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****花园前物业管理

*************首页产品有限公司

内容

第1章，目标介绍

首先，****花园位置

二，财产概况

第三，物业管理室

第四，物业管理的内容和要求

五，投标人的资格和条件

6。

七，奖励和惩罚措施

第2章，竞标提示

一，竞标

二，竞标过程

第三章，竞标要求

首先，技术倾向于项目内容

二，业务债券的内容

第4章，招标密封和交付要求

第5章，开幕，评估，规模

第6章，出价规定要求和投标评估标准

第7章，合同的主要条款

第8章，其他事项

第一章

****花园是由*******************配料开发的。为了促进物业管理服务的市场运作，加强物业服务水平，按照“物业管理财产管理条例”，“安徽物业管理条例”，“财产管理临时措施”管理竞标“和”**城市主要城市房地产管理竞标工作程序的规定用于选择该项目的物业服务企业。

首先，****花园位置

****花园位于美丽**城市站的前面积，东到湾罗山路，西到景武路，南到威州路，北至伟珊路。

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二，财产概况

（1）总体概述

该项目的总建筑面积为平方米，建筑面积为平方米，其中住宅建筑为平方米，商业建筑面积为方形平方米。该项目分为两个联合建设。

第一个问题：建设范围＃ - ＃，＃ - ＃，总建筑，规划建筑面积约为平方米，并提供计划。

第二阶段：建筑范围＃ - ＃楼和社区幼儿园，地下汽车图书馆，总建筑，计划建筑面积约10000平方米（包括约10000平方米的高层建筑面积）。交付预定的月份。

（2）公共设施概述

，****花园多层房屋水，电力，天然气都使用一张桌子，高层住房要确定。

它提供幼儿园，公共厕所，垃圾收集点，公共汽车和自行车图书馆等公共设施。

安装计量表，用于电气设备，如路灯，楼梯，绿化。

（3）智能系统概述

，安全系统：（）社区每周反过报警系统（）电视监控系统（）建立Visual Intercom系统（）家庭家用报警系统（）电子巡逻系统。

，物业管理系统:(）紧急广播和背景音乐系统（）社区信息分发系统。

第三，物业管理室

开发商根据项目的总建筑面积（??不小于平方米）提供物业管理住房，物业主人全部。

****花园路停车位统一委托房产公司管理。

第四，物业管理的内容和要求（根据发展合同调整）

，住房和共用零件，实用，设备管理和维护;

，住房共享部分和公共场所的清洁服务;

，绿色保护和管理;

，安全监测，检查等安全，维护公共秩序;

，车辆接入和停车和管理;

，有社区建设;

，储存财产档案;

所有者和提供的用户提供的特殊服务;

，公园服务;

，射精区域娱乐活动;

，法律政策和合同设定的其他事项;

其他物业管理事项。

以上服务需要满足“**城市住宅物业服务服务状况导向指导标准”规定4号或以上。

五，投标人的资格和条件

国家住房和城乡发展部门“物业管理企业合理管理”规定的资格证书应承担该项目招标文件中规定的物业管理要求，并具有良好的工作绩效和绩效记录。

投标人接管了综合住宅社区。

对于投标人服务的社区，有国家和省级方案。

6。

但是，除了标准和设备外，如果提出竞标单位增加设备，则可以在投标中定居，以在出价委员会中建立委员会。

该规范的支持设施，招标单位可以提出合理性，可行性建议，并考虑采用的图标创新内容，并采用竞标单位。

投标人服务的其他房地产有优先事项。

招标单位根据价格部门文件支付空置房屋的财产费。

七，奖励和惩罚措施

投标单位必须参加物业管理部门组织的日常检查和年度评估。评估并非达到迄今为止或管理层未能达到竞标的承诺，**仲裁委员会可以判断财产服务委托合同的终止，并由投标人承担违约和责任。

