1997年学位证书样本(2023年｜华东理工大学MBA提前面试备考经验｜附面试真题)

2023年|华东理工大学毕业证MBA提前面试备考经验|附面试真题

北大MBA，3年MBA提面辅导，找到我:kaylamba

华理MBA项目是中国最具影响力和品牌效应的主流项目之一,于1997年经国务院学位办批准开办，已培养学生6000余人。是屈指可数同时获得AACSB、AMBA和CAMEA三项国际国内顶级认证的项目。MBA项目获得《福布斯》中国最佳商学院排行榜第十二位、新浪网国内“最具品牌影响力MBA院校”、腾讯网“优质特色MBA项目”等良好社会声誉。

在报考MBA中，提前面试也极为重要，先来看看官网公布的2023年提前面试时间预告：1997年学位证书样本

提前面试可以增加考生择校机会，考生可以参加多个商学院的提前面试，为自己增加选择商学院的机会，把握择校的主动性；其次，提前面试录取名额占比大，笔试分数要求低；以及提前面试可降低复试的压力，有效节约时间成本等等，所以学姐建议，MBA提前面试应该早做准备，让自己有充分的底气。

那么华东理工大学毕业证MBA提前面试如何准备呢，下面为大家进行解析介绍：1997年学位证书样本

1.华东理工大学毕业证MBA提前面试报名流程

2.华东理工大学毕业证MBA提前面试材料准备

3.华东理工大学毕业证MBA提前面试形式

4.华东理工大学毕业证MBA提前面试攻略

5.东理工大学毕业证MBA提前面试往年真题

有意参加“优秀学生选拔计划”的申请者，须在参加2022年全国管理类联考前，按照以下流程进行申请本计划:

申请者登录华东理工大学毕业证MBA网站或http:/进行网上注册申请，选择面试时间，并真实、全面、详细地填写信息。注册申请完毕，系统会生成预审号，并提示申请者需要准备的申请材料。

申请者网上注册申请完成之后，面试专家小组将对申请者网上信息与资料进行审查和评估,筛选符合资格的申请者。

接到邮件面试通知后，申请者可重新登录商学院“华东理工大学毕业证MBA优秀学员选拨计划面试在线申请系统”系统，查询网上预审结果。通过网上预审的申请者，按照邮件通知的面试时间和地点为准，准时参加面试。

面试当天申请者要提交相关书面申请和证明材料。面试小组将对申请者进行全面考察。其中:

1.个人陈述(5分钟)

考生通过个人陈述进行自我介绍(过往的学习、工作经历、兴趣特长等)、职业发展计划，以及目前的公司、职能及业务情况。让面试官能快速认识你，并清楚地了解考生报考华东理工大学毕业证MBA/EMBA的目的与计划。

2.问答环节(10分钟)

(1)中文面试：1997年学位证书样本

深入考察申请者的专业知识、领导潜力、人际沟通能力、逻辑思维能力、抗压能力、学习能力、职业素养等方面。

(2)英语口语面试：主要考察申请者英语口语表达能力。

3.附加题(5分钟)

面试申请表主要包含：个人信息、教育经历、工作经历、获奖信息、自述短文、其他信息等；简单说就是包含硬性背景资料和软性软文材料等。一般各大院校都有撰写材料的要求，学校不同，材料要求不同。

成绩单要求加盖红章，可以从学校档案处或者人才中心来得到。大部分院校要求在提前面试申请材料中提供。

MBA申请中的简历是有篇幅和针对性的要求的，商学院老师更多的想看到你的个人标签属性、关键岗位描述、所获成果荣誉、职业优势业绩、职业发展成长性、职业目标规划。

以上是常规资料，有的学校可能还会额外要一些其他资料，或者不要某些资料，具体要看学校官网的详细要求。

关于推荐信，可能有同学不知道应该找谁写，或者怎么写，在推荐信人选方面学姐建议：

毕业三年以内的考生，特别是申请全日制MBA的，我会建议一封推荐信来自学校教授，从而展示自己的学术能力和在校表现，一封来自工作中的领导、高级领导、客户或者外部合作伙伴等；而对于毕业三年以上的考生，则不再适合考虑学校教授，因为此时MBA院校主要考虑的是考生在职场中的能力和素质。

而关于谁写推荐信，我建议秉持三个基本原则：更高职位的人&熟悉考生的人&互补原则，具体来说：

1.更高职位的人：更高职位的人比如直系领导同意撰写推荐信，体现了对考生职场表现的认可，同时也体现了考生的社交能力和向上管理能力，可以为考生加分；

2.熟悉考生的人：名校MBA提面申请中的推荐信问题一般包含“您如何认识申请者”、“您对申请者印象最深刻的事情”等，因此需要推荐人对考生有比较深入的了解，才能言之有物言之有理，而不是空乏的大话甚至空话，因此考生在选择推荐人的时候不可以一味追求“高title”，选择有名望但是与自己交际较少的推荐人。

