我看合同里规定了,这个每月的进度款,只是个认定,最后甲方想反悔就反悔!我是大佬我牛逼呀。
一年没接活了!接了垫资不挣钱,不接准备申请破产。
甲方的成本就在研究你的不平衡报价,变更权还在他手里,你咋整。
为了配合甲方竣备做了假结算书,他竣备了,承诺的全不兑现,如何处理,请老师指点!。
胡永刚(九通装饰劳务):马老师您好,请问一下甲方工程完工已经过了质保期了,但一直不予决算,我该怎么办?。
十五年前被强迫顶房的,能扛得住的,现在都爽歪歪了。我认识的一个劳务分包老板cu tr合格证样本就是这样的。前提也是那宁陵张弓求是学校简介会的经济压力要能扛的住,更多的是,不要房子的话更是狗屁没有。
利润=收入-成本,考试这个公式往里面套就行了。
错,现在的有钱人都到农村了,只有农村人现在才羡慕城市的笼子房,有钱的山区独栋别墅,山清水秀鸟语花香。
石头管家(不掌柜):马老师,低价中标,高价结算的技巧能具体谈谈嘛? 或者在哪一集,我翻回去看看。
商品橱窗里36个关键点剪辑小哥在陆续剪辑中,更新节奏为一周两更!嘻嘻。
合同上写个工程量增减百分比调价,啥都白费。
老师好!旧楼房的外墙防水补漏项目,实际使用的是蜘蛛人施工,但是单价措施里没有,就用装修脚手架代替了,完工后,甲方说没用脚手架,单价措施不给钱,咋办?。
我有个摇号的工程甲方给的工程量误差多出超过100%而单价又低于成本价怎么弄。
计日工一般都是市场价,信息价谁给你做?一天一个泥工市场价是200元,信息价120元,现在泥工120元谁给你做?计日工工日按定额工日就按信息价,不然亏死你!。
橱窗中36个关键点跟踪控制课程,一周两更购买了课程的亲们,不要着急,陆续进度会快很多。。
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老师请教一个问题,就是09定额里面的建筑装饰脚手架,我的老房子外墙翻新属于装饰工程,我单独搭设的双排脚手架,最后审计单位给我乘以0.4的系数这个合理吗?。
综合单价=人?材?机?综合费(企业管理费?宁陵张弓求是学校简介利润)全费用综合单价:人材机企利规税。。
给你一幅画50万,画家都不认识。一个破石头30万。不要没钱。做工程难。。
马老师你说的这些,如果和上面关系硬,甲方都会给你出主意怎么解决!。
甲供主材就是坑……麻烦得很……哔哩哔哩的……扣非正常损耗 审计也是神经。
所以,各行业都在转型,都在朝正规化发展。那些小的,乱的企业必定死亡。。
理解不同,计日工影响报价很少,但是变更可能影响很大。所以,有所取舍。。
我巴不得所有材料都甲供,我们就挣点机械工费就谢天谢地了。这样还不占用乙方资金。就怕甲方都不甲供,开工后一堆领导介绍材料商,贵的要死,质量不保,还得罪不起。。
那么,别人又是谁呢,我在你眼里是不是别人。但和你又一样,那么,我就是你,你就是我。。
税是对川对过,没有谈一说,只有获得更多进项税,对施工单位有利,业主才不管理进项税问题。。
呵呵 合同会写 清单工程量清0的子目 按标底下浮与投标比 按高的扣除…。
熟悉的播报音,虽然一直都是长广溪下的。好想回学校呀。
我单位作为审计方,结算时发现部分项目投标时单价不合理(高的离谱),这样的情况,作为审计单位是否可以调假如浇筑混凝土正常单价400元/m3,施工单位中标单价为1200元/m3,这样的情况也不用管吗?。
没考虑到,那不是白忙活了,这个包活就要赔了,有没有办法补救。
没用的。现行计价模式就是采用错误的含量及错误的单价组成一个相对合理的综合单价。
老师,项目变更了,但是变更的要让别人做,该怎么办?。
暂估价材料是单价不能动,还是总价不能动?求大神指点。
你这个糟老头子坏的很。
听你聊聊还可以,实际行不通,能不能中标,要看你是否在领导的中标候选人里面。
关键是一旦进场施工,很多时候不听甲方的他就会变着法子来刁难乙方了!。
什么都是分包的错了。总包是没有开工日期,只有竣工日期。图纸方案半年出不来。一出来马上就要完成。
老师好,工程承包性质:包工包料(不含甲供主材)是什么意思,工程中用了甲供主材能不能竣工结算。
我按照你的宁陵张弓求是学校简介思路和业主据理力争,现在业主给公司投诉要换掉我,理由是不配合。
你的所有视频我都看了,防止他们按你教的打埋伏。
普通话都说不标准 辫子没剪吧。
这个开始不适应,但一个工程下来,就知道确实不错,过程认定的结算竣工验收结算就不再审计了!把每期进度款合并同类项就是竣工结算金额!挺好的!。
结算量是实际量吗?和清单里面的量不一致怎么办?外行请教一下。
分包能进来的,都是甲方的关系户,干的还是挣钱的,工期短的,技术难度低的。无非就是给你分点配合费!啥都不想签,理想很丰满,现实很骨感。
合同标记下款方式及金额。多次没有达到。并不签证已完成工作量。拖着。。如何处理。
看不到老师声嘶力竭的呐喊感觉视频就没有灵魂。
那样算一杯奶茶应卖五十二万七仟八佰参拾陆元伍角,因为房租一年五十万,人工二万七仟,其它才电费、材料固定成本。怎么卖?。
老师我想问你一个问题,类似项目怎么定性,希望老师能回我。
跟大家请教个问题 施工合同里约定了安全文明施工方费金额 那这部分钱是不是必须得有发票才能得 如果开的发票不足造价里规定的安措费金额 没有发票的部分是不是就扣除了。
你说的都对,但是业主不会听施工单位的!因为特色主义!。
中标后开工一个月都不付预付款,还逼工期的甲方,总工期85天,到底干不干。
老师您好,我想问一下结算超过中标价的百分之十怎么做?。
工程理论和实际差距很大。除非你准备好和每一家甲方单位打官司。。
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