第二章招标提示

一，竞标

，国家，安徽省，**城市物业管理相关政策，法规。

此招标文件。

二，竞标过程

日和月，日前，在**在线房地产，“****花园前物业管理招标通知”。

，年月，日本?日本PM：之前，接受物业公司注册，地点：上海**集团？ ****业有限公司（联系电话：******，联系方式：***）。

，年月，招标文件。

，出价打开时间，以及位置分开通知。计时码表密封。

要确定获奖标签单位，获胜投标人用招标单位签署了“物业服务合同”，并处理相关程序。

第三章招标要求

该分数分为两部分：技术标准和商业标准。技术标准和商业标签使用黑暗标准，内容准备要求如下：

I.项目概念和技术招标目标

需要硬件设施和其他硬件设施，例如规划布局，项目智能化以及该物业的不同类型所有者的不同特征，以及建议的物业管理服务定位，目标和具体的实施措施。

，物业管理机构运营方法与管理系统。

包括机构设置，组织框图，工作流程计划。管理，激励，监督，反馈机制等规则和规定，企业最近的目标，以及长期规划。

管理服务人员配置和管理。

提供各种阶段管理服务人员，配备，数量，质量和精神;

人员培训和管理。包括人员雇用和评估，专业培训计划，奖励和惩罚机制，人员配置工具，行为和态度。

，属性管理室的配置和相应的管理设施。

提供物业管理房间，装饰标准，办公室资金输入预算，开始费用和处理意图。提出物业公司进入“****花园”办公室，招标单位将发行以前开业的成本金额。

房地产管理成本的收入和支出计划。根据招标文件，收入，支出项目和收入预算书分为预算预算;上市收益节目措施的支付和损失余额以及开发计划，指标，强大的业务发展。

，物业管理服务子标准和承诺。

煎汤，紧急修复和时间限制

维护工程质量;

复数;

清洁率

公共灯具的复杂速率在道路，路灯和公众潮流中;

管理费费;

印度投诉率和处理率

印度物业管理满意度;

消防发病率;

安全事件的发病率。

以及该物业的维护和维护。

为所有者提供维护服务的措施，用户自己使用的人;

物业管理区的设施，设备管理，维护管理措施

市政公共设施管理实施措施;

保护该地区内的环境健康措施;

在物业管理区域维护公共秩序及公共秩序的具体实施计划;

。 ****园林绿化维护管理的具体措施;

智能设施的管理和维护方案;

建立和管理各种管理档案。

物业维护和管理的应急措施。

业主，用户的自用网站突然关闭水，断电和非气体;

****花园物业管理范围突然唤醒水，断电和无气体应急措施;

应急措施阻止所有者的排水设施并使用人

雨，污水管和排水管网络的应急措施;

火灾发生时的应急措施。

初始管理计划和措施：

****花园交付准备阶段管理：人事安排，管理，监督，合作和成本计划;

留在工作程序和系统中;

方便服务项目，按照付费服务和免费服务顺序地顺序排列物品;

业主的措施和承诺，使用人们的房屋装饰和外观管理;

建筑垃圾处理措施;

安全措施：车辆，浮动人口，噪声控制等。

在墙上宣布的管理服务费用和工作工作;

花园施工期内的支持支持的合理化建议。

丰富社区文化，加强社区建议。

提供临时管理法规的草案。

二，业务债券的内容

，****花园管理费用报价表;

，招标申请报告。在报告中，“投标人”得到了招标文件的规定和要求，招标书与投标人的书面竞购通知具有法律约束力。“

，法定代表证明或法定代表;

，“工业和商业营业执照”复制，“物业管理资格级别证书”等证书;

招标单位的基本陈述，包括企业性质，注册地址，沟通地址，法定代表名，人事情况，管理绩效，企业发展方向等。;

招标单位的法律代表旨在发送****花园管理机构的简历（姓名，介绍，标题，经验）和专业资格证书（复印件）;

