太平洋建设集团怎么样?
好我们先了解一下创始人。
关注徐公子,解密富人的第一桶金。
他35岁暴赚1550亿,比王思聪还牛的富二代,他是谁,他是如何做到的?他就是严介和的儿子。
1960严介和出生在江苏淮安的书香门第。
对于严介和来说,这样的家庭成分既是幸运,也是不幸。
幸运的是,严介和可以比普通孩子接受更好的教育。所以严介和从小就是学霸,学习成绩很好。
不幸的是,严介和高中毕业时,父母和老师的身份变成了臭老九,只有贫困中农的孩子才能推荐上大学。
197616岁的严介以优异的成绩高中毕业,然后失学。
那一年,严介和不得不留校任教,成为一名语文老师。
第二年,国家恢复了高考,严介考上了师范学院。
大学毕业后,严介和回到学校继续他的教学生涯。
有一年,一个比他小三岁的女学生引起了严介和的关注。
这个学生叫张云芹,不仅学习成绩好,身体素质也很好,篮球足球都可以;更重要的是,人很漂亮。
严介和认为张云芹身体素质好,能承担起家庭重任,适合和自己一起过苦日子,喜欢自己的学生。
由于当时的伦理道德,严介和只能把这种感情埋在心里。
毕业后,严介和觉得时机到了,对张云芹发起了猛烈的爱情攻势。
严介和写了300多封情书,本身就是语文老师,文采当然,很快,张云芹就沦陷了。
与张云芹结婚后,严介和过着幸福的生活,他白天教书,晚上教书。
这对夫妇先生了一个女儿,名叫严欣,现在是苏商集团董事长。
只有一个女儿,他们觉得不够,想要一个儿子。
1986他们的儿子严他们的儿子。
当时计划生育很严格,严介和这属于超生,就是丢饭碗。
那一年,严介和失去了教师的工作,正式下海做生意。严浩的出生,让严介和走上了与老师完全不同的道路,命运也迎来了重大变化。
1987淮安一家乡镇企业连年亏损,向社会公开招标租赁经营权。
从未经营过企业的严介和,没有任何背景和背景,竟以最高分中标。
严介和从下岗教师,摇身一变,成为了乡镇企业的厂长。
严介和的商业天赋爆发,仅一个季度,企业就扭亏为盈。
在得到上级领导的充分信任后,这家乡镇企业做得越来越好,严介兼任三家企业的法定代表人。
这三家企业,包括水泥厂、建材公司和贸易公司,在严介和经营下都做得很好。
经过层层推选,严介和成为江苏省十大杰出青年。
19922000年,32岁的严介和离开国有企业,注册成立太平洋建设集团的前身淮安引江建设工程有限公司。
严介和要进军的是公路和市政基础设施建设领域,国有企业的领域,没有小型私营企业的生活空间。
严介和没关系,只能接那些没人愿意做的项目;当时南京绕城公路刚开工建设。严介和问有没有人愿意做任何工作。
碰巧有几个涵洞没人愿意做。这个项目是第五次分包到严介和手里。
总价29.4严介和计算了一万元,接下来至少要亏5万元。
签订合同后,严介和问他的下属想做什么?他的下属想出了一些偷工减料、节约成本的方法。他以为自己会得到老板的知识,但他受到了严介和批评。
严介和坚定地说:不,要做我们必须做最好的质量,最快的速度,做一个金招牌;损失5万,损失8万;损失8万不失10万,没有钱我可以借。
严介和决心在春节前完成工作,大家都忙着回去过年,他们一直工作到1993年元旦的凌晨。
大年初一上午10点,他们开着拖拉机回淮安。
新年过后,工程总部的领导和专家前往施工现场进行检查。我惊讶地看到几年前没有人愿意做的涵洞这么快就完工了。
在寒冷的天气下施工,时间还是那么短,专家们担心质量问题,一检测,发现质量很好。
正如一句话所说质自己会说话。
指挥部领导找到严介和,兴奋地说:你跟着我们的指挥部,哪里有跟不上的项目,你就去吧!
