副主任医师证书图片:副主任医师资格证书
副主任医师,一种医生职称,在主任医师下,主治医师以上,为副高级职称。一般来说,也被称为主任,病人被称为尊称。一般来说,姓氏,如:李主任。
副主任医师证书图片:医院分级怎么分?哪个好?什么一二三,甲乙丙!
医院分级管理办法(1989年11月29日)
一、医院分级管理的依据和原则
医院分级管理的基础是医院功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的本质是按照现代医院管理的原则和医疗卫生服务工作的科学规律和特点进行的医院标准化管理和目标管理。医院的设置和分级,应当在保证城乡医疗卫生网络合理结构和整体功能的原则下,按照地方政府的区域卫生规划确定。
二、医院分级分等
医院按其功能和任务分为一、二、三级。
一级医院:(病床不到100张,包括100张。【作者注】下同)是直接为一定人口提供预防、医疗、保健、康复服务的基层医院和医院。
二级医院:(病床101张--500张间)是一家区域性医院,为多个社区提供综合医疗卫生服务,承担一定的教学科研任务。
三级医院:501`张以上)是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。企事业单位及集体、个体举办的医院的级别,可比照划定。各级医院经过评审,按照《医院分级管理标准》确定为甲,乙、丙三等,其中三级医院增设特等,因此医院共分三级十等。(注:实际执行中,一级医院不分甲、乙、丙三等。等的划分是按医院的技术力量、管理水平、设备条件、科研能力等按1000分计分而划分出来的。)。
各级医院应建立和完善双向转诊制度和逐级技术指导关系。
三级甲等医院
医院建设成绩显著,科室设置、人员配备、管理水平、技术水平、工作质量、技术设施按分等标准综合考核900分以上。
三级乙等医院
医院建设成绩良好,科室设置、人员配备、技术水平、工作质量、技术设施等,按分等标准进行综合考核750-899分。
三级丙等医院
医院建设取得一定成绩,基本标准考核合格,但与本标准要求仍存在较大差距。综合评价检查按分等标准在749分以下。三级丙级医院应采取切实可行的改进措施。
三级特等医院和三级甲等医院是等级医院中最权威的医院。《三级综合医院评价标准》一、医院功能和任务(50分)
(一)医疗服务(20分)
能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。
1、在优质综合医疗服务的基础上,提供高水平的专业服务。承担危重病、疑难病的诊治任务,进行双向转诊。
2、有足够的医疗服务辐射能力,年出院患者应有一定比例来自医院所在地以外的地区或省份。
3、根据国家有关规定,在卫生行政部门的领导下,参与当地急诊医疗网络,可以配合急救中心快速应急响应,承担灾害事故的紧急救援任务,并可以接受医院成批的伤员进行急救。
4、开展心理卫生、遗传搜索门诊服务和支持,指导社区医疗、护理和康复医疗服务。
(二)教学科研(15分)
1、承担高等医学院的临床教学和实习,可培养高级临床医学人才。并承担二级医院技术骨干的临床专业学习任务。
2、承担国家、省(自治区、直辖市)科研项目。
(3)业务技术指导(10分)
履行对下级医疗机构的技术指导是医院的职责和义务,建立定期的技术指导和合作关系,帮助开展新技术、新项目,解决难题,培养卫生技术和管理人才。完成当地卫生行政部门的卫生或农业支持。
(4)预防保健(5分)
1、开展健康教育
2、承担当地卫生行政部门分配的主要慢性非传染病(心脑血管疾病、恶性肿瘤)的临床流行病学调查和预防。
3、参与城市初级卫生保健。
二科室设置(30分)
医院科室的设置应适应其功能、任务和规模。职能部门的设置应符合精简高效的原则,满足管理的需要。在医疗机构设置规划的指导下和整体发展的基础上,业务部门应加强专业建设,部分一级部门实施二级分科,突出专业优势。
(一)临床科室(20分)
1、一级专业科室
符合《医疗机构基本标准》和《地方标准》的规定。
2、二级专业科室
内科:至少应设7个科室,以下科室为必备科室:心血管、消化、呼吸、血液、神经内科、肾内、内分泌等。
外科:应设普外科、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科等专业科室。
妇产科:妇科、产科、计划生育等专业科室。
儿科:应设儿科、新生儿等专业科室。
3、重点专科
重点专医疗机构设置规划》设立重点专业。
全院重点专科3个以上。
每个重点专科有20张病床。
4加强监护病房综合重症监护(ICU或综合加强医疗病房或专科重症监护病房(或专科加强医疗病房)
(二)医疗技术科室等业务科室(10分)
除符合图书馆(室)还应设置信息统计室
三人配备(30分)
医院应配备适合其功能、任务和规模的卫生技术人员和其他专业技术人员。除符合医疗机构基本标准外,还应满足以下条件:
(一)实际从事临床护理的在编护理人数不少于卫生技术人员总数的50%,病床与病房护士的比例不少于1:0.4,具有大专以上护理专业文凭的,不少于护士总数的20%。护理部主任、副主任、内、外、妇女、儿童、急诊科、手术室、重点科室护士长应具有副主任护士以上技术职务,护士和护士结构合理(10分)
(二)主任、副主任医师、主治医师、住院医师机构合理。(6分)
(三)各一级科室和重点二级科室主任应具有主任医师技术职务,一般二级科室主任应具有副主任医师以上技术职务。(7分)
(4)营养人员(营养人员以上技术职务人员)与床位比为1:200(4分)
(5)输血科专业人员根据医院床位数、手术例数、用血量及工作实际情况确定。(3分)
医学院附属医院和教学医院适当增加人员比例
医院管理(140分)
(一)组织管理(25分)
1、医院应有健全的科学管理体系,全职或兼职人员负责各项管理工作。
2、认真贯彻执行国家有关法律、法规和国务院发布的《医疗机构管理条例》及卫生部发布的《医疗机构管理条例实施细则》、《全国医院工作条例》、《医院工作制度》与《医院工作人员职责》,并结合医院实际,认真制定和不断
完善医院工作制度,组织实施各级人员岗位职责和岗前教育制度,加强标准化管理。
3、医院实行目标管理,制定中长期发展规划和年度规划。协调、检查、评估和评估实施进度。
4、建立健全医院内外监督制度,定期评价医院工作和医疗服务质量。
5、院长应充分掌握医院管理的知识和技能,了解国内医院管理动态,加强科学管理意识;医院领导必须接受国家、省(自治区直辖市)卫生行政部门的管理专业岗位培训,并取得培训证书。只有部门的领导也应该接受岗位培训
6、在职人员培训计划和资金
7、医院职工对医院领导的结构、合作和工作满意度≥80%。
(2)信息管理(22分)
1、信息管理组织和相关工作制度健全
2、图书馆的中外医学书籍和期刊可以满足医学教学和研究的需要
3、档案管理按照《科技事业单位档案管理升级办法》(国家二级)标准执行。
4、电子计算机管理医疗、病案统计、财务、人事、药库、图书情报等信息。
5、国家和部颁布的各种统计、分析、编码和信息部颁布的标准。
6、医院的信息必须真实、完整、准确,并及时分析、反馈和利用。
(3)财务管理(15分)
1、严格执行国家会计制度,加强财经法。
2、严格执行收费标准,明确标明主要服务项目的价格。
3、贯彻勤俭办院政策,加强经营管理,逐步开展成本核算。
(4)设备管理(19分)
1、有健全的设备管理和维修组织,配备一定的工程技术人员。
2、医院设备实施规划管理,建立健全医疗设备定期采购、维护、维护和更新制度。确保医疗工作的需要。确保设备完好,提高使用效率,避免重复采购。
3、医院应重点确保《医疗机构基本标准》规定的设备和其他基本设备、急救设备和监测设备的配备,并论证贵重仪器设备的采购。有关大型设备按照卫生部的有关规定执行。
4、贵重设备应建立档案,并由专人管理。
(五)总务管理(19分)
1、健全的总务管理制度岗位职责和工作制度
2、一般物质实行定额管理,采购验收、仓储报废等制度健全
3、主动及时为医学、教学、研究和员工生活服务。做倒三次(下收、下送、下修),保证三次(水、电、气),及时处理三次(漏、漏、漏),做倒两次满意(员工、患者)。
4、在发生事故时供电措施确保紧急需要
(6)建筑管理(8分)
1、医院建设要有总体规划,新建、改建、扩建要有可行性论证,数据要保存完整,符合卫生部《综合医院建设标准》等建设规范。
2、门诊部、住院部、医疗技术部、手术室、消毒供应室、急诊科等部门的建筑布局合理。室内照明和色彩设计符合卫生要求。
3、医院旧建筑有定期维修计划,危房不得从事医疗活动。
(7)安全管理(15分)
1、有健全的医院安全管理组织。
2、有健全的医院安全管理制度、措施和实施记录,并定期评估安全管理。
3、对高压系统、高压氧舱氧气供应室危险品仓库同位素室配电室手术室细菌室等易发生危险的设备和部门采取特殊管理措施
消防设备齐全,标志醒目,定期检查更换,使用方便。
严格执行医疗毒药、麻醉药、精神药管理制度。
(八)环境管理(17分)
1、保持医院清洁]
2、门诊、病房等医疗禁止吸烟;保持干净安静。
3、做好庭院绿化、美化和道路硬化工作。
4、有毒气体的排放和消烟应符合有关规定
医疗管理与技术水平(480分)_
(1)医疗管理(105分)
1、建立健全医疗管理组织,人员配备合理,有相应的工作制度。副院长负责业务工作。
2、制定可行的医院医疗业务建设计划和工作计划,并组织实施。
3、建立健全医疗工作制度诊疗技术规范、操作规程和医疗质量标准,组织实施
4、建立健全医疗质量管
理组织,制定质量管理方案,完善质量管理内部约束机制,进行全员质量教育,提高质量意识,定期对医疗护理、医技、药品病案质量管理进行监督、检查、评价,提出改进意见。必备的医疗质量管理组织有:医疗质量管理委员会、病案管理委员会(
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