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问题一.电大毕业证书国家现在还承认吗可以用来考药士吗药学专业
电大毕业证是国家认可的学历之一,只要符合药士报考要求,就可以报考。
中华人民共和国公民和其他被批准在中国就业的国籍人员,符合下列条件之一的,可以参加执业药师资格考试:
(一)取得药学、中药或相关专业中专学历,从事药学或中药专业7年以上。
(二)取得药学、中药或相关专业大专学历,从事药学或中药专业5年以上。
(三)取得药学、中药学或相关专业学士学位,从事药学或中药学3年以上。
(四)取得药学、中医或者相关专业第二学士学位,研究生班毕业或者硕士学位,从事药学或者中医专业一年以上。
(五)取得药学、中医或相关专业博士学位。
问题二.四川广播电视大学药学专业能学到知识不毕业证是不是在教育学生信
有药学专业,但不上面授课,都是网上教学
可在学信网找到!
当时没有网上找不到毕业证,只好去学校查。
问题三.电大药学毕业论文
答:摘要药品零售企业是药品流通的最终环节。药品零售和其他零售行业一样,受外部环境和内部环境的影响。但药品与其他商品有不同的特点,药品与生命健康有关,是政府、公众、公众舆论的焦点,医疗卫生改革方向不明确,行业政策出现,药品零售企业全面开放,进入障碍,随着各行业进入药品竞争,药店利润空间越来越小,企业为生存等目的选择多元化经营,多元化经营越来越广泛。本文分析了药店的多元化经营,并对药品经营提出了一些个人观点。论文关键词药品零售企业、竞争、经营、多元化药品零售企业是直接面向最终消费者(患者)的商品流通环节,也是药品流通的最终环节。与其他零售业一样,药品零售业的生存和发展也受到政治法律、宏观经济、消费者需求、市场竞争等因素的影响。从微观上看,它们也受到商品、价格、服务、选址、广告和促销、商店设计和商品展示等因素的影响。这些影响因素是零售经营者制定商业战略和营销策略的重要前提。在目前的零售市场情况下,我国非处方药品种基本能够满足自我治疗的需要,零售终端扩张速度加快,药品数量增加,利润率降低,行业竞争激烈,导致药店多元化经营成为一种趋势。本文分析了药店多元化经营的现状,并对药店经营提出了一些个人观点。1.1从外部环境分析来看,药品零售企业受到以下影响:1.1.1相关政策国家近年来对药品行业进行了整改,药品价格多次标准化,处方药销售逐步标准化,医院开始被迫降价,医院开始逐步降价GSP认证到期,重新认证。这些都是药品零售企业的压力。1.1.2行业竞争药店零售行业进入壁垒低,准入条件低,国外资本和业外资本不断进入药品零售;此外,大型连锁药店通过并购重组,从区域连锁到全国连锁,医药连锁零售市场集中,也导致行业竞争日益激烈,以价格为竞争焦点,导致药品零售药品价格下跌,使企业利润率显著下降。1.1.3从客户需求的角度来看,药品零售企业主要销售非处方药和保健药品。主要消费者是普通人,对价格非常敏感,讨价还价能力强。此外,随着人们自我保健意识的提高,对药店的服务要求也在不断提高。1.2从企业内部分析和企业内部分析,对企业发展的影响主要有以下几个方面:1.2.1人员素质不高,药店主要从业人员较少,执业药师资格不规范,相应地提高了3~5倍的专业管理水平。1.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2目前,药品零售企业的发展方向分为两类:一是倡导专业化经营发展,二是倡导多元化经营发展。现在,许多企业正试图利用这两种商业战略,在激烈的竞争中立于不败之地。2.药品零售企业多元化经营。所谓多元化经营,是指企业在现有业务领域的基础上增加新产品或业务经营战略。许多现有业务领域之间的相关性可以将多元化战略分为两类:相关多元化和非相关多元化。从战略管理的角度来看,企业实施多元化经营,可以实现范围经济,分散经营风险,增强竞争力。2.1国外企业的多元化经营状况。全球药店的经营模式可分为两类:以美国和日本为代表的多元化经营和以德国和瑞典为代表的专业经营。美国和欧洲大多数国家的医药连锁店都是多元化经营,主要是药品和卫生相关产品,以及其他卫生保健品为主题。它们新概念是一站式医药连锁店,大约28%的毛利润从美国到3%。2.2国内药品零售企业实施多元化分析中国药品多元化管理管理起源于美国。中国最早的试点是海王星健康药房。除药品外,其经营项目还包括护肤品和日用品,然后引进香港美容晒伤店,并在药店推出打印照片业务。随后,中国的药品零售企业纷纷效仿。从目前药品零售企业多元化经营情况分析:2.2.1按形式分为相关多元化和非相关多元化:①相关多元化经营:药妆、保健品、护理品、医疗器械等与健康状况密切相关的商品,是大多数药品零售企业采用的经营策略。②无关多元化经营:婴儿用品、医学书籍、眼镜、洗衣、休闲、印刷、超市、食品市场。典型的是北京嘉事堂连锁店大胆尝试了大健康的概念,涵盖了婴儿用品、化妆品、保健食品、护理产品、医学书籍、眼镜等领域,具有独特的个性产品结构,使其自豪地站在首都药店零售市场。2.2.2.2根据业务的主观性,分为有意识和无意识的多样化:①有意识地实施多元化——中国药品零售企业多元化管理的先驱:海王星学习海外药品零售企业多元化管理模式,自觉有计划地实施,从根本上改变经营理念,经过精心准备。②无意识地实施多元化——一些企业在经营过程中无意识、无意识地开始多元化经营。例如,江苏百家辉连锁有限公司的多元化无意中形成了多元化,成为百家辉的特点。2.2.3根据定位是否明确分为明确定位和无明确定位:①有明确的定位。定位鲜明,实施企业多元化经营战略。例如,重庆和平药房将连锁药店定位为中央旗舰店、繁华地区药店、超市店、社区便利店四种类型。中央旗舰店倡导健康美丽。繁华地区的药店将柜台与开架相结合。超市店突出了健康的理念,社区店以便利店模式运营。②没有明确的定位。这类药店涉及多元化经营,源于经济效益不明确或亏损的药店。我去过市里的一家药店,原约80家m店面改为日杂小超市,药店占地面积不到30家m在2个地区,外面商店的标志仍然是药店,但它已经不一致了。2.3中国药店多元化问题通过分析认为,现有药品零售企业实施多元化主要存在以下问题:2.3.1成本问题高多元化项目,产品主观,规模小,不能分担管理成本、采购多元化商品来源、批量小、营运资本压力、单位集装箱营业额等问题。需要增加产品销售或增加服务项目的,必须投入资金,整体成本显著增加。2.3.2盲目选择多元化商业项目和商品类型组合,近年来,药店多元化尝试食品、日用品、化妆品和各种便利服务,从客户收集效果、多元化商品销售业绩和药品(医疗保健产品)销售回报,面对新的、更激烈、更复杂的快速消费品销售市场环境,没有表现出独特、清晰的定位。商业项目与商品类别组合的内部消费相关性不高,连锁超市常见的主要销售商品与相关商品之间没有形成互动关系,也没有加强对目标客户群体需求的分析。
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