兰州农垦电大毕业证图片(兰州农垦电大在哪)

摘要:
本文介绍了甘肃农垦集团有限公司的一些党委委员接受纪律审查和监督调查的情况,以及甘肃农垦集团在第一季度实现良好开端的措施,包括农业生产、项目建设、产销对接等方面。此外,还介绍了酒泉市苏州区124名村干部实现大学梦的情况。文章指出,通过甘肃农垦集团的努力和村干部的积极参与,一些不利因素得到了克服,取得了显著的成效。未来,甘肃农垦集团将继续推进农业生产机械化、现代化,加强营销,拓展产销渠道,并计划动员更多村干部参加学历提升教育,为推进乡村振兴厚植人才基础。

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1、党委委员、甘肃农垦集团有限公司副总经理李宗文接受了纪律审查和监督调查

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2、起跑就是冲刺!——看甘肃农垦集团如何在第一季度实现良好开端

3、酒泉市苏州区124名村干部实现了大学梦

一、党委委员、甘肃农垦集团有限公司副总经理李宗文接受了纪律审查和监督调查

中央纪委国家监委网站
据甘肃省纪委介绍,甘肃农垦集团有限公司党委委员、副总经理李宗文涉嫌严重违纪违法。目前正在接受甘肃省纪检监察委员会的纪律审查和监督调查。

李宗文简历

李宗文,男,汉族,1964年9月出生,甘肃武威人,1984年7月工作,1989年6月加入中国共产党,甘肃省党校大学学历,高级经济学家。

1981.08—1984.06甘肃畜牧学校畜牧专业

1984.06—1986.甘肃黄羊河农场畜禽公司技术员

1986.02—1987.黄羊河农场生产科员

1987.07—1989.06农业部经济干部管理学院会计统计系统计专业学习

1989.06—1993.黄羊河农场计划财务科副科长

1993.11—1997.甘肃黄羊河实业公司计划财务部副部长

1997.04—1998.甘肃黄羊河实业公司经理助理兼计划财务部主任

1998.04—2002.甘肃黄羊河农业工商(集团)有限公司副总经理(1996).09—1998.06学习甘肃省委党校经济管理专业)

2002.06—2005.甘肃黄羊河农业工商(集团)有限公司总经理(2002).09—2004.09
学习西北师范大学区域经济学研究生课程)

2005.12—2007.甘肃黄羊河农业工商(集团)有限公司董事长、总经理

2007.04—2009.甘肃黄羊河农业工商(集团)有限公司党委书记、董事长

2009.03—2011.甘肃黄羊河农业工商(集团)有限公司党委副书记、董事长

2011.09—2014.甘肃黄羊河农业工商(集团)有限公司董事长

2014.05—2016.甘肃黄羊河农业工商(集团)有限公司党委委员、董事长、总经理

2016.06-甘肃农垦集团有限公司党委委员、副总经理

(甘肃省纪委监委)

二、起跑,就是冲刺!——看甘肃农垦集团如何在第一季度实现良好开端

新甘肃·甘肃日报记者王玉宇通讯员刘

春与景明,草木蔓发。第一季度,甘肃农垦集团坚持稳中求进的总基调,克服新一轮新冠肺炎疫情的影响,做好疫情防控和生产经营工作,完善农业生产+项目建设+营销产业链,为完成年度目标任务奠定坚实基础。

躬身生产农事忙

保障粮食种植面积38万亩,17万亩.粮食产量5万吨,播种面积110万亩以上。

忙着生产农事

保障粮食种植面积38万亩,17万亩.5万吨粮食产量和110万亩以上播种面积。面对年度重要目标和任务,甘肃农业复垦集团实施了粮食、技术战略,采取多种措施促进农业生产,特别是粮食生产,提高质量和效率,努力成为省农业领域的国家队和先锋。

黄羊河农场开展马铃薯种植技术培训。

科学施工是农业生产的关键。开春以来,甘肃农垦集团各农业企业积极开展技术讲座、实地交流、参观学习活动,以提高科学种田水平。黄羊河农场、西湖农场、亚盛勤锋分公司、亚盛山丹分公司邀请专家开展水肥一体化应用、棉种植、病虫害防治、日常管理等农业技术培训,提高基层管理人员、农业技术人员和农民的农业生产和田间管理技术水平。