第四章招标密封和服务要求

一，招标外包和仪器要求

主要出价不会有招标单位名称的单词，招标单位的相关示意图和徽标招标单位的信息。

根据招标的要求，每个出价单位应打开技术标准和业务分数，但同时加载文件包（可以打包）。

，技术标准和业务方坯在纸上统一使用，文档中没有任何改变，纸张封面，垂直装订专辑和吴副本。

每个文件包涵盖需要投标项目的日期，投标单位的名称，地址，邮政编码，法律代表和交付。

每个文件袋都需要粘贴薄纸，并将出价单位的图形和法律代表添加到骑行中。

其次，出价文件具有以下情况之一，无效竞标

投标文件不按照规定封入;

，在招标文件中未描述的技术标准和业务目标;

竞标不得签署或盖章或未涵盖法定代表;

充电测量标准超出了竞标文件的范围，以及计算指标文件的成本。

在指定最后一次限制之前，竞标未被送到指定位置;

招标单位没有参加评估会议;

无效的出价不会参与出价，出价评估程序。

第三，投标余量

招标单位应在指定时间内收到招标工作组的招标，并支付标准保证金，未获利标签返回债权人决定招标后退回日期，利息不是。在招标过程中，没有经常理由撤回招标文件或弃权，押金不会退还。或获胜的投标人拒绝在指定时间内签署合同，不予退还的利润，导致投标人损失，获胜投标人应负责赔偿。

第四，投标文件处理

投标单位的招标文件将成为财产服务合同的有效组成部分。

第5章开放，布置，规模

投标由投标人托管。

邀请**城市物业管理行业管理，纪律检验，价格，社区社区委员会和所有投标人负责人。

该市的第五纪律检查团队受到此出价监督。

招标领导团队负责投标评估工作的指导，监督和解释。

该项目出价评估委员会成员。其中，分配了人们的招标单位，其他人被从市房屋管理局建立的专家名单中提取。

第三，投标评估程序

检查招标文件的密封。确认后，招标工作人员将被释放，阅读。

法官分别缩小了技术标准和商业标准，平均分数分为其中。

，投标评估委员会目前分布，结果确定。

分数的总和是获胜下标单位，与同一得分一样，法官决定，并在竞标评估结合后，招标单位将发布招标通知。

第6章出价报价要求和评估标准

评估分数由技术标准，商业标签和业务绩效的并发症组成，并全面组成。

，技术标准：根据招标文件所需的内容，完整分数。

，商业标准：

有效的竞标报价部分：多层住宅付款范围是.-。元/月，高层住宅有效报价范围是.-。元/月，商业有效的报价范围是.-。元/月。超过有效的报价范围是无效的报价，并且评估是分区的。