3.互补原则：两位或者三位推荐人最好可以从不同的角度替考生进行背书，如直接领导赞赏考生工作中强大的执行力、出色的学习能力，则可选择一位外部合作伙伴来体现考生优秀的沟通能力、沉稳大气的性格特征等等，从而更加立体多元地展现考生的优点。

形式：一般是多位老师面对一位考生；

时间：20分钟左右。

整个面试考察涉及到自我陈述、回答考官提问学生回答，抽题后作答，英文回答等，每个学校侧重点不同。

比如交大高金的个人介绍是用ppt讲解介绍；北大的在职项目是中文个面和抽题；央财、外经贸、北科大、北交大、农大、国科大、社科院这些学校个面部分都有英语口语测试。

整个考察过程是一问一答方式进行，每个问题最多不能超过1分钟，面试问题由浅入深，考官会对考生有个深度的观察。

很多院校都有英语面试这个环节，考试方式有抽题回答、随机提问等。内容也很多样，一般只要说出实际情况就好。

至于在英语听说能力的考核，每个学校的要求都不一样，有的严格，自然有的比较宽松。但是坚持学好英语、练好口语，作为一个管理者，是很有必要的。

一般3-5分钟的问答时间，还是基于你的简历，你的行业，你的背景等，中间还穿插些简单的聊天，大家不要过于紧张，这样的题目需要认真准备，多背多练，才会有好的效果。

首先，我们必须深刻认识到自我介绍是面试中十分重要的一环。

有人曾经说过：“如果把一个演讲分成三个部分：开头、中间、结尾，自我介绍就是一个演讲开头的开头，能否做好自我介绍其实关系到整个演讲。“

事实也的确如此，MBA面试考官主要根据这短短的自我介绍时间来对考生是否适合读MBA作出判断，是否众多考生中的一名优秀者。

做好面试中自我介绍的基础，很大程度上取决于个人对自己的定位，以及在此定位基础上的设计的整体策略是否成功。

1）总结能力：将你原本可以长篇大论的3年、5年甚至10年的工作和学习经验和心得，有效组织在1-2分钟之内进行简短回顾；

2）逻辑能力：自我介绍的清晰性和承接性，简明扼要地说就是自我介绍时不仅“言之有物言之有理”，而且要将“物”简要地说清楚，如：不仅要介绍在公司中取得的成就，还要说明自己在其中发挥作用的大小；不仅要说明事情的结果，还要说明白取得出色结果背后的原因。自我介绍要像剥洋葱般层次分明，不断深入。

一次优秀的名校MBA提前面试自我介绍应该由以下部分组成：

1）简短介绍（姓名、年龄、毕业院校等）；

2）关键成就，包括学业上、事业上的以及社会活动上的，侧重事业上的成就；

3）这些成就说明的关键能力（最好用别人的评价来说明自己的优秀）；

4）这些成就和能力对于你的理想和未来的工作成就的重要性；

5）客观陈述报考MBA的原因，以及将如何发展未来的职业规划等。

各位老师，早上好！

我叫张清华，于2022年毕业于XX大学毕业证XX专业，先后从事过新闻写作、产品销售等工作。X年X月我进入《中国企业家》杂志社，由于既有较好的文字功底，又有一定产品销售经验，所以进步很快。X年起连续三年被评为报社的先进个人，X年初被提升为部门副主任，一年后升为部门主任。

我的理想是成为一名有广泛社会影响的毕业证样本能写出《大败局》《联想风云》这样的轰动性文章。可是在长期的毕业证样本工作中，我发现自己各方面的积累都不足，特别是广泛接触了许多著名企业的高层管理者、政府官员和专家学者之后，在和他们的交流过程中，我对企业经营管理的问题产生了浓厚兴趣，同时发现自己缺乏经济学和管理学方面的系统培训，使我不可能和他们在更高的层次展开对话，于是我产生了读MBA的想法。华理商学院是最好的商学院之一，所以我选择了华理MBA。

我的个人介绍完毕，

在MBA个人面试所会遇到的问题，主要有两大类：第一是考官根据你的自我介绍、上交的个人简历、推荐信、申请书等材料追问的相关问题。第二是考官事先设计好的大众性问题。第一种类型的问题在这里我们不作讨论，这里主要讨论第二种类型问题的解答。

