高级采购管理员证书(最接地气供应商验厂经验总结《CPPM采购经理证书培训认证)

最接地气供应商验厂经验总结《CPPM采购经理证书培训认证

采购人员如何成为半个懂材料的工程师？

供应商工厂检验是供应商评价的重要环节，其评价是基于影响供应商供应的所有影响因素，如文件系统、现场运行、设备管理、材料控制等。

无论您是采购还是业务，无论您是老板还是员工，您都应该去工厂检查或接受他人在企业管理活动中的检查。那么，为什么工厂检查的目的是什么呢？工厂检查的过程和如何实现工厂检查的目的？什么常见的陷阱会误导我们对工厂检查结果的判断？

工厂检验的目的是什么？

买方希望进一步了解供应商，获得生产规模、管理水平、技术水平和劳动关系，对供应商标准进行综合评价，然后根据评价结果选择，厂报告为买方判断供应商能否长期合作提供依据。

第二，检验厂还可以帮助买家保持良好的声誉和发展的可持续性。我们经常可以看到，一些外国媒体曝光了一知名品牌使用童工、监狱工人或严重剥削劳动力（如苹果在中国的血汗加工厂），这些品牌不仅受到巨额罚款，而且受到消费者的共同抵制。

如今，工厂检查不仅是采购企业自身的需要，也是欧美法律法规的必要措施。当然，这些解释有点太书面了。事实上，在这个阶段，我们大多数人去工厂检查的目的更简单。首先，这取决于工厂是否存在；其次，看看工厂的实际情况是否与宣传材料和业务人员如此好。

工厂检验流程及如何实现工厂检验的目的？

采购人员与供应商沟通

提前说明工厂检验过程中需要工厂合作的时间、人员组成和事项。一些正规的人需要工厂提供他们的基本信息，如营业执照、税务登记、开户银行等，有些人还需要填写买方提供的详细书面审核报告。例如，我以前在台资工厂工作sony来我公司验厂前，发了他们的验厂审核报告，内容非常详细。有数百个小项目，公司的生产、营销、工程、质量、仓储、人员等环节都有相应的审核项目。

第一次验厂会议

简要介绍双方人员。安排陪同人员，检查工厂的时间安排。这是跟随ISO审核套路一样。

审查文件系统

公司的文件系统是否完整。例如，公司有采购部门，是否形成了采购活动的文件。例如，如果公司有设计和开发，是否有文件系统来形成设计和开发活动的程序文件。如果没有重要的文件，那就是一个重大的缺失。

现场审查

主要是去现场，比如车间和仓库5S，消防设施，危险品标识，物料标识，平面图等等。比如机器保养表，有没有如实填写。有无人签名等。

工人面试的对象可以在公司名册中随机选择，也可以倾向于选择，如故意选择16~18岁的未成年工人，或被审计员在现场检查时记录工作号码的工人。面试内容基本上与工资、工作时间、工作环境等有关。为了保护工人的权益，面试过程对工厂严格保密，既不允许工厂经理在场，也不允许他们留在面试室附近。如果工厂检查中仍有一些问题，您可以再次与公司经理沟通，了解更深入的情况。

总结会议

总结检验过程中看到的优缺点。本总结将以书面形式当场确认并签署工厂。如何改变、何时改进、谁将在一定时间内完成等不符合一定时间内传递给检验方确认。不排除第二次和第三次工厂检查的可能性。

客户工厂检验流程跟进ISO来工厂审核基本相同，但有一点不同。ISO来工厂检查是为了收取公司的费用，是为了帮助公司发现缺点，改进缺点，最终满足要求。客户来工厂检查，主要是看看公司是否符合他们的要求，你是否有资格成为他们的合格供应商，他不收取你的费用，所以比较ISO审查更严格。流程是这样的，那么客户的工厂检员如何才能看到企业的真实面目呢？个人实践经验总结如下：高级采购管理员证书

文件皆浮云

基本上不需要看太多的程序文件，玩程序文件太容易了，ISO能通过的工厂在这方面基本没问题。作为审计师，记得少看文件，多看记录。看他们是否按照文件执行。

单一记录毫无意义

根据线索进行审查。例如，您询问采购部是否有合格的供应商名单？例如，如果您询问计划部是否有生产计划，如果您询问业务部是否有订单评审？例如，你问质量部是否有材料检验？让他们找到这些单独的信息是可以提供的，如果不能提供，这样的工厂不需要审查，直接回家睡觉找另一个。

如何审查？很简单，比如随机抽取客户订单，要求业务部提供订单评审报告，要求计划部提供订单对应的材料需求计划，要求采购部提供与订单对应的采购单，要求采购部提供这些采购单上的厂家是否在合格供应商名单中，让质量部提供这些材料的进料检验报告，让工程部提供相应的。SOP,要求生产部提供相应生产计划的生产日报表等。如果一路查都找不到问题，说明这样的工厂挺靠谱的。

以现场审查为重点

首要任务是是否有先进的生产设备检验设备。

文件可以让几个人写得很漂亮，但现场不那么容易作弊。尤其是一些死角。如厕所，如楼梯，如机械设备上的型号来源等。突击检查效果更好。

工人访谈管理人员访谈

更多的管理者可以从他们的回答中找到答案。更重要的是听员工的，而不是问。审查员不需要工厂的人陪同。去员工餐厅选个地方和员工吃饭聊天比问一天更有效。

以下常见的陷井会误导我们对检验结果的判断:高级采购管理员证书

注册资金

很多朋友认为注册资金多意味着工厂有实力。事实并非如此。有没有？100w或者1000w在中国可以注册注册资本100w或者1000w公司只需要花更多的钱给代理注册的公司。他根本不需要先拿出来100w或1000w去注册。

第三方评审结果

比如ISO审查，QS审查。

现在在中国拿到ISO证书太容易了，1-2w你可以买一个。所以说实话，我真的不同意那个便宜的。ISO证书。但是里面也有一个小技巧，工厂越大ISO因为ISO审计师不想砸自己的招牌。工厂越知名，审计就越严格。工厂越不出名，基本可以卖。ISO证书。

完善的文件系统

文件写得太好，执行得太差。甚至文件和实际操作也是两回事。为了应付审查，一些工厂有专人ISO没有人知道这些呆在办公室写文件的人对公司的实际运作了解多少

你今天学会了吗？

注册专业采购经理CPPM认证优势

中国人力资源和社会保障部双重认可的国际采购资格CPPM认证。

找到17532125张原创高级采购管理员证书设计图片，包括高级采购管理员证书图片、材料、海报、证书背景、源文件PSD、PNG、JPG、AI、CDR等格式素材！