为了及时将新品种、新技术、新标准送到现场,许多企业农业技术人员及时更新和完善作物种植技术规程,积极与农民进行春季技术交流,到种植现场,指导和帮助工人积极开展春季农业生产。

亚盛条山分公司使用无人机预防果园霜冻灾害。

农业生产主要抓手在机械化。在亚盛条山分公司的条田,5台配备北斗应用系统的农用拖拉机穿梭在农田展示拳脚。北斗导航自动驾驶系统播种技术实现无人驾驶,成为今年春耕春播的新专家,有效解决了作物播种不规则、耕地浪费大、重播漏播严重等问题。

近年来,甘肃农垦集团大力推进农业生产机械化。农垦马力农机1537台(套),大宗作物综合机械化率82%。玉米、土豆、苜蓿、葵花、甜菜作物全程机械化,综合机械化率100%。

室外春耕春播如火如荼,室内生产也紧锣密鼓。走进亚盛薯业新建的植物组培中心,马铃薯脱毒苗在营养基的滋养下生长旺盛。今年,薯业集团计划生产4959万株苗木,目前已出苗844万株,苗室存苗660万株。
亚盛兴农辣椒公司育苗现场。

育苗是生产的重要环节。整个棚子籽、滴水、覆膜、揭膜、喷洒……在兴农辣椒公司辣椒育苗基地,各生产环节有序开展,149个温室春意盎然,149个.穴盘上种植了2亿株辣椒幼苗。同时,在育苗过程中实施了高标准的统一控制,为今年辣椒产业的优质发展奠定了坚实的基础。

项目建设春潮涌

春季以来,甘肃农垦集团各企业在编织密防疫网的同时,抓住项目建设的有利机遇,确保项目质量,确保项目不延期。截至3月底,集团项目开工复工率已达83.56%。

管道安装、沟回填、地块平整、排水井施工……西湖农场高标准农田建设现场随处可见施工人员繁忙的身影。据了解,西湖农场已完成91%的91%,预计所有建设任务将在4月中旬前完成。

亚盛条山分公司高标准农田工程建设现场。

高标准农田建设作为增加农产品收入的主要战场之一,始终松懈。甘肃农垦集团今年计划完成8万亩高标准农田建设任务,目前西湖农场、小宛农场、黄花农场、山丹农场、黄羊河农场、条山农场等12家企业有序开展高标准农田建设。

循环农业和现代农业的建设是农业生产的趋势。为提高集团有机肥、生物有机肥、有机无机复合肥生产能力,亚盛有限公司开展有机肥和生物添加剂预混生产线建设项目,目前主要发酵老化车间和造粒包装车间框架和檩条安装,车间墙体砌筑、地板浇筑和设备基础生产有序推进。
亚盛亚美特新生产线安装调试。

同时,亚盛亚美特公司多方位打造生产线,助力春耕春播。采购已完成PE黄甫山国储林水肥一体化示范区工程建设进度已完成85%,热熔管生产线1条,高速滴灌管生产线1条。

产销对接业蓬勃发展

自第一季度以来,甘肃农垦集团企业降低成本,加强营销,积极拓宽产销渠道,实现产销繁荣。

今年年初,普安康公司积极争取足够的出口产品配额,通过授权特殊渠道销售,搭配高、中、低档产品,规范市场销售秩序。相关产品销售同比增长59%,开局良好。

许多不利因素,如、产品销售价格下降等诸多不利因素。甘肃农垦天牧乳业成立专门工作组,重点与合作伙伴协商,降低成本,拓展销售渠道。第一季度生产新鲜牛奶吨,销售新鲜牛奶吨,营业收入较去年同期净增长6355万元,增长700元.3%。