业务报价衬底：设置不同的基板系数（。），同一天，在现场提取，专有加权平均值乘以所得系数。

额定值：与基板相同，BID引号高于或低于基板。元/月，全部免赔额。

第七章信令合同表

获奖单位应按照招标文件，投标文件和有关国家法规签署招标单位签署委员会。获胜的投标社区有望及时履行管理和服务的义务，不得缩小范围并减少标准。

在物业职业合同的出生地之后，获胜投标人可能不会将获胜项目转移给他人，并且在分解后，获胜的投标将不会转移给他人。

在花园完成后，竞标单位应及时转移到胜利的投标人，并支付前费用的承诺。

投标人有义务管理管理物业管理和设备的日常管理和维护。当托管合同终止转移时，应确保上述属性正常使用。

第8章其他事项

，招标和投标原则：公共，公平，公平，诚实和信贷。

，出价评价原则：优质，充电，行为规范，信誉良好，高服务水平。

投标人竞标或投标更强大，投标人将对投标人或投标评估委员会的贿赂手段招标，投标无效，并根据有关法规，房地产行政部门应根据法律惩罚。

在物业管理项目招标活动中，各方可以申请仲裁到**仲裁委员会，并可以在仲裁之日起诉诉讼方面的仲裁结果。

，有关拱门招标的相关信息：

****花园总计划;

政府的行政文件。

上海**集团？ *****房地产有限公司物业管理竞标电话：********联系方式：*******

上海**集团？ *****家庭行业

2010年5月12日

技术投标评估表的第一部分

项目指示符分数得分得分

首先，管理服务概念，目标：符合该部门，基本上符合。师，不符合。

管理服务概念强劲，目标强劲，起点很高，设想。服务定位清晰，“以人为本”的观点，具体的实施措施，以创造安全，文明和舒适的环境。

争取“优秀物业管理优秀（示范）****花园”的可行性计划。

二，物业管理机物业标书模板 投标书范本构和管理系统的运作方法：与点一致，基本上符合。点，不符合。

管理机构设定了合理，高效，简化的，明确的管理层框架和部门。完整的工作流，科学。

，管理，激励，监督，反馈机制等规定，实际可操作性，为最近的目标和长期计划的先进，客观，清晰的****花园。

第三，管理服务人员配置和管理：与点一致，基本符合。几分钟，不符合。

管理人员和操作员配置和运营商的数量是合理的，质量很高。

，人事培训和管理有标准，措施，有奖励和惩罚机制。

管理服务人员发布菜单，行为，态度标准统一，标准化和高要求。

四是物业管理室的配置和相应的管理设计：

物业管理室和设施，高设备利用率，以及完整的办公设备。合理的费用，科学的成本。它符合。点，基本上符合。 - 点，不符合。

五，财产管理费用：净资金收入和支出项目在重点预算中，该项目合理，收入和支出准确，盈利和损失在合理的范围内。它符合基础，它基本上符合。划分，严重错误分裂。在这种情况下，内容是声音和可行的，并且每个项目都被淘汰，它基本上符合。点，不符合。

根据该项目项目提交余额，支出项目和支出预算预算书。

根据利润，有收入喂养措施。

工业发展计划有明确的发展计划和指数的强大发展。

第六，物业管理服务子标准和承诺：达到每个指标。分钟，超过。每一个小于指定的指标。师，低于承诺指标％。

，房屋零售，紧急维修率％。

，修复工程质量的质量。

，绿化完好无损。％。

，清洁率％。

，道路，路灯和公共走廊。

，管理费收费率。

，家庭投诉率和加工率。

，住宅物业管理的满意度。

消防火灾的发生率为。％或更少。

，公安事件的发病率。％或更少。

。

七，设想了物业的维护和维护：内容是声音，它实际上是可行的。

对于所有者，用户使用人员提供维护服务。

，物业管理区，房屋设施，设备管理，维护管理措施。

，市政公共设施管理实施措施;超级，目标和清晰。

确保物业管理区环境卫生措施。

在物业管理区和公共秩序的具体实施计划中维护公共秩序。

细胞中绿化和维护管理的具体措施。

，智能设施的管理和维修计划。

，建立和管理各种管理文件。 。

8.财产维修和管理的紧急措施：内容，实用，每个条目都符合。要点，不符合。

，业主使用人们的自用零件突然破坏水，电源，非气体应急措施。

，社区的住宅管理范围突然关闭，断电和非气体应急措施。

应急措施阻止所有者的排水设施和人们的使用。

雨，污水管和排水管网络的应急措施。

，有火灾时的紧急措施。 。

九，早期管理计划和措施：

，****花园阶段我没有提供预先管理：人员安排，管理，监督，合作和成本计划。

，检查工作程序和系统。

，方便的服务项物业标书模板 投标书范本目，根据付费服务和免费服务按项目部分项目。

，业主，使用人们的房屋装饰和外观管理措施和承诺。

，建筑垃圾治疗措施。

，安全预防措施：车辆，移动人口，噪声控制等

，管理服务收费标准发布在墙上，并在宣传方面做得很好。

协助主人委员会建立一个计划。

****园林建设期支持的合理化建议。

十，丰富社会文化和加强社区建设：

根据****花园的特点，建议创造一个文明社区，并与社区活动和活动和现场安排合作。内容是声音，实用的，符合该部门，基本上符合。 - 点，不符合点。

XI。提供“临时管理法规”的内容草案，实用，符合该部门，基本符合。点，不符合。

总成绩

法官签名：日期：

第二部分物业管理综合局势分数表

项目指示符分数得分

不同，实际物业管理规模

物业管理层超过10,000。

，物业管理规模?10,000。

，物业管理是不够的。

二，业务运营年份

，业务有超过年（包括年份）;

