1、几种不应该签证的现象(经常发生,容易忽略)
(1)工程签证的内容应尽可能详细,包括签证原因(包括引用数据编号)、位置、尺寸、数量、日期、材料、结算方式、结算单价等。签证表必须附上技术验证表、设计变更、业主联系表等原始签证材料,否则不予签证。
(2)未经甲方设计人员书面同意,施工单位应坚决拒绝签证,以提高某些材料的材料要求。
(3)同一项目内容的重复签证,特别反映在设计变更和技术验证表上。记住,只要能反映在竣工图中,就不会签证,并按竣工图结算。否则,竣工图和签证将被重复计算。
(4)定额及相关文件中规定的项目不需要单独签证。例如,有些东西已经包含在干燥费、综合费和其他费用中,或者已经包含在定额或综合单价中,但现场人员将另行签证。
2、签证过程中应注意的问题
(1)现场签证日期与实际不符。很多问题都是双方口头约定而不是及时签证,然后突然办理签证手续,违反了任何预算定额材料的指导价都有时间限制的规定。一些建设单位故意推迟完成工程量的时间,并在签证日期上写文章,以获得不合理的利润。
(2)申请材料单价签证时,应注意找出哪些材料需要申请签证以及如何办理。签证材料单价应注明是否包括保费、运输费,无需计算损失,避免结算时重复计算。签证中应如实签署材料的名称、规格、制造商、单价、时间等。
(3)区分直接费用和只计税项目。在施工过程中,往往会出现一些无法计算工程量或一些特殊项目,往往以双方约定的具体金额签证解决。签证应注明是直接费还是不收税,因为直接费可以收费,后者只能收税。
3、工程签证时间控制
工程签证原则上在相应工程完成后7天内完成,隐蔽工程签证原则上在下一道工序施工前完成。
1、目前工程进度款结算方式主要有以下两种
(一)按月结算:施工单位按月报工作量和价格,业主审核支付。
(2)分段结算:即按形象进度支付,按工程形象进度分为不同阶段。
2、支付进度款时
首先要求业主、监理、施工单位确认进度款对应的图像进度或工程量,并通过验收。
3、结算工程进度款时
如实反映现场实际完成情况,严格扣除未建设项目及预付款、甲方供应材料(按预算含量)、水电费、保修金等代扣代缴费用。
4、注意工程量清单的计价
有些清单子项包含几个子项(工作内容),这将导致一些子项已完成,一些子项未完成,这需要扣除这部分价格或按经验支付,只能支付更少,否则可能导致过度支付(这很容易被忽视)。
5、进度款审核的时间控制
合同未约定的,记得在收到施工单位报告后14天内未核实工程量。从第15天起,施工单位报告的工程量视为确认,作为支付工程价款的依据。
1、收集整理数据
包括影响工程结算的施工合同、招标文件、工程竣工图、设计变更表、工程签证、材料价格调整表等材料(如工期、质量、文明确认材料)。
2、合同的模式
(1)固定总价合同,如工厂项目污水处理项目,为总价,除设计变更和合同另有约定外,不予调整,结算价=合同价+变更+签证。
(2)固定单价合同,双方在合同中约定了综合单价、风险范围和风险费用的计算方法。综合单价不再在约定的风险范围内调整,工程量按实际结算。但是,如果结算工程量超过合同清单中的一定范围,则需要另行确定原合同的综合单价。
3、计价模式
(1)材料单价法是指以部分工程量的单价为直接成本。直接费用由劳动力、材料、机械的消耗及相应价格确定。间接费用、利润、税费按有关规定单独计算。
(2)综合单价法是指分项工程量的单价为全费单价。
4、一些扣除很容易忽略价格
(1)变更和更新需要扣除旧的。例如,办公楼地下室防水材料发生变化,原设计为地下室外墙沥青油毡卷材防水,变为柔性氯化聚乙烯稀橡胶和塑料混合防水卷材。变更计算为:计算新材料成本,扣除原材料成本。
(2)原则上,施工单位必须提前报告计划。经监理和业主审核后,应严格控制供应,防止施工单位过度使用或挪用。结算时,甲方供应的实际供应量相应的结算数量相比。如果甲方供应的数量少于结算数量,则应根据甲方供应的数量确定结算数量。如果甲方供应的数量超过结算数量,则应扣除超出部分。
(3)扣除合同价格和投标价格中的措施费,合同价格的组成将有若干措施费。施工单位在施工过程中未出现部分措施项目的,在结算时扣除。
(4)扣除现场安全文明措施费,其他项目费用往往约定现场安全文明施工措施费为市、省文明施工现场奖励费,但实际项目不符合奖励要求的,应扣除这部分费用。
(5)其他费用的计算是基于是否符合双方签订的工程合同或招标文件中的相关内容(如工期奖、抢工费、优秀奖等)。
5、工程量审核
应注意以下两点:
(1)口径必须一致。在审查工程量时,应注意施工单位列出的细节(工程细节包括的工作内容和范围)是否与预算定额中的工程细节一致。只有一致性才能应用预算定额中的预算单价。
(2)计量单位必须一致。在审查工程量时,应注意施工单位列出的计量单位是否与预算定额中的计量单位一致。只有一致性才能应用预算定额中的预算单价。
6、定额子目套用的审核
注意检查项目结算中选择的配额子项目是否与项目各部分的项目特点一致,更换是否合理,是否存在高、错、重的现象。有时可能会对一个项目应该应用的子项目产生很大的争议,特别是对于一些模棱两可的子项目单价,施工单位常用的方法是选择高或低的子项目单价。
在工程结算中,基价高或基价低的定额子目的时有发生,审核时有:
注意定额子目中包含的工作内容;
第二,要注意每章定额的编制说明,熟悉同类工程子目在定额中应用的界限。
7、审查费用和执行文件
收费标准是否符合当地主管部门发布的定额和文件规定,应仔细审查各种计算方法和标准,防止支付更多。应注意以下七个方面:
(1)费用定额与预算定额相匹配;
(2)取费标准是否与区域分类和工程类别一致;
(3)收费基数是否正确;
(四)部分签证应当按照规定计入独立费用的费用,是否计入定额直接费用;
(5)是否收取不该收取的费率;
(6)其他费用是否有遗漏;
(7)结算是否按照国家或地方有关调整文件正确收费。
8、控制工程竣工结算审核时间
(一)500万元以下自收到竣工结算报告和完整竣工结算资料之日起20天。
(2)500万-2000万元自收到竣工结算报告和完整竣工结算资料之日起30天。
(3)自收到竣工结算报告和完整竣工结算资料之日起45天,2000万-5000万元。
(4)自收到竣工结算报告和完整竣工结算资料之日起60天内,5000万元以上。
(5)最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总建设项目竣工总结算,送业主后30天内完成审查。
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