股东签证：企业股东签订协议时应注意的四个问题

企业股东在签订协议时应注意的四个问题

踏上水纹

初创公司股东之间的合作必须提前签署协议，因为股东之间的合作基础是遵守游戏规则，企业发展、股东义务、决策机制和退出机制，必须制定具体措施，确保公司能够长期、轻松经营。

股东协议至少包括四个主要问题：

首先，我们应该就公司的发展方向达成一致，即公司的愿景、使命和核心价值观。对于这些，股东至少应该达成共识，股东协议应该就公司未来的方向和核心价值观达成一致，因为这是公司长期需要解决的根本问题。在这方面，如果股东之间没有基本的共识，在未来的决策问题上很容易出现差异甚至矛盾，这很容易使公司的战略方向摇摆甚至矛盾。

其次，要约定股东的义务。虽然从法律上讲，股东的义务只是投资多少，不能损害公司的利益。但事实并非如此简单。特别是对于初创公司来说，在选择股东时，首先要考虑的是股东的资源和经验能给公司带来的价值，因此初创公司的股东有更多的其他义务。这些义务在现实中不太可能是平等的，基本上属于有能力的人。因此，股东在合作前最好同意每个人必须为公司做的事情，这些义务也应该有相应的奖惩机制，如股东没有履行其义务，其他股东有权以原价回购其股份。这种方法实际上迫使每个股东最大限度地利用自己的资源，以减少创业失败的可能性。

第三，要约定公司的决策机制。股东大会和董事会的表决机制必须在股东协议中确定，谁来决定哪些问题；如果是集体决策，如何表决；建议被拒绝后，如何做以下事情。

对于企业来说，决策容易出现问题的主要原因有两个。一是没有决策机制，一旦出现差异，就无法快速做出决策；第二，虽然有决策机制，但有些股东不遵守决策，使决策没有实际执行效果。

最后，要有股东退出机制。由于股东之间的分歧，一些初创公司无法调和，也没有相应的退出机制，导致企业最终解体。

股东中途退出一般是两个原因：一是大家对公司的发展或者管理产生了严重的分歧，无法调节。股东在公司发展过程中存在差异是正常的，特别是当股东参与公司的经营时，一旦差异无法调和，最好的办法是有人退出，有人继续坚持。大多数人都可以接受这种方法，但问题是如何退出，如何定价。第二，有些人做了严重损害公司或其他股东利益的事情。此时，退出是不可避免的，但问题是他是否愿意退出，退出的价格是多少，以及他采取了什么程序。

一旦发生这两种情况，股东之间的矛盾将非常大，甚至无法面对面沟通和协商。如果没有相应的退出机制，困难的初创企业将因为内部矛盾而更加困难，甚至使大股东只是关闭这样的麻烦和担忧。

很多人不喜欢明确的退出机制，就像婚前签订婚前协议一样。然而，理性思考这些，退出机制实际上是一项绅士协议，这对所有股东和企业员工都是一个很好的承诺。退出机制明确规定退出的条件、方和定价，明确规定什么条件可以退出，什么条件必须退出，退出后如何办理手续。由于这种退出机制，退出后的纠纷基本上不存在，企业在重大决策中的差异也会少得多。

西方的许多管理都是制度化的，明确规定不能做什么。如果你做了那些你做不到的事情，后果会发生什么，这样处理那些后果就会简单得多，不会发生不可调和的冲突。中国的习惯首先是人类的感情。每个人都感觉很好。一旦出现问题和纠缠，就需要很长时间来整理法律程序。基于此，对于初创股东必须签署明确的股东协议，就公司的重要问题达成协议，明确股东之间的游戏规则，我们必须遵守协议，使一群初创合作伙伴将专注于建立产品，挑战市场。

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