就这样,严介和把一个损失5万元的项目做到最后,竟然赚了800万元。
更重要的是,严介和还锻炼了队伍,打出了名气。
严介和的钢铁之师,跟在大国企后面,专门捡硬骨头啃。
在此期间,江苏大大小小的高速公路建设,都有严介和的工程队,在那里浴血奋战。
他所有的项目都是从国有企业分包的,那些国有企业会赔钱,到了他手里就能盈利。
2002经过10年的工程,严介和的太平洋建设集团终于获得了国家公路和市政工程总承包一级资质。
当时,太平洋建设是中国唯一一家获得这两个资质的民营企业。
严介和终于拿到了与国企同台竞争的入场券,从此,太平洋建设迎来了爆炸式增长。
自2002年以来,严介和开始大胆收购亏损国有企业。
太平洋建设集团收购了27家国有企业,最著名的是并购上市公司纵横国际。
当时国际旗下27家子公司全部亏损,上市公司地位岌岌可危,即将退市。
严介和收购后,他在董事长的就职演讲中说:接下来,我将换三位总经理。请支持我。
首先,他任命了第一任总经理蔡渊,一名37岁的改革派,让他对27家子公司瘦身。
蔡渊成功完成了任务,但必须与员工有关。
严介和又及时任命孙建国为总经理,他曾在纵横国际工作,使第一阶段瘦身计划顺利落地。
之后,他换上了第三任总经理凌卫国,他是一个发展派。
严介和董事长新官上任,三把火烧下去,让纵横国际顺利扭亏为胜。
2005在收购了31家亏损国有企业后,太平洋集团旗下公司达到115家。
严介和的财富从15亿飙升至125亿,跃升至当年胡润富豪榜第二。
凭借纵横国际的成功经验,严介和对国有企业的收购并不满意,而是开始了包装收购。
然而,当收购之路飙升时,一盆冰水从天而降。
20055月31日,严介和受政府邀请,前往景德镇进行调查。
随后,严介决定打包托管三家国有企业,共有80亿国有资产。
一开始,一切都进展顺利。当严格介入并准备对国有企业进行人事调整时,遇到了很大的阻力。
最后,两个月后,在省国资委的介入下,托管协议停止了。
这是严介和第一次收购国有企业,很快,第二次。
当时,严介和正在计划包装和重组吉林省国资委8家公司。
8公司总资产150亿,与负债相抵后,资产为零。
严介和想收购零资产,框架协议已经签订,但最终又被叫停了。
两次收购失败后,严介和从巅峰开始走下坡路。
2006严介和首先被媒体质疑侵吞国有资产,然后被9家银行共同追债。
当时太平洋建设集团负债超过130亿。经过短暂的阵痛,严介和还清了债务。
在接下来的六年里,严介和再也没有向银行借过钱。高光时光已经过去,严介和也及时选择了激流勇退!
早在严介和带着太平洋建设一路高歌猛进的时候,严昊就以接班人的身份,开始在企业内部工作。
严昊没有像大多数富二代那样出国学习镀金。相反,严介并尽量减少严昊在大学学习的时间。
严介和认为,读什么硕士、博士都没用,只有实践才能产生真知。
2004严浩考入南京大学商学院;大一那年,他进入太平洋建设实习,成为一名小办公室主任。
大二时,严昊晋升为总经理助理。
严昊有一年的商业经验,想在商场里试试牛刀。
一位朋友告诉他,投资煤矿非常有利可图,并建议他投资一个。
这个想法正合他意。为了让父亲坐起来注意他,严浩决定先瞒着父亲,想办法筹钱。
严昊算了一下,投资煤矿至少要300万。
首先,他把父亲两年前送给他的礼物——林肯领航员卖了100多万;然后,他拿出了多年积累的200万压岁钱。
300内蒙古阿拉善蒙的一个小煤矿投资了1万元。然而,在煤矿开工之前,它遇到了历史上最严格的《煤矿安全生产基本条件规定》。
2005今年8月,《条例》正式实施,淘汰了不具备安全生产条件的小煤矿。
遇到政策变化,严昊的第一批投资浪费了。
我以为我父亲知道后会骂喊大叫。谁知道和一点也不难过。他安慰严安慰只有亲身经历过,才知道自己不能轻易相信商机,做生意也没有想象的那么容易。
严浩又回到了正常的实习生活,大三时担任党务副总经理,大四时担任总经理。
大学四年,严昊有90%的时间在企业内实习。
20072007年7月,严介和辞去了太平洋建设主席一职。当时有媒体猜测,严介和正在为儿子腾出座位。
谁知道呢,严介和矢口否认,他坚决地说:孩子怎么能坐在这个位置上,太平洋建的摊位这么大,交给严昊只会伤害他,是对严昊的不负责任。即使是天才,严昊也要接我的班,至少20年后。
用不了多少年,严介和就狠狠地打了自己的脸。
201120011年11月13日,严介和以华佗论箭的名义,在上海举办了一场聚集中外领袖的论坛。
这个论坛邀请了美国前总统克林顿、纽约前市长、爱尔兰前总理和诺贝尔经济学奖得主菲尔普斯帮忙。这个论坛只是一个幌子,严浩当晚的婚礼是亮点。
婚礼结束后,严介和当众宣布严昊正式接任太平洋建设集团董事长兼总裁。
四年前,严介和还说严昊接手了,连天才都要20年。所以,我不知道严昊是天才,还是严介和健忘。
这场花费数千万的婚礼显然意味着醉翁不是酒。
与严介和的高调和傲慢不同,严昊显得非常低调和务实。
严昊,占大梁,吃了买煤矿的损失后,更懂得解读国家政策。
2015一带一路,国家发改委、外交部、商务部联合发布,希望以新疆为跳板,建立一带一路。
严昊当即决定将公司总部搬到新疆,以新疆为根据地,沿着丝绸之路,走出国门,一路向西。
太平洋建设很快就收到了近万亿的订单。
在严浩的带领下,太平洋建设连续四年进入世界500强,成为世界上最大的私人建筑公司。
2019看到时机成熟,严介和将个人持有的太平洋建设集团70%的股权全部转让给严昊。
再加上原来的20%,严持有太平洋建设集团90%的股份,成为最终控制人。
}当年,严昊就以1200亿的身家,位列胡润中国百富榜第9名。
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2021年,35岁的严昊,再次以1550亿的身家,进入胡润世界富豪榜第71名。
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严昊的成功,毫无疑问是站在了他父亲的巨人肩膀上,用
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