，斯良将计攻之术。根据以上分析，孙子竞争战略选择模式主要包括三个部分：战略选择目标、战略选择标准和战略选择模式。在伐谋、伐交、伐兵、攻城四种竞争战略方式的选择上，孙子以合利而动，不合利而止、非利不动、不必用、不危不战为战略选择标准。根据敌我双方的实力对比，灵活交替运用这四种竞争战略方式，争取全胜。一般来说，军争为利，采取主动攻击战略；军事危险，采取被动反击战略。只有善于选择和运用孙子竞争战略选择模式的人才能被称为善于战争和商业战争的人。
二、选择上兵伐谋和企业竞争战略
不战而屈人之兵不仅是兵战的最高目标和理想境界，也是商战的最高目标和理想境界。这一战略目标要求企业家以最低的成本获得最大的效益，即尽可能减少成本，尽可能提高效益。在企业经营中，我们必须考虑所需的成本。只获得不计费用是不明智的。所谓的企业效益，一是经济效益，努力获得最高利润；二是社会效益，即企业必须促进生产发展和社会精神文明建设，提高企业利润，改善人民生活，发展社会生产，保护生态环境。
经营企业和建设，只有以不战而屈人之兵为最高目标，才能创造企业的高效益；只有创造企业的高效益，才能为社会和人民服务。如果成本太大或得失相当或得不偿失，虽然产量高，但也不算。只有低成本、高利润、利国利民的发展战略才是企业全胜的经营战略。例如，黑龙江肇州过去在制定经济发展战略时只注重单一农业，但农业没有上升；后来，工农并举；脱节；经济效益不大。
根据成本最低、效益最大的原则，不仅要求企业家善于在市场竞争中综合利用各种竞争手段，因为商业战争是政治、经济、外交、时间、地理和领导素质的综合竞争，所有决定商业战争的因素都可以成为获胜的手段，还要求企业准备上、中、下三个政策，争取上一个政策，确保中间政策，避免下一个政策。在市场竞争中，战胜竞争对手不仅取决于企业资金雄厚、高科技人才、商品规格、质量、价格等硬条件，还取决于企业的经营形象、服务和决策等软条件。在这些因素和条件下，应选择最佳的竞争方式。商战中伐谋、伐交的手段也是不可或缺的竞争手段。
在市场竞争中，以伐木手段促进企业发展，使企业立于不败之地，集中在以名求利的竞争战略选择上。“以名求利”，既包括名牌产品效应，也包括名人、名节、名胜、名店效应。名牌产品是人类智慧和企业声誉的象征，也是无形的社会财富。四川省乐山市既不沿海也不垂直，但聪明的乐山人将乐山大佛、峨眉山、三苏祠、郭沫若故居等景点转化为经济优势，大声喊出让乐山走向世界，让世界了解乐山的口号。通过乐山的名胜效应，乐山与50多个国家和地区建立了经济、文化、科技合作关系，建设了200多家三资企业。并在全国各地设立了164家窗口企业和131个贸易窗口，形成了全面开放的格局，年经济贸易额超过15亿元。
咸亨酒店原本是浙江绍兴一家只卖黄酒、菌香豆、豆腐干的小酒店，因鲁迅在《孔乙己》一文中的生动描写而成名。
咸恒酒店最初是浙江绍兴一家只销售黄酒、香豆和豆腐干的小酒店。它只是因为鲁迅在孔乙己的生动描述而成为一家著名的商店。中国改革开放后，绍兴市政府决定修复咸恒酒店，国内外游客来这里，生意兴隆。在名牌延伸的帮助下，绍兴人先后推出了咸亨腐乳、咸亨霉干菜等系列产品，并修建了咸亨旅游城咸亨酒旗已成为绍兴人招商引资的重要标志。可见，名店效应也不容忽视。
为了实现战争的战略选择，企业家在高层竞争中，不能局限于一种产品，沿着黑暗的道路，应实施一理的战略决策，即略决策，即扩大现有生产能力，开放新产品集团，也不能局限于产品规格和型号，而应扩大研究能力，开放更新系列产品，不应局限于商业模式，而应扩大销售能力，开展多种经营和连锁经营。例如，陕西咸阳偏转集团公司是一家新改革浪潮中涌现的新型电子企业。例如，陕西咸阳偏转集团公司是一家在改革浪潮中涌现的新型电子企业。企业领导认识到，要想在市场竞争中取胜，就必须尽快改变走钢丝绳的单一产品结构正是因为它采取了多腿行走和发展外向型经济的战略决策，偏转集团呈现出非凡的跳跃式发展趋势，成为中国电子行业耀眼的明星。
市场如水，企业如舟，水能载舟，也能覆舟。市场变化可以为企业提供机会，也可以带来不可预测的风险。企业能否成功，按照不战而屈人之兵的指导思想，精于战略设计，克服市场不适应症兵无常势，企业经营无定势。每一位成功的企业家都必须有备适应市场变化需求的绝招。无论什么样的绝招，都是企业家智慧的产物，是企业家在市场调研后的理论升华。这说明上兵伐谋是一个千真万真的道理。
三、选择上兵伐谋和企业经营机制
在企业经营机制上，不管是引进竞争还是采用联合，都是达到代价最小，效益最大的全胜手段。自20世纪80年代以来，充分肯定竞争是市场经济的基本规律，片面强调竞争手段的重要性。哈佛大学商学院教授迈克尔波特将他的工作命名为竞争战略、竞争优势和国际竞争战略，这是这一管理理念的集中反映。然而，近年来，在企业管理中，由于引入了中国古代以和为贵的管理理念，我们开始意识到片面强调竞争的思维模式存在许多缺陷。企业联合的可能性决定了服务客户和市场的共同目的。