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导读目录:任芳开始在西京职业学院工作,然后任芳开始升学。任芳自担任学校领导以来,任芳当选为西京学院院长。
2、任芳的个人经历
一、任芳、西京学院任芳
任芳:用努力证明自己:
在工作和生活中,不要因为顺利而自满,也不要因为挫折而气馁。只要你努力,你就会有自己的天空!
尽管经商的父亲可以给她安逸富足的生活,但任芳却并不愿意用这种“硬件条件”来保障自己的人生,而是走上一条“用努力来证明自己”的路。
任芳,西京学院执行院长,一开始只是一名幼儿教师。
我对这份工作非常热情。任芳认真备课,用心思考适合孩子天性的教学模式,她带出来的孩子总是最活泼的。
当时任芳总有两种声音。
即将接管她班孩子的老师经常抱怨:任芳带的孩子是最难管的。班上的孩子说:任老师当班我就去上学,任老师不当班我就不去。”
听到这些声音的校长亲自到班上检查,发现孩子们在任芳的带领下听话。任芳说,在她看来,么工作,哪怕只做一天,都要做好。
年轻的任芳对自己的工作状态并不满意。只要有时间,她就会努力学习,抓住机会继续深造。有一次,校长偶尔向她提到,有人承包幼儿园非常成功。任芳突然有了自己的想法:我也可以做别人能做的事。”
在跟父亲商量后,任芳和父亲踏上民办教育的创业路。1994年,西京职业学院(现为西京学院)诞生于父女手中。由于缺乏经验,任芳没有立即在这所大学工作,而是在他们创办的另一所私立学校当老师。
1998年,任芳开始在西京职业学院工作,成为学院人事部的普通科员。
任芳总爱琢磨。1998年以前,学院没有国际交流中心。考虑到学校的发展,任芳主动通过自己的努力建立了学校的国际交流中心。
任芳进入西京职业学院,参与并主持了学校的每一件大事。建新校区,升本学校,申硕……见证学校成长的任芳觉得自己的工作比家庭多得多。
2000年,由于学校升入高职院校,招生人数突然增加。于是任芳亲自负责招生工作,在办公室呆了几个晚上;2001年,新校区开工建设。刚生完孩子的任芳只休息了一个月就匆匆上班了。当年8月,新校区全部竣工投入使用。
任芳以这样的工作势头,随后又开始了学校升本的工作。准备材料,安排专业实验室,请专家指导,答辩……任芳一遍又一遍地完善每一个程序。专家评估后给出反馈:如果一所学校能升级,那就是你!听到这样的评价,任芳笑了。
2011年,任芳指挥的申硕工作也大功告成,西京学院成为首批获得研究生教育资格的五所私立大学之一。
微语录:作为一名校长,一名教师,只要是为了学生的成长,做任何事都是值得的。我一直认为教学是无类的。只要进入学校的学生都很优秀,主要在于如何引导、教育和培养他。因此,从学生的角度来看,我们始终把学生放在教育的主体位置。不仅追求学生的发展,更关注学生的未来。”
2013年6月9日,任芳当选为西京大学院长。作为西部唯一一所具有研究生教育资格的私立普通大学,任芳自担任学校领导以来,一直开拓进取,勤奋奉献,团结领导员工,为私立教育和区域经济的发展做出贡献。
自2013年10月起,在任芳的提议下,西京学院实行了新的校长接待日制度。除寒暑假外,每月一次,从不间断。每一个校长接待日都是各部门人员的高效会议。每一个校长接待日雷都成了我们学校的新常态。它不仅解决了学生日常生活中的小问题,也承载了学校领导承担教育责任的承诺和誓言。2015年5月20日,《中国教育报》以我和芳姐有约会报道了西京大学校长接待日
。
任芳坦言:学生利益无小事,心无学生莫为师。从学生的学习、就业、成长、成才,到学生的吃住行走,都是学校应该关心的。但说实话,学校有2万多人,校园大,人多,学生的要求和建议有时很难听到。我们设立了接待日,通过电脑随机选择注册学生,只是想听取学生对学校的意见和建议,解决学生的困惑,但也帮助我们了解学校发展中存在的一些问题,从而改进系统,更好地为学生服务。”