亚盛农业服务公司为确保春耕农资供应,提前做好准备和规划。订货会结束后,根据销售订单量,积极与厂家签订采购合同,提前执行采购任务。目前已购销各种农资10.28万吨。除少量肥料因疫情难以配送外,其他农资按春耕需求节点正常配送,保证了垦区及周边农民春耕生产的需要。
庄园牧场乳制品生产线。图片均由甘肃农垦集团提供

甘肃农垦庄园牧场根据市场变化积极调整生产订单,确保主要销售渠道和大型超市供应充足,有效确保奶瓶的安全稳定供应。一方面,公司积极创新销售模式,建立自己的在线销售平台,辐射传统经销商,帮助经销商建立自己的社区,改变传统的牛奶送货模式;另一方面,完成与大型社区平台和电子商务平台的合作,成功进入多多蔬菜、美团、国家旅游商场等在线销售平台,改善在线销售。

三、

酒泉市苏州区124名村干部实现了大学梦

近日,酒泉市苏州区金佛寺镇下四截村党支部书记茹作福特别高兴,他终于实现了梦想中的大学梦想。和他一样,全区其他123名村干部也成了全国开放大学的大学生。

同日,茹作福带着中专毕业证、户口簿等相关资料到甘肃电大农垦河西分校报名,成功成为行政专业学生。一开始,由于各种原因,我没能上大学。我一直很抱歉。现在我有机会实现我的梦想。秋天,小女儿茹晓飞高中毕业上大学时,我们家有两名大学生。我真的很高兴。”

令人惊讶的是,50多岁的自己还能成为一名大学生。由于今年苏州区实施的农村带头人学历教育推广计划,茹作福与其他123名村干部的梦想得益于。今年,苏州区落实中央、省、市实施农村振兴战略部署要求,根据质量强、能力强、结构优良、激活力强的总体要求,由区党委组织部和甘肃电力大学农业复垦河西分公司,通过个人注册、乡镇推荐、组织部审核、学校审批程序,分批动员高中学历或同等学历的乡镇干部参加国家开放大学相关专业教育推广班。

到目前为止,来自该地区15个乡镇和77个行政村的124名在职村干部已成为甘肃广播电视大学农垦河西分校的第一批学生。他们将在两年半内参加社会工作、行政管理和营销专业的在职学习和教育。

和这里的大多数学生一样,我是今年新选拔的村干部。知识储备不足、思维视野不广、群众工作能力低等问题使我的工作非常被动。区党委组织部组织了这个教育推广班,可以说是一场‘及时雨’。我必须珍惜宝贵的学习机会,纠正学习态度,遵守学习纪律,完成学习任务,将知识和技能转化为实际工作,不断提高实施政策、引领发展、服务群众的能力水平。”
银达镇杨洪村村委会文书韩娇说。

据了解,为办好学术推广班,苏州区党委组织部多次深入研究,广泛听取乡镇干部的意见和需求,综合分析判断相关情况,重点关注村干部队伍的薄弱环节,在高校对接、课程设置、组织管理、服务保障等方面做出了巨大努力。

在教学方法上,采用农学结合、工学交替的培训模式,通过自学和网络平台互助学习,组织课程评价和笔试,最大限度地解决村干部工学矛盾。

在课程设置上,根据巩固扶贫成果,有效衔接农村振兴要求,按照缺什么、补什么的原则,设立村级农村治理、种养技术应用等实践课程,让村干部理解、学习、使用。在激励保障方面,按照区财政、村委会、个人承担三分之一的方式解决学费,大大提高了村干部参加学习的积极性。符合毕业要求的学生,由国家开放大学颁发国家认可的国家教育大学毕业证书。
今年,我们动员组织124名村干部参加第一批专科在职教育;2022年,计划动员45岁以下的村三委成员、村妇联主席、具有高中或中专学历的村级后备干部参加学历提升教育。同时,自2022年开始,组织动员农村致富能人、技术骨干、地方人才、产业带头人参加学历提升教育。通过三年的努力,大专以上学历的村干部占定补村干部总数的75%;经过五年的努力,村三委成员、妇联主席、村级后备干部、农村致富能人、技术人员

骨干、乡土人才学历层次全面提升,为推进乡村振兴厚植人才基础”,区委组织部副部长张立强说。{n}“接下来

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