，业务运营年?年（包含年份）;

，业务业务低于今年。

三，省优秀，城市优秀地区

社区的管理非常出色，优秀，每个项目都是额外的点，并且不超过积累;

社区管理赢得了城市，每个项目都加了。师，累计不超过一个。

分数

评委签名：日期：我有一个模板，但它相对较长，数十页，如果你需要留下一个邮箱，我会发给你一个出价。

致:(所有者的名字）

（）在分析后_________公路工程项目____________________桥，我们愿意按人民币（大写）______________________________________________根据上述招标文件进行核实和确定的其他金额，遵守要求招标文件，完整和有缺陷的修复工作。

（）如果贵族单位接受我们的投标，我们将保证在收到监督工程师的通知后，在此出价依附期间开始，合同在_________期间完成。该项目已达到合同的要求。工作期限于竞标附件中建设阶段的最后一天计算。

（）如果您的单位接受我们的投标，我们将保证根据您的单位确认的条件提交此出价的遵守情况。

（）我们同意严格遵守本投资期间招标的有效性在预定出价的有效期内的承诺。在此期限到期之前，此出价将始终绑定到美国并随时接受获胜的投标。

（）在合同协议正式签署有效性之前，诺布股颁布的出价发出的出价将构成一份符合双方双方的文件，这些文件在双方都有约束力。

（）我理解，您的单位不一定接受书籍的最低价格或您的单位收到的任何其他出价。与此同时，它也明白没有任何单位不起我们的招标费用。

（）与本书，我们已发出人民币___________的招标担保。如果我们在此出价的有效期内撤回招标;或者如果不可能或拒绝签署合同协议，或者如果没有提交合规保障，您的单位有权将保险单并选择该单位。

（）结合投标

内联地址：竞标单位：_________

邮政编码：

电话：法定代表：

传真：日期：

招标依附

程序项目数量

招标担保金额人民币_____袁

重点保证金额。 _____％合同价格

开始通知（从发出赢得投标通知的日期计算）。 ______

在一天开始时，通知监督工程师的日期。 _______天

时间段。 _______天

少数亏损补偿。人民币__元/日

距离损失补偿限制。 __％合同价格

预先完成奖金特别人民币___袁/天

___百分比特殊合同的完成奖励限额

缺陷责任期。 _____ 月

开始预付款。 __％合同价格

材料（设备）预付费。 ___百分比由材料/设备交换所列的费用

期间的最低金额付款证书（月进度）。 __％合同价格

保留金的百分比。 ___％

保持金限度。 ___％合同价格

未付金额的利率。 ____％ / 日

招标银行担保

致:(招标单位的姓名）

鉴于（或________桥梁）（或________桥梁）（或_______桥）（或_______桥）（或_______桥）（或_______桥）（或_______桥）（或_______桥）（或_______桥）（接下来，“温柔”）（或________桥）（或________桥）（或_______桥）（或_______桥））的招标根据该文件的规定，投标单位必须向银行发出投标（以下简称“担保”）作为招标文件规定的义务担保，根据规定规定。

我的线路同意发出人民币（大写）_______袁（________元）作为招标单位的投标担保。这封信的条件是：

（）如果投标单位撤回投标期限;或者

（）如果竞标单位收到获胜的投标注意事项：

。合同协议未经或拒绝签署。

。未根据法规提供合规保证。

我们的银行将发出保证义务，以确保招标单位的书面要求，表明由于上述任何原因的具体情况，索赔须支付给招标单位。支付项目。

本担保在投标指示或招标期限到期后的招标指示的有效期内有效。招标单位招标有效性的决定应通知我。

银行地址：________保证银行（全名）（邮票）

邮政编码：____________理性或其授权代理人（姓名）（签名）

电话：_________

电动传输_________日期：

传真：_________