自2014年5月以来,任芳温柔、能干、老练、勇敢,带领西京人民开拓创新,勇于改革,开启了西京大学二次创业的帷幕。在研究国内外高等教育发展趋势和形势的基础上,确定了二次创业、高水平西京大学建设的发展战略目标和战略改进、体制创新、内涵建设、资源整合、国际合作、特色塑造的主要任务。
同时,明确了西京大学的宏伟蓝图:以陕西为基础,面向西部,辐射全国,积极发展研究生教育,以本科教育为主体,做好高等职业教育;以行业为基础,以工程为主体,积极发展现代服务专业,突出优势专业群体,适度保留相关支持专业,努力培养德、智、体、美全面发展、基础扎实、适应能力强、创新意识强的应用型专业人才。力争到2020年,将西京学院建设成为创新型、应用型、国际化的高水平应用技术型大学。
在新时期,任芳和一群人全面贯彻学生中心、教师中心的理念,发挥教师在学校的主导作用,突出学生在学校的主要地位,积极开展小机构大服务大体系管理改革,建立以岗位为核心的人事考核机制,积极落实学术委员会、教学指导委员会、学位评价委员会、职称评价委员会职能,开展学校事务披露和透明信息,充分发挥教师积极性和创造性,推进民主治校。
任芳的战略眼光投向了私立教育的更进一步未来。她以自己的实际行动,树立了大学校长尊重教师、热爱学生的榜样。
任芳的战略愿景投向了私立教育的进一步未来。她以自己的实际行动,树立了大学校长尊重教师、热爱学生的榜样。目前,随着高等教育的普及,西京大学的价值是什么?用她的话说,学校21年的办学历程取得了含泪带笑的成绩。目前,学校正在进行二次创业。前进的路上可能有很多障碍,但只要你选择距离,你就只关心风雨。因为映照在任芳的心中有一个对自己不变的承诺:使西京学院成为有使命,有远见,有智慧的大学,将来的西京大学,不仅是一所名校,更将是全人类的财富。
1996年2月至1997年7月担任西安半坡英语学校英语教师;
西安半坡英语学校副校长,1997年7月至1998年8月;
西京大学、西京职业学院教务处副处长,1998年8月至2002年4月;
2002年4月-2005年2月,担任西京职业学院副院长;2005年2月至2008年3月担任西京学院第一副院长;2008年3月至今担任西京学院院长。
2003年7月至2004年7月在西安交通大学担任教务处副处长;
2000年9月至2003年12月在西北大学学习MBA(硕士)学习;
2004年9月至2007年12月,2002年6月至2003年4月,在西北大学学习国民经济学(博士),在新西兰学习英语教学;
2005年8月至2005年11月,访问学者访问澳大利亚国立大学亚太研究中心。
学校设有图书阅览室、体育器材室、微机室、制造室、科学室、劳动技术室、国学室、书法室、艺术室、舞蹈室、音乐室、心理室、卫生间、多功能室等部门。现代教学设施齐全,可以全面满足学生和家长的需求。
扩展资料:
4月30日,西安教育局向陕西西京投资管理有限公司颁发了西京初中(以下简称西京中学)办学许可证,标志着西京中学的正式成立。
4月12日,西安市教育局规划建设部副主任王磊带领六位相关专家对西京中学的筹备进度和材料汇编进行了全面评估验收。专家充分肯定了西京中学的筹备工作,并对后续工作提出了建议。执行副校长苏明发表了讲话。
西京中学自筹办以来,得到了各界人士的大力支持和配合,董事长任万钧提出要把西京中学办成一所长安地区乃至西安市的高品质、高水平的民办中学,并现场指导。
西京中学自成立以来,得到了各行各业人士的大力支持和合作。任万军董事长提出,西京中学将成为长安乃至西安的高质量、高水平的私立中学,并进行现场指导。任芳校长多次召开协调工作促进会议,安排部署和组织各项工作。
投资公司与校内相关部门全力配合,夜以继日赶工期,施工单位加班,历时半年左右,一所高端大气的现代化中学即将竣工。
据悉,今年西京中学计划招收7年级6个班,共有270名学生,今年9月1日正式开学。
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