在谈及面试问题时，我们先来进行问题的分类。根据是否有标准答案的性质，考官们一般会把问题分为测试型问题和行为型问题。

测试型问题：主要测试应试者的思考方式，侧重于询问应试者处于某种情况下/面对某个案例该怎么做的问题。

行为型问题：没有标准答案，主要检验应试者对实际问题的处理能力，面试关注的是你具体做了什么，所做的对问题解决的影响如何，而不是你对该做什么发表空谈。行为型问题还能问出应试者在具体现实情况下，是如何运用自己所学知识以及如何应对问题的。

两种问题的提问可以在有限的面试时间问出更多有对招生更有价值的信息。但是MBA本来就是培养应用性人才，择优录取，所以MBA面试中大多数问题都是行为型问题，有时候问行为型问题时考官也会夹杂一些测试型问题。

过程：时间5~15分钟

抽签选定要回答的问题

复述一遍问题给考官听

思考、整理思路

全面考核各种能力，但行为型问题主要考核行为技能，即分析思考、解决问题、团队领导、

创造力和沟通能力等综合而成的行为技能。显然，考核的主要目标在于下列的几种能力。

分析决策能力：管理就是决策，决策贯穿管理的整个过程，可以说形成一个好的决策习惯(或说模型)，对面试得高分很有帮助。主要表现为正确决策程序的体现，决策标准与目标的相关性和评价各种方案的客观性。

组织能力：有效组织材料和内容形成方案的能力，有效组织回答问题的结构模式，如“抽象一具体一概括”的模式。

逻辑能力：观察考生答案与问题的逻辑联系，事例与说明观点的逻辑关系是否合理。

商业道德：职业道德的重要性越来越强，院校都十分重视具有商业道德的人才。

处理人际关系的能力：如何客观认识及处理自己和合作者的关系。

语言表达能力：考察考生是否可以通过自己的语言描述将事件起因、经过、结果解析清楚。

多角度认识事件，客观认识事件。

由事件认识问题，把握住事件的本质。

系统分析问题，给出问题解决方案得出的分析过程和决策标准。

选择方案的原因。

以简明扼要的语言，概括自己对该事件的结论。

回答问题的流程图

题目：某啤酒企业将要在S市新建一工厂，你是项目负责人，该工程下周就要举行奠基仪式，给市领导和媒体的邀请函已发出。这时，一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑，作为项目负责人，你将怎么办?

回答：1.简要复述题目。

2.事件确认。可以先宣布召集技术负责人和专家认真倾听该工程师的质疑，初步判断其质疑是否成立和影响大小。

3.把握住问题的实质，这其实是该项目在技术上运作是否已经比较成熟的问题，算是追踪决策的问题。

4.做出系统分析。

第一步，回溯分析，讨论技术上成功运行该项目的主要条件和关键指标。

第二步，以关键指标和主要条件为基础，衡量项目现况，找出距离成熟的差距。

第三步，根据目标、成本、环境等限制因素，确定决策标准。

第四步，结合同事及他人意见，找出尽可能多的解决方案。

第五步，以决策标准为基础，从中挑选出最满意的方案。

5.概括自己回答的重点。

行为型问题属于开放性问题，一般没有标准答案，考官侧重于鼓励应试者思考、说话。需要的答案首先要答其所问，要切题，其次各个解决方案都要具有较充分的理由，最好在分析时注重关键信息，描述答案时具有一定的情绪感染力。

1、个人陈述，5分钟2、问答环节（中文加英文），10分钟3、附加题，5分钟第一批问了那些问题呢？1、自我介绍2、是否想过创业3、结合自己工作说说你孵化的数据产品的用途和怎么服务客户，服务哪些客户？

4、你的弱势是什么？5、你是怎么让团队写作发展得，举例6、介绍一下你的学校，你的专业，你的专业跟现在工作得匹配度7、你读完MBA是想跳槽创业还是继续在本单位上班？

8、你认为以为具有创新精神的下属怎么让领导信服9、未来信息化加速，如何看待企业对员工的需求10、什么是直接税？间接税？11、介绍下你公司的老板和公司的经营体系？

12、结合管理学，谈谈你至今遇到的一个挑战是什么？

13、你平时那么忙你怎么照顾家庭呢？14、作为管理者，你是通过什么手段来激励员工的？15、当你和领导意见不一致时，怎么处理？16、你是怎么从基层做到中层的17、如何看待你所在行业的发展趋势18、你认为每周2.5天休息，对经济发展有什么影响？19、如何了解到华理MBA？20、你工作的核心竞争指标是什么？找到29654462个原创1997年学位证书样本设计图片,包括1997年学位证书样本图片,素材,海报,证书背景,源文件下,包含PSD、PNG、JPG、AI、CDR